2025 年 11 月 26 日，由 Plaso 伯索主办的2025 教育科技金陵峰会暨伯索感恩答谢会在南京圆满落幕。本届峰会以「因智而新 创变致远」为主题，深度聚焦 AI 时代教育行业的转型升级，携手众多行业权威大咖与一线实战嘉宾，吸引了来自全国各地 500+教育同仁齐聚金陵。
2025 年 11 月 26 日，由 Plaso 伯索主办的2025 教育科技金陵峰会暨伯索感恩答谢会在南京圆满落幕。本届峰会以「因智而新 创变致远」为主题，深度聚焦 AI 时代教育行业的转型升级，携手众多行业权威大咖与一线实战嘉宾，吸引了来自全国各地 500+教育同仁齐聚金陵。
在 AI 技术加速重塑教育生态的背景下，本届峰会立足于「智」的双重解读——驱动未来的技术之「智」与引领回归教育本质的发展之「智」，以更多元、更务实的视角，展开了一系列高价值、高密度的思想碰撞。围绕 AI 赋能教育的落地路径、机构运营增长、教学服务体验升级、组织发展与管理提效等热点议题展开深度分享与专业研讨，为广大教育从业者带来可借鉴、可落地的实战经验与前沿洞见。
主旨分享干货满满
共探 AI 时代发展新路径
在领导致辞环节，中国民办教育协会培训教育专委会执行理事长兼秘书长王文博对峰会召开表示祝贺，并从教育本质出发，明确培训教育的属性与核心定义，强调人工智能对教育的作用及行业规范发展的重要性，鼓励从业者肩负使命，推动教育事业发展。
图 | 王文博秘书长现场致辞
南京市社会培训行业协会会长梁锐对校长们齐聚南京表示欢迎，并结合行业现状提出 「向阳、向善、向心」 发展理念，指出 AI 技术已重塑行业规则，机构需以开放姿态拥抱新技术，坚守教育本心，通过人机协同突破发展瓶颈，培养定义未来的人才。
图 | 梁锐会长现场致辞
Plaso 伯索创始人兼 CEO 陈志飞代表主办方致辞，向现场每一位校长、老师致以诚挚欢迎。他表示，在当前政策、经济与技术的多重变革下，教育行业虽面临挑战，但坚信「价值创造」是机构立足之本。他提到，伯索作为创业公司，始终致力于通过科技产品为客户提供价值，并期待通过本次峰会的思想碰撞，助力各位教育同仁在 AI 时代找准方向、稳健前行。
图 | 陈志飞先生现场致辞
随后，大会正式进入嘉宾分享环节，智来时代 CEO 邢炼以《新产业格局下教培机构战略发展新范式》为题展开演讲。从全域产业机会、产品规划、营销策略三大维度，系统解析教培机构战略竞争力的构建路径，助力教培机构在变革浪潮中把握方向、强化内核，实现可持续的质效增长，为机构提供战略决策与落地路径。
图 | 邢炼先生现场分享
Plaso 伯索创始人兼 CEO 陈志飞在《AI 构建知识性组织生产新范式》分享中指出，AI 技术正深刻重构社会与组织运作方式，尤其在教育领域推动从「知识传授」向「能力培养」的转型。他强调，AI 不仅是工具，更是重构组织协作的伙伴，并分享了伯索以英飞 AI WorkSpace 为底座的实践，已与众多头部高校及中小学达成深度合作，助力构建以「人机共生」为标志的组织新范式。建议机构加大「硅基员工」的建设与数据沉淀，优先在成熟业务场景落地 AI，通过「人机协同」实现全组织效能提升，在行业变革中穿越周期。
图 | 陈志飞先生现场分享
Plaso 伯索高级副总裁高峻在《英飞 AI WorkSpace 实践分享》演讲中，通过清华经管等标杆案例，展示英飞 AI 画布如何将业务流程 AI 化、可视化，实现效能提升。介绍了英飞画布 AI 智能体工作流的搭建逻辑，为教育机构提供可复制的「技术—场景—价值」闭环落地路径。
图 | 高峻先生现场分享
雄展教育集团董事长武雄展，进行了题为《破局增长 2.0：从规模化扩张到创新业务的突围之路》的精彩分享，结合自身发展经验，分享人才梯队建设与财务合规的双驱动模式，聚焦校外科学教育创新方向，强调课程的跨学科属性与真实问题导向，提出融合校内外资源的商业模式，为机构突围提供实战参考。
图 | 武雄展先生现场分享
里畔创始人 Frank在《教培企业增长之道》的主题分享中指出，教培行业仍是最佳商业模式之一，并强调「健康增长」应聚焦留存率、价值指标与组织力，倡导从流量思维转向用户生命周期思维，通过教研统领全局，实现可持续的内生增长。并展示了里畔团队通过英飞画布进行高效协同、重塑传统的工作模式，英飞画布为增长策略的落地提供强有力的工具支撑，真正实现组织提效、加速业务增长。
