越千创新CEO曾诚:影像硬件的下一站,是让机器人学会掌镜

摘要

大疆用无人机解决了相机在空中的运动问题,让机器第一次能够承载相机、完成运镜,承担摄影师的角色。但航拍只是影像创作的一小部分,在更广阔的地面,尤其是室内和桌面级场景,仍然缺少一台真正能够掌镜的机器人。

大疆用无人机解决了相机在空中的运动问题,让机器第一次能够承载相机、完成运镜,承担摄影师的角色。但航拍只是影像创作的一小部分,在更广阔的地面,尤其是室内和桌面级场景,仍然缺少一台真正能够掌镜的机器人。

越千创新创始人曾诚硕士期间研究机器人轨迹优化,毕业后曾经在剧组工作。内容创作、影视制作与机器人技术的交叉经历,让他看到一个尚未被满足的需求:当大量内容生产转向个人创作者和小型团队,所使用的设备却以手动操作为主。

这也引发了曾诚的进一步思考:既然无人机已经让相机在天空中拥有了一个「机器人身体」,地面上能否也出现一台真正承担掌镜工作的机器人?

越千创新已完成天使轮融资,由明势创投领投,南山战新投、初心资本跟投。其第一款产品随灵 X 也将于明年第一季度上线首发。

这一次,我们和曾诚讨论了内容创作生态的变化、这种变化是否真的能催生出一类新的影像硬件;也追问了专业创作者与普通用户究竟需要什么,以及在单点技术并非不可复制的情况下,消费硬件公司的壁垒到底是什么。最终,越千想做的不只是一台摄影机械臂,而是让更多人能够「用电影语言记录生活」。

两亿创作者,缺一台会掌镜的机器人

ZL过去几年,内容创作生态经历了怎样的变化?你从中看到了什么机会?

曾诚:过去,视频内容主要由专业剧组生产;现在,大量内容转向个人创作者和小型团队。进一步来看,全球有两个多亿活跃内容创作者,其中约 50% 的创作发生在室内。这里面包括了开箱产品测评、美食、美妆和直播等不同类型的创作者。并且这些内容基本都可以在「一张桌子」的范围内完成。

内容生产者变了,但拍摄工具没有同步变化。手机、相机和云台让拍摄有了基础的画质保障,但如果创作者想要像专业剧组那样拍摄带有高级感的运镜画面,所用到的设备和一百年前就发明的摄影滑轨没有本质区别。除了需要掌握大量专业的构图、运镜技巧,还需要在多种设备间不断切换才能完成拍摄,创作过程整体智能化程度还非常低。

我们看到的机会,是通过 AI 和机器人,把过去属于专业剧组的拍摄能力带给这批创作者。

ZL你为什么会比别人更早看到这个机会?这与你过去的经历有什么关系?

曾诚:我在创立越千前做过自媒体,后来又有一段剧组工作经历。2021 年读硕士后,我的研究方向是机器人轨迹优化。机器人的学习和内容创作的经历,让我找到了摄影机器人这个交叉点。

我在剧组接触过大型摄影机械臂。那类设备一天的租金要几万元,重量达到几百公斤,还要由两名工程师到现场调试。有时候调试十几个小时,十秒钟的视频都拍不出来。导演可能随时调整想法,每改一次,设备就要重新调试,甚至耗费几个小时。我们最早做的事情,是在软件控制上进行优化,把原来六个小时的工作压缩到一个小时。

但后来我们发现,这并没有解决根本问题。设备依然要卖几十万元,体积依然非常大,交互依然过于专业。与此同时,内容生产的场景已经发生了变化。

从竞争画质,走向创作能力产品化

ZL前面提到内容创作生态发生了变化,影像市场上发生了什么变化?

曾诚:近二十年影像产品发展的第一个阶段,大家追求画质;第二个阶段追求便携;到了第三个阶段,用户真正关心的是,买了这台设备以后,能不能拍出一条好的成片。

今天,消费级相机的画质已经可以满足绝大多数创作场景需求,继续提升分辨率等参数,普通用户的感知有限,也难以显著改善内容质量。接下来真正能够拉开差距的,是过去没有被充分满足的部分,一句话总结就是创作能力的产品化,也就是说,影像设备要从「把画面拍清楚」,走向「帮助用户把内容拍好」。

ZL可以展开说说「创作能力」具体是什么吗?

曾诚:内容创作需要经历前期策划、中期执行以及后期制作三个完整阶段,这三个阶段的执行能力就是所谓创作能力。举个例子:同一个画面,是应该向前推进、向后拉远、左右横移,还是上升、下降或环绕,最后呈现出的效果情绪和重点都不一样。这个过程中决定使用什么运镜以及实现运镜的水平都属于创作能力。

ZL在现有影像产品中,有没有真正把运镜交给机器的产品?

