[极客周刊]占领一切的互联网

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过去一周互联网世界里最受关注的新闻属陌陌上市(也得感谢上市之前前东家的帮忙「造势」)。这个从创立到上市不过三年的公司经历了一个有趣的变化:从以 LBS 起家的好玩到有用的群组功能,它展现了移动互联网从新鲜有趣到越来越实用的变化过程。

我们在文章「【写在陌陌上市时】再见,LBS 社交」里专门探讨了这个话题:

陌陌曾经靠 LBS 的魅力积累了大量的用户,但这种成功在现在已不可能复制。当用户厌倦了「附近、看脸、打招呼」,他们越来越明白,当两人之间只有「位置」一个共同点时,并不意味着有社交的可能。

当互联网进化到一定阶段,我们有了更复杂和高级的需求和解决方式,它就在时代中悄然退场了。

与陌陌几乎同时出现的微信就是最典型代表。它曾经也有「查找附近的人」、「摇一摇」这些功能,但今天已经很少人因为这个用微信,而是更实际、更有用的需求,微信公众平台就是其中一种。周四我们与微信一起主办了「微信公开课 PRO 版」,看看它能怎么用。

腾讯公司高级执行副总裁、微信事业部总裁张小龙首次公开对外公布了微信公众平台的八大法则

1. 鼓励有价值服务;2. 消除地理限制;3. 消除中介;4. 去中心化;5. 搭建生态系统;6. 公众平台是一个动态系统;7. 社交流量;8. 所有考虑都会基于一个前提:用户价值第一。

其他人更具体地讲述了微信公众平台的使用:美的移动营销策划负责人吴德欣分享了「微信如何打通传统企业的内部沟通和客户服务?」;微信开放平台创新部副总经理孙剑晖「揭秘微信企业号:企业广告费将用于员工身上」;微信开放平台创新部高级总监王金桂分享了「微信硬件平台的六大功能与两大能力」。

对了,这周另一个让大家唏嘘不已的事情是支付宝十年账单,这十年通过支付宝花的钱居然有那么多!但这只是开始,「当你对着十年账单唏嘘时,支付宝已经瞄准你的信用卡」。

不管你的消费金额多少,消费比例合不合理,人脉广不广,都会有一个提醒,你的信用卡的潜力还很大。潜台词不就是,记得以后多在信用卡上花钱哦~这是否是支付宝恢复其信用卡功能的一次预演呢?

总之,互联网总想,并总能接管你的更多需求。

格灵深瞳这家公司想的就更远了——先用摄像头接管人的眼睛,然后用人工智能接管……省略号内容自己去想象吧。

格灵深瞳常说自己是一家「一家计算机视觉+人工智能公司」。他们更希望在安防监控这个「验证点」成功之后,能以计算机视觉为基础提供一个平台,让更多行业的人接入其中,体验到这项技术所能带来的、前所未有的力量。

极客是意识到趋势,然后埋头去做的人

——格灵深瞳 CEO 何搏飞如是解读「极客」精神。另外一位大极客王兴也是一位善于意识到趋势,并埋头做事的人。

他看到的趋势是:

如果大家相信奇点临近理论,说 2045 年到 2048 年人类会发生一个根本性转变的话,那么你就会相信说,在那之前,一切事情只会越来越快,没有缓和的机会。他总结说,「越是快速变化的环境,越是要抓住那些可能不变的东西。」

怎么抓住?王兴总结为关于创业的「修身、齐家、治国、平天下」,他说孔子就是 2500 年前创业者,「他从鲁国起家,有自己一套 idea,然后有一套 business plan,他希望怎么治国,但他需要获得支持,在本地没有得到支持他就到处游走,去募资,去获取资源,希望能够把他的 idea 变成现实去改变世界,这是孔子一生的故事。」

他说到的一点很能代表现在互联网公司在做的事——你不光要进去做,最后还要彻底占领、垄断他。就像 Peter Thiel 在《Zero to One》写的,对互联网公司来讲,竞争是不好的事情,你要迅速结束竞争,你要垄断这个市场,才能创造最大价值。

是的,互联网占领世界的脚步正越来越快。

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