2026 年 4 月，第 139 届广交会如期而至。本届展会以 155 万平方米的规模、7.57 万个展位和超 3.2 万家参展企业，延续着「中国第一展」的旺盛活力。比这些数字更值得关注的，是中国外贸产品正加速向「新」「绿」「智」方向升级。展品变化的背后，一个更深层的趋势正在浮现：数智技术正从「展示品」加速走向「生产力」，深刻重塑着中国供应链的全球化能力。
2026 年 4 月，第 139 届广交会如期而至。本届展会以 155 万平方米的规模、7.57 万个展位和超 3.2 万家参展企业，延续着「中国第一展」的旺盛活力。比这些数字更值得关注的，是中国外贸产品正加速向「新」「绿」「智」方向升级。展品变化的背后，一个更深层的趋势正在浮现：数智技术正从「展示品」加速走向「生产力」，深刻重塑着中国供应链的全球化能力。
当前，全球产业链供应链正经历深刻重构。地缘政治复杂多变、市场需求碎片化、绿色低碳要求提升、技术迭代加速——多重变量叠加之下，单一成本优势已难以支撑高质量出海。与此同时，以人工智能、物联网、区块链为代表的新一代信息技术加速渗透，推动供应链从「线性链接」走向「数智共生」。根据商务部等八部门联合印发的《加快数智供应链发展专项行动计划》指引，数智供应链是「以数据为关键生产要素，以新一代信息技术为融合驱动，对传统供应链进行系统性重塑的先进组织形态」，其通过数据智能的决策中枢、需求驱动的敏捷响应、生态协同的价值网络，以及韧性与安全的内生要求四大核心特征，牵引产业链实现「向新、向智、向绿、向全球」的系统性跃迁。
正是在这一时代趋势下，亿邦智库受中国对外贸易中心集团有限公司委托，基于 9232 家外贸企业的一手调研与行业典型实践的深入跟踪，编制完成了《2026 数智供应链全球化发展报告》，并于 4 月 6 日由亿邦动力董事长、亿邦智库院长郑敏在广交会展馆现场正式发布。这份覆盖不同规模、行业和区域外贸主体的大规模调研，探索全球产业链加速重构、数智技术加速渗透背景下，供应链全球化新趋势新机遇新特征新路径。
Part1 企业全球化战略寻求增长与安全新平衡
市场扩张仍是主引擎，风险分散成为新共识。报告显示，84.09% 的企业将「开拓新市场、增加销售额」作为供应链全球化的首要目标。39.40% 的企业关注成本优化，35.50% 强调贴近客户，而明确将「分散风险」纳入战略考量的企业占比已达 25.25%。增长与安全不再是二选一，而是同时成为优先级。
地缘政策挑战倒逼企业决策逻辑升级。超过六成企业将「地缘政治风险」列为首要制约因素，53.09% 担忧「海外政策法规多变」。非经济因素已成为影响全球化布局的关键变量。企业在选择重点市场时，近八成优先考量「市场规模及增长潜力」，超半数高度重视「政策稳定性与营商环境」——决策焦点正转向哪里确定性强、增长空间大。
企业借助展会平台校准全球化策略。在企业积极应对全球化挑战的实践中，贸易型展会（如广交会）因其汇聚全球商业生态的独特属性，成为企业探索市场、验证策略、获取关键资源的核心节点。高达 85.8% 的企业将参展视为开拓新市场客户的关键途径，42.6% 期望通过展会获得市场反馈与新业务方向。
Part2 数智供应链重在盘活中小外贸企业
企业酝酿数智化内驱力，降本增效成果初显。超过八成的企业将「提升运营效率、降低成本」作为数智化的首要驱动力。从效果看，超半数企业实现了订单响应速度加快，近一半企业库存周转率提升。物流成本降低、预测准确性提高、客户满意度上升等效益也在逐步释放。
数智化转型加速分化，规模企业率先进阶，中小企业待发力。近三分之二的企业仍处于数智化启蒙阶段，但年出口额 2000 万美元以上的企业中，已有近半数进入系统集成与模块协同的进阶阶段。但作为中国外贸最广泛的参与者，中小企业的数智化水平，将决定着这场产业变革的广度与深度。