图 | Frank 先生现场分享
原华为大学经验萃取专家石超在《AI 时代，机构增收提效降本的策略与实践》精彩分享中，提出「经验萃取+AI 工具」是提升组织效能的关键。通过将内部专家经验转化为智能体与知识库，构建 AI WorkSpace，帮助机构在销售、服务等环节实现降本提效。
图 | 石超先生现场分享
机御未来机器人科普教育基地创始人梅新虎带来《游研学，是下一场泛教培革命中的突围》的主题分享。深度解析泛教培时代下游研学赛道的潜力，拆解其体验式教育的核心优势，提出突围的关键逻辑，为教培机构拓展新业务、抢占泛教培市场提供清晰方向与实战思路。
图 | 梅新虎先生现场分享
产品是伯索与客户的重要链接，Plaso 伯索产品副总裁王伟带来《AI 驱动机构业务创新与韧性发展》的主题分享。从 AI 技术与产品视角，详解伯索 13 年产品进化历程，聚焦 AI 能力与机构业务场景的深度融合，阐述伯索 AI 技术如何赋能业务创新、筑牢发展韧性，展现伯索产品为机构创造价值的核心逻辑。
图 | 王伟先生现场分享
清华大学经管学院信息中心主任李远，通过英飞画布线上远程的方式带来《清华经管 AI WorkSpace 建设的实践与探索》精彩分享，介绍了顶尖院校的 AI 实践经验，详解了清华经管依托伯索产品技术能力，在教学、科研、行政管理场景的多维度 AI 落地经验，为教培机构的 AI 进化提供标杆范例与借鉴路径。
图 | 李远先生远程分享
小红书生态业务顾问蔡承勇带来《小红书教育行业高效转化变现》的精彩分享，拆解小红书平台流量逻辑与教育行业变现痛点，分享精准获客与高效转化的实战技巧，提供从内容运营到私域沉淀的完整路径，为机构打通小红书获客通道提供实用指南。
图 | 蔡承勇先生现场分享
金盾教育联合创始人李云云带来《教培机构服务增效、私域破局的致胜关键》的深度分享，聚焦机构服务与私域运营核心痛点，结合自身运营经验，阐述服务增效的具体方法与私域破局的关键策略，她强调以「产品满足需求，服务创造惊喜」，并从课程设计、督学跟进到模考优化的全链路服务，系统性提升价值，为机构构建长期竞争壁垒提供实战方法论。
图 | 李云云女士现场分享
围绕 Al+教育热点，新东方优编程董事长、原东方优播 CEO 朱宇（小狼）带来了《AI 新基建：重塑教育生态，定义培训新未来》的精彩分享。小狼从技术革命视角剖析 AI 对教育的根本性影响，指出教育作为非标产品难以规模化生产的痛点，而 AI 为实现个性化课程、课堂体验、课后管理与教育理念提供了工业化可能。他强调 AI 无法替代教师的情感、约束与人本价值，未来机构的核心竞争力在于融合 AI 工具并强化人的独特优势，从而在技术浪潮中构建新生态。
图 | 朱宇（小狼）先生现场分享
在教培行业的变革浪潮中，「超级个体」的崛起成为新趋势。原某上市教育公司教学教研负责人张明东带来《教培个体的转型进化论》的实战分享。结合丰富的行业经验，分享了教师队伍激活、续报率提升的核心方法，拆解独立老师与机构从业者的破局转型路径，为个体价值升级与机构人才运营提供落地经验。
图 | 张明东先生现场分享
腾讯教育生态负责人付金懋，带来《腾讯云 AI 时代的探索和创新》的精彩分享。分享腾讯云在 AI 领域的前沿探索与实践成果，介绍其教育生态布局与技术应用案例，为教培机构的数字化转型、技术升级与创新发展提供重要参考与借鉴方向。
图 | 付金懋先生现场分享
AI 时代下，数字化营销转型也势在必行。抖音生活服务许存带来《传统教育机构如何快速实现从 0-1 抖音获客方法论》精彩分享，聚焦传统教育机构获客痛点，拆解抖音本地生活的流量红利与运营逻辑，强调内容供给量与全员职人矩阵是撬动自然流量的关键。并通过实战案例，展示短视频+直播+搜索的获客闭环，指出机构须以内容建立信任、以数据驱动优化，实现线下生意的线上化增长。
图 | 许存先生现场分享
福建立升教育科技集团创始人&CEO 鲍春洲带来《多维协同・数据赋能——立升科技集团的经营增长密码》的精彩分享。阐述了立升教育 3 年服务 110 万+用户的快速发展经验，以产品打磨、私域裂变与 AI 赋能构建增长飞轮的实战密码，并展示 AI 技术在督学、批改与个性化报告中的落地效果，强调技术必须服务于业务增长与组织效率，方能实现长期主义发展。
图 | 鲍春洲先生现场分享
圆桌论坛
