「为了无法计算的价值」这句话，到底在说什么？

这场漫长的明牌游戏，打法已经逐渐明朗。

回归好奇心，寻找连接点。

钉钉做大客户，把自己放小。

如何引领手机生态，把智能时代的用户体验提升变成一个共同目标？相对于技术，这更考验价值观。

谁能重新定义计算，谁就能重新定义商业的未来。

知乎是谁？知乎的目标是什么？知乎怎么面对挑战？

好的创业机会，依旧在那些被看不懂，非共识的地方悄悄发生。

在中国企业数字化市场里，体量最大的钉钉，用一年时间统一了对自身边界的思考。

怎么能从钉子到膨胀螺栓？