曾诚:无人机就算是。无人机给相机提供了一个机器人的身体,可以控制相机在空间中运动。它不只是帮助用户防抖,而是在一定程度上承担了摄影师的角色。

无人机已经证明,让机器人控制相机运动可以形成一个独立的产品品类。但无人机只能在天上工作,航拍在整体影像内容中的占比很小,绝大多数内容仍然发生在地面,尤其是室内的桌面级场景。所以我们认为,地面尤其是室内和桌面场景,还缺少一台能够真正掌镜的机器人。

ZL很多专业创作者已经懂得镜头语言的重要性,越千的价值是什么?

曾诚:专业创作者的问题不是不知道怎么拍,而是知道怎么拍,却很难高效地实现。

他们知道什么时候应该推、拉、摇、移,也知道自己需要怎样的构图、焦段和运动轨迹。对他们来说,机器人不需要过多自主发挥,而是要足够听话、稳定,能够准确执行创作意图。

因此,面向专业创作者的产品重点是降低执行门槛。通过随灵 X 进行拍摄,创作者不再需要在各种设备之间来回切换、组合就可以完成各种自由度的运镜拍摄。随灵 X 可以通过视觉跟踪被摄物体,而用户只需要通过拖动、遥控等方式确定关键帧,算法会自动将关键帧串连成平滑的运镜轨迹进而自主完成拍摄。

ZL那对于普通小白呢?

曾诚:针对小白用户我们也规划了对应的产品线,理想状态是人人都能把影像创作机器人装进背包、口袋。

如果说专业用户需要的是中期执行伙伴,那么普通用户需要的则是贯穿前、中、后期的创作伙伴。

普通用户前期不知道先拍什么、后拍什么,中期不知道怎么拍,拍完以后,他可能也不知道怎样剪辑。仅仅把相机和传统器材交给他,并不能让他拍出满意的内容。

所以,两类用户需要的是不同的产品逻辑。面向专业创作者,机器人要理解并执行他的意图;面向普通消费者,则需要先理解他想要的结果,通过 AI 设计拍摄方案,再由机器人执行,最后 AI 完成剪辑。对于普通用户来说,未来的影像设备不应该要求他先成为摄影师才能创作好作品,而是只要有想法就能创作好作品。

ZL普通小白不知道怎么拍,专业创作者无法高效实现,听起来是两种完全不同的痛点?

曾诚:正是专业创作者知道什么是好的构图和运镜,他们的创作决策对下一代面向普通用户的消费级产品非常重要。

我们会鼓励专业创作者分享自己的创作方案。最好看的模板、最漂亮的镜头,可以由第一批专业用户生产出来,后面的用户直接下载使用。

这些真实的创作决策数据,是下一代产品智能化的基石。从这个角度说,第一代面向专业创作者的产品,带来的不仅仅是客户,也是下一款面向普通用户的产品的老师。

ZLAI 生成视频快速发展,会不会让真实拍摄和摄影机器人变得不再重要?

曾诚:在内容创作中生成和实拍扮演着不同的角色。

生成更接近虚拟制作,它擅长从无到有,低成本实现现实中不存在或者很难拍摄的画面;实拍的本质则是记录真实。

特别是在商业内容中,消费者从看到广告到最终购买,中间需要建立信任。产品的客单价越高,决策链路越长。一个几元钱的日用品,广告图片是真是假可能没有那么重要;但如果是一台几千元的相机或者一部上万元的手机,消费者会去看测评,也希望看到真实拍出来的内容。

所以,生成和实拍不是替代关系,而是两种不同的创作工具。专业创作者也不会因为使用 AI,就接受作品从 90 分降到 85 分。他们更可能把 AI 用于转场、特效和创意画面,在相同投入下,把内容从 90 分提高到 95 分。

消费硬件的壁垒,是把100件事都做到80

ZL既然桌面场景存在空白,为什么 Pocket 和云台不能解决这个问题?

曾诚:Pocket 很适合户外 Vlog。它足够便携,广角镜头也适合呈现开阔的户外空间。从它的样片也可以看到,大部分是在展示户外场景。

但室内和桌面创作是另一套逻辑。拍摄人物时,往往要从全身收紧到半身;拍摄产品细节和 B-roll 时,还要使用长焦、微距。焦段越长,人的轻微移动在画面中就越明显,对运镜精度和稳定性的要求也越高。

ZL传统的机械臂等已经很成熟,不能直接缩小吗?越千做了什么优化呢?