投入强度决定转型深度，认知觉醒正在发生。超八成企业数智化投入占营收比不足 1%，其中过半低于 0.5%——多数中小企业仍将数字化视为「成本项」。而在出口额 2000 万美元以上的企业中，这一比例骤降至 38.43%。差距正在拉大，越来越多企业意识到，在数智化浪潮中，不想投、不敢投，或将付出更高代价。
技术应用亟待从点状试点走向系统融合，两大共识引领方向。当前技术落地多停留在「试点/概念验证」或「部分业务应用」层面，能够实现核心业务深度应用的企业不足 5%。这表明，技术价值的深度释放需跨越应用深化与集成协同的双重障碍。但共识正在形成：一是人工智能进入大规模应用前夜，超四成已尝试 AI 的企业迈入实际探索；二是智能采购以 65.44% 的压倒性占比，被企业共同认定为撬动供应链全球化能力突破的战略支点——从源头构筑韧性，正成为最优解。
Part3 把握向新向智向绿向全球机遇
市场布局：双中心稳固，新兴市场加速成为新增长极。东南亚与欧美构成的「双中心」格局持续巩固，同时中东欧、拉美、中亚等「一带一路」沿线市场关注度显著提升。近半数企业看好沿线国家的基础设施合作机遇，RCEP 区域的供应链协同也成为企业布局的新方向。
基建升级：海外仓稳交付，从规模扩张迈向智能运营。超过三分之一的企业将海外仓网络建设列为全球化投入首位。目前我国海外仓已超 2500 个、面积超 3000 万平方米。下一阶段将从「硬扩张」转向「软升级」——通过物联网、AMR 机器人、AI 算法实现仓内自动化与库存智能优化，让海外仓从成本中心转变为利润枢纽。
价值攀升：研产销一体化催生全球化新品牌。企业对产品研发与设计、自主品牌建设的投入位列前茅。云原生协同平台、AI 辅助需求洞察、数字孪生仿真测试正在大幅缩短产品开发周期。借助物联网与区块链构建「产品数字护照」，中国品牌得以向全球消费者清晰传递品质承诺与绿色溯源信息——信任，就是溢价。
智能引领：AI 与物联网成为驱动数智供应链双引擎。超过半数企业计划重点投入 AI 驱动智能决策，近半数聚焦物联网实现供应链可视化。企业正在用行动回答两个根本问题：如何更聪明地决策？如何更透明地看见？
要素激活：打通数据孤岛，释放数智核心价值。研究发现，高达 78.54% 的企业仍停留在局部数据采集的初级阶段，仅有极少数（0.36%）实现了全链条的实时贯通。这意味着从拥有数据到贯通数据之间横亘着亟待跨越的关卡。因此，报告提出，企业应以核心业务场景为牵引，优先打通订单、库存、生产、物流之间的数据壁垒，让数据从沉睡的成本变为活跃的资产。
Part4 观摩数智供应链全球化创新实践
数智供应链不是概念，而是正在发生的现实。一批中国企业已经走通了从成本中心到价值引擎的进化之路。总结它们的实践，三大路径清晰可循：能力迭代、生态协同、模式创新。
供应链能力的数智化迭代：从「成本中心」到「价值引擎」
在全球化供应链的复杂网络中，跨境物流不透明、库存失衡、响应滞后等运营层面的具体挑战，长期将供应链禁锢于被动支撑的「成本中心」角色。要破解这一困局，必须推动供应链实现全链路能力升维。深耕供应链核心环节的专业凭借对行业痛点的深刻洞察与实体运营经验，率先将物联网、人工智能、数字孪生等技术与实体网络深度融合，推动供应链实现从静态、被动响应到动态、智能预测与决策的质变。
易达云以「海外仓+全段物流+SaaS 系统」为核心，全球布局 60 余座海外仓，依托数智化供应链 SaaS 平台打通 50 多个主流跨境平台及 200 多家物流渠道，实现从智能客服、多平台铺货到仓内自动化作业、尾程路由优化的全场景赋能。
拓威天海自建中美仓网与全链条数智履约系统，将通用大模型与跨境物流数据融合，打造了专注中大件的「科技物流」平台，打通从中国端到美国门的端到端可视化与智能调度，实现了从标准化承运到深度场景定制的模式跃迁。
泛鼎国际的「以仓带链」模式，以海外仓为物理支点和数据中台，向前整合头程运输，向后打通本地配送、安装及售后，横向更融合产品展示、销售渠道与分销资源，率先实现「运、仓、配、销」一体化运营。