教培机构进阶与增长新路径
在 AI 赋能、赛道拓宽的当下，教培机构如何找到进阶与增长的新路径，是行业共同探索的课题。在圆桌环节，多鲸资本创始合伙人姚玉飞、教培江湖主笔/K12 教培行业观察八月哥、原学而思超级名师/小红书粉丝 40 万+的小树老师、前学而思金牌教师/个人成长品牌创业教练孙春晓、NE 教育集团董事长白玉彬，就「教培机构进阶与增长新路径」展开了多元视角的讨论。
八月哥从宏观视角指出，教培行业正呈现出「三大融合」的趋势：学科与非学科融合、线上线下融合、以及 AI 与人的融合，行业进入「泛教培」时代。在此背景下，机构与个体的增长路径在于多元化与模式创新。
他分享了三个典型案例：一是教研驱动的机构利用小红书以极低成本撬动巨大流量；二是通过「学业规划」将 K12 服务延伸至大学阶段，打造「K16」终身服务模型，极大提升客户生命周期总价值；三是 00 后创业者利用「清北学霸」IP 打造高客单价、沉浸式集训营，证明了精准定位与极致体验的威力。他总结认为，未来的机会属于那些能够打破边界、构建独特生态的玩家。
图 | 八月哥先生现场分享
小树老师结合自身从机构教师到独立 IP 的转型实践，分享了个体教师如何利用平台实现增长。他认为，AI 在教学辅助上能提升效率，但在自媒体内容创作和情感互动上无法替代真人的「温度」与「真实感」。
关于平台运营，他给出了具体建议：起号阶段需找准个人定位、坚持模仿与日更，并通过「搭伴共创」保持动力, 最终需将公域流量沉淀至私域。并借助如伯索这样的工具提升课堂互动效率与学情反馈的可视化，用专业服务赢得家长信任，完成闭环转化。
图 | 小树老师现场分享
孙春晓提出，教培人应超越单一的教学角色，致力于成为「十字型人才」——在垂直领域深耕的同时，大胆横向拓展生命与事业的边界，倡导「以真实建立连接」，通过在微信私域生态中展现真实的自我，结合高续报率与转介绍率的数据验证，成功支撑起高客单价产品。
她的破局之道在于服务增值与产品多元化，例如为同一批用户提供天赋解读、教师工作坊等新服务，探索从「老师」到「成长合伙人」的转型，从而开启新的增长曲线。
图 | 孙春晓老师现场分享
白玉彬从职业教育赛道出发，强调了「稳中求进」的增长策略，他认为教培创业是「终身事业」。在获客层面，他分享了传统「会销」与线上「导学课」相结合的落地方法，通过校企合作与免费课程进行前端筛选。
作为管理者，他主张通过全员新媒体运营发掘团队潜力，并逐步体系化。在技术应用上，他看重工具的稳定性和无缝体验，赞赏伯索产品在保障教学交付上的可靠性，并建议机构理性看待 AI，应聚焦于其如何切实赋能业务降本增效，而非盲目追逐概念。
图 | 白玉彬先生现场分享
姚玉飞总结分享：指出 AI 重构教培行业底层逻辑，无论是 K12 还是职教赛道，都需借助技术提升效能。总结嘉宾观点时提出，教培机构进阶增长需平衡 「创新」与「稳健」，AI 应用需立足实用、服务教学，个体与机构转型需以用户需求为核心，聚焦教研与服务打造竞争力，同时期待伯索等工具型企业持续优化产品，助力行业解决大规模个性化服务难题。
图 | 姚玉飞先生现场分享
答谢晚宴感恩同行，致敬每一位教育者
11 月 25 日晚，在峰会精彩纷呈的主题演讲之后，伯索科技感恩答谢晚宴温暖启幕。教育同仁们举杯畅谈，共同见证了美好且温情的瞬间。
答谢晚宴设置了机构颁奖、嘉宾赠字、多轮抽奖等互动环节，表达了伯索对客户长期支持的诚挚感谢。伯索的每一步成长，都离不开广大客户的信任和支持。正是因为客户的认可，才能让伯索坚定前行、不断精进！未来伯索将继续秉持「为客户创造价值「的核心理念，继续打磨技术能力、优化服务细节，做大家教育路上更靠谱的伙伴。
峰会落幕再启新程
智创教育美好未来
本次峰会不仅是一场行业智慧的盛宴，更是一次凝聚共识、共谋发展的行业集结。从 AI 技术在教育场景的深度落地，到机构增长模式的创新突破；从组织形态的智能升级，到泛教育赛道的多元探索，嘉宾们的分享为行业发展提供了丰富的思路与借鉴。伯索 2025 教育科技金陵峰会的圆满落幕是新征程的起点。未来，Plaso 伯索将继续深耕 AI+教育科技领域，以更前沿的技术、更优质的产品、更专业的服务，赋能更多教育机构实现智能化升级。同时，也期待与行业各界同仁持续携手，在 AI 赋能教育的道路上，共同推动教育行业高质量发展，让美好教育发生！
来源：互联网