曾诚:工业机械臂强调重复定位精度,主要适用场景是把物体准确地从 A 点移动到 B 点。至于中间过程怎样移动,连续或是间断,通常没有那么重要。

摄影更关注运动过程。它不需要零点零几毫米的定位精度;但整个轨迹必须连续,不能因为遇到奇异点突然停顿,启停和加速度也要足够平滑。传统六轴机械臂还会遇到奇异点,这在工业场景中未必致命,却会直接破坏一条镜头。

在运动控制上,我们把前三个自由度和后三个自由度分开,采用「3+3」的控制方式,避免六个轴联动时出现的奇异点,同时结构也做了专门的设计。整体围绕完整运镜需求进行了系统设计,在轨迹精度、运动连续性、运动稳定性以及整机轻量化上做了更好的平衡。

ZL如果把电机、机械结构和运动控制分别拆开看,这些技术并非别人做不出来。越千的壁垒究竟是什么?

曾诚:我们做的是消费级硬科技产品,确实有一定的技术门槛,但毕竟不是核聚变(笑)。单独拿出任何一个问题,找到行业里专业的团队,他们都能做出来。

真正困难的是复杂性的协调,是发现用户这「一百个」问题,把每个问题都解决到 70 分、80 分以上,关键问题做到 90 分以上,而且不能存在明显短板。

苹果也不是每一项单点技术都绝对领先,甚至有些技术早已存在很多年。但它能够把诸多问题复杂性协调得最好。

结构、运动控制、电机驱动、视觉、交互、成本、可靠性、制造和用户场景,都要被整合到一起。能够把这种复杂性协调起来,才是做好一款消费级硬件最难的地方。

ZL担心大疆入局吗?

曾诚:当然会关注。大疆在影像硬件、供应链和全球化渠道上都很强,任何新赛道一旦被验证,都会吸引成熟公司进入。但我们不会把战略建立在「大公司暂时不会做」这个前提上。

越千所做的也不只是把机械臂做得更小。真正需要长期积累的,是对创作场景的理解:不同内容该怎么构图、怎么运镜,专业用户如何高效表达意图,普通用户如何在不懂摄影的情况下获得一条好视频。这背后涉及 AI 对用户意图的理解、机器人控制、视觉理解、交互工作流,以及持续沉淀的镜头模板和用户数据。

所以我们的重点是尽快把产品交到真实创作者手中,在专业场景里打磨出稳定、可复用的工作流,再逐步降低大众用户的创作门槛。大公司的进入未必是坏事,它会帮助市场教育用户;而越千要做的是在这之前,先把对用户、产品和创作生态的理解跑出来。

ZL请简单介绍下团队背景吧

曾诚:团队成立的第一天起就不是为一个场景假设答案,而是从真实问题出发定义产品。所以我们对于场景、用户都有独到的理解。过去三年,我们围绕这些问题迭代了近十个版本。很多方案一开始看起来成立:有的运动能力很强,却不适合拍摄;有的样片效果不错,却太复杂、难以量产。团队不断推翻和重做,才逐步在运动控制、创作体验、可靠性和量产之间找到平衡。 因为方向清晰目标明确,随着产品和需求验证逐渐深入,过程中不断吸纳志同道合的小伙伴加入。如今团队能力已经完全覆盖从需求洞察到产品落地全链路。随着越千的加速发展,我们也将持续吸纳愿意用心做好产品的小伙伴一同加入,用发展的眼光持续迭代产品和团队。

用电影语言记录生活

ZL越千创新最终的目标是成为一家什么样的公司?

曾诚:我们现在是一家智能影像创作机器人公司,服务的是内容创作者。机械臂或者未来其他硬件形态只是执行端。

长期来看,我们希望以智能硬件为起点,逐步形成创作者生态。我们真正关心的是整个创作表达流程:用户想要什么,应该怎么设计镜头,机器人怎么执行拍摄,拍完以后怎么完成制作、产出成片剪辑。而用户的角色会从「掌镜者」变成导演和摄影指导,技术服务于人的创作意图,帮助人把内心所想转化为可被分享的影像作品。

ZL越千创新希望给用户创造什么样的价值?

曾诚:我们第一款产品作为切入点,更多的是给专业创作者带来创作便利、提升创作质量。而我们长期追求的是给用户带来创作和审美层面的价值,帮助用户更好的表达。每个人的生活都值得被更好的记录。孩子出生、和家人互动,与朋友的出行,这些非常珍贵的瞬间,都值得用电影级的语言记录。

过去,要做到「电影语言」这一点,需要付出太大的代价。普通人难以获得这样的体验。但未来,一个人甚至可以从口袋或者包里拿出一台设备,就拍出有「电影感」的作品。

如果十年以后回头看,越来越多的人开始用电影语言记录生活,那我们就真正改变了这个世界。

请注意,此次访谈内容已经过精心编辑,并得到越千创新的认可。欲了解更多关于越千创新的信息,敬请访问其相关官方账号。我们也欢迎读者通过留言互动,分享您对本访谈或越千创新、影像机器人赛道的看法。(本文转自 Z·Lives)

来源:互联网

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