产业生态的开放式协同：从「单打独斗」到「共生共赢」
当全球化进入深水区，企业出海必须突破创新资源孤岛、跨境信任成本高昂、本地化能力构建困难等系统性瓶颈，这就需要从「个体竞争」转向「群体协作」，产业生态的开放式协同成为战略方向，其本质在于超越单一组织边界，通过构建开放的技术中台、资源对接平台与创新共同体，促进技术、人才、资本等产业要素在全球范围内进行多向流动、智能匹配与价值共创。
泛鼎国际的线下分销网络，链接超过 5000 家中小分销商及代理商，帮助中国企业绕过中间商直连海外线下渠道，降低渠道拓展成本与信任门槛，提升交付效率、服务体验与品牌认知。
CoGoLinks 结行国际依托全球多地支付牌照及相关资质，构建了覆盖近 20 个币种、80 余个跨境贸易平台、超 100 个国家和地区的资金结算网络，并将支付能力延伸至全球开店、融资服务及 VAT 缴纳等生态环节，打造了一个以资金管理为轴心的开放式协同平台，降低了中小企业全球化交易风险。
影像配件制造品牌乐其创新 SmallRig，融合中国成熟产能与开放式价值创造体系，以前端影像场景拉动生态共创、以「快制造」模式优化供应链响应能力，打造了「小批量、多批次、多品类、高频次、半定制」的敏捷供应链。
华润守正平台以「央企资源共享+联合集采」为核心模式，整合境内外供应链资源，通过健全境外采购内控体系、创新协同机制、延伸生态服务，为「走出去」的中资企业提供规范、高效的跨境采购服务。
贸易范式的数智化重构：从「线性交易」到「网状协同」
跨境贸易长期面临信息不对称、语言文化壁垒、交易信任成本高等难题。新一代产业互联网平台正在借助人工智能、大数据、区块链等技术，以生态化思维高效整合全球范围内极度分散的供需，通过数字化工具重塑信任机制与交易流程，从而将传统线下、长链条、高门槛的国际贸易，系统性重塑为在线化、集成化、数据驱动的智能协同网络，让贸易变得更智能、更透明、更普惠。
中国制造网以 AI 等数字技术为驱动，整合营销推广、订单转化、仓储物流、金融支持等外贸关键环节，形成覆盖「获客—交易—履约」全链路的一站式服务体系。其面向供应商与采购商构建的 AI 产品矩阵，通过提升采供匹配精度与协同效率，系统性降低跨境贸易的沟通与决策成本。
脉链平台创新「集群品牌」模式，将旗下成熟品牌向合作工厂开放授权，同时开放全球终端资源，依托数智化平台提供销售数据管理、供应链协同、金融支持等服务，推动产业带中小工厂从单一代工走向品牌化、集群化出海。
国联股份依托国内优势产业带（如涂料化工、汽车装备等）供给与平台成熟的产业数字化经验，构建起「跨境电商平台＋海外仓储物流＋本地化服务」三位一体的出海支撑体系。助力中国供应链与全球市场高效链接。
Part5 探索「点线面体」产业发展模式
当越来越多的企业在供应链能力、产业生态、贸易范式三大方向上完成各自进化，更深层的命题也将浮出水面——如何将这些分散的探索，汇聚成产业整体的代际升级？
报告提出构建「点—线—面—体」产业发展模式：
「点」是每个企业的数智化基本功：龙头企业攻克高价值能力并开放赋能，中小企业聚焦核心场景精准突破。
「线」是产业链的数据贯通：核心企业主导建立行业协同标准，让产业链数据高效流动，上下游从逐级传递变为实时同步。
「面」是平台枢纽的生态集成：以广交会为代表的国家级平台，正从单一的交易撮合升级为配置全球供应链数据、技术、服务与知识的生态中枢。
「体」则是政策与公共服务的系统支撑：将分散的行业探索转化为公共知识资产，通过标准引领、知识共享、标杆推广，系统性降低全社会的转型门槛。
当每一个「点」都找到自己的突破方向，每一条「线」都实现高效贯通，每一个「面」都释放出集成赋能的价值，整个「体」系就将形成自我增强的飞轮——这便是中国数智供应链全球化的未来。
来源：互联网
