
苹果 Vision Pro 的发布,可以说向整个 XR 产业抛入了一枚重磅深水炸弹,时至今日,在各大 XR 厂商发布会上,我们都能看到高管们对于苹果这款产品的讨论。
苹果 Vision Pro 的发布,可以说向整个 XR 产业抛入了一枚重磅深水炸弹,时至今日,在各大 XR 厂商发布会上,我们都能看到高管们对于苹果这款产品的讨论。
前不久,苹果 Vision Pro 在美国市场销售遇冷的消息在行业内广泛传播,也引发了大家对于 XR 产业的新一轮深入思考和讨论,空间计算的方向真的对吗?现阶段品类繁多、体验参差不齐的各类 XR 产品,到底是否会走向某一个「终极形态」?
在 XR 行业中,似乎每个玩家都在给出自己的答案和解法,而这一行业现状,在 XREAL CEO 徐驰来看,是一件「大好事」。
就在昨天,中国 AR 独角兽企业 XREAL 在北京召开新品发布会,亮出了自家新一代空间计算新品 XREAL Beam Pro,XREAL 给其的定义为一款「用来解放手机的全能空间计算终端」。
XREAL Beam Pro 的外形酷似一部手机,也引起了大家的热烈讨论,难道 XREAL 要做手机了吗?答案当然是否定的。
在与徐驰和 XREAL 联合创始人兼首席算法科学家吴克艰进行了一个多小时的深入交流后,我们看到一家 AR 创企正坚定地向着空间计算的方向迈着步子,一步一个脚印,把内容、生态等一个个关键痛点逐步解决,并围绕核心关键技术,构筑起了属于自己的竞争壁垒。
而对于当下火爆的生成式 AI,徐驰和吴克艰都有着共同的坚定认知:AR 是 AI 最好的载体,AI 是 AR 最好的交互,AI 和 AR 可能是未来十年最能够改变消费电子和终端体验的两个核心技术。XREAL 也在积极探索生成式 AI 与 AR 眼镜的融合,尤其是 AI 大模型在多模态交互领域带来的新机遇。
可以说,一场新的风暴,正在 XR 产业中酝酿。
一、苹果 Vision Pro 加速 XR 产业发展,XREAL 选择让大家看到「现在」
对于苹果 Vision Pro 在美国市场销售遇冷,徐驰谈到,大家一开始抱有过高期待是不对的,颠覆行业的产品,很难是「横空出现」的,往往也需要经过量变到质变的积累的。
比如 iPhone 一代发布之初,没人觉得它会颠覆诺基亚、摩托罗拉的功能机帝国,但到了 iPhone 4、iPhone 4s 之后,没人会质疑智能手机对功能机的颠覆。
在 Vision Pro 这个节点上,苹果让大家看到了空间计算的未来,但它显然并非一个大众消费级产品。苹果未来一定有做消费级 XR 的野心,行业需要用更长的时间来看待苹果产品的迭代。
在徐驰看来,苹果帮助整个行业去教育了市场,Vision Pro 的发布其实对他们的 AR 眼镜销量也起到了巨大的带动作用。他希望有更多科技巨头共同参与进来教育市场,这必然会是一件好事。相反,如果企业纷纷从 XR 赛道中撤离,行业变得冷清,那才是大问题。目前行业内的玩家都在不断增加投入、探索新的产品形态,共同推动行业的发展。
吴克艰也在交流中提到,苹果 Vision Pro 的发布,吸引了更多开发者去开发真正属于 3D、AR 或者 MR 的原生应用,这些是悄无声息的变化,从大众的角度很难看到,但对行业却有非常重要的意义。
我们可以看到,Vision Pro 更多是把行业中已知的技术以一种非常工程化、非常高难度的方式结合起来,代表了行业技术的天花板。但最终其 3 万的售价和屈指可数的应用场景成为其最大掣肘之处。
相比之下,花十分之一的价格,用户可以通过一副 AR 眼镜获得相近的沉浸式 3D 空间计算体验,同时产品更轻便,这就是 XREAL 选择的一条更脚踏实地的路。用徐驰的话来说,XREAL 让大家看到了空间计算的「现在」。
二、徐驰:AR 是 AI 最好的载体,AI 是 AR 最好的交互
如今,谈及智能硬件,生成式 AI 几乎是绕不开的一个话题,在 XR 领域,同样如此。
在谷歌的 I/O 大会上,我们看到智能眼镜与 AI 的结合带来了诸多革命性的体验升级,这也让我们对 AI 和可穿戴产品的结合产生了更多遐想。
在徐驰看来,AR 是 AI 最好的载体,AI 是 AR 最好的交互,AI 和 AR 很可能是未来十年最能够改变消费电子和我们终端体验的两个最核心的技术。
在 AI 领域,XREAL 一直有长期的积累和探索,早在大模型火爆之前,XREAL 在产品的软件算法中就大量用到了 AI 技术,包括各种传统模型的应用、机器学习算法等。
吴克艰提到,XREAL 一直非常看重 AI 能力在 AR 硬件平台上的落地,一方面 XREAL 在积极探索,但另一方面,作为头部 AR 眼镜企业,他们不可能抱着「追热点」的心态去做 AI,XREAL 会谨慎地去研究到底真正有意义的落地场景。XREAL 会负责任推出基于 AR 平台的 AI 场景,而不是仅仅拿 AI 做一个噱头。
徐驰对此也强调说:「如果一个 APP 就能解决的事,就不要打着 AI 的旗号做新硬件了。」XREAL 对消费电子行业以及这一赛道的颠覆式创新是有自己的理解的。
在徐驰看来,XREAL 作为终端厂商,要设置一个体验的标准,不能「什么火蹭什么」,在有了一定的销量规模后,XREAL 会变的更克制,当然,这种克制并不意味着对新技术的「畏惧」。
如果 AI 与 XR 的结合上会有什么突破,XREAL 一定是走在第一梯队把体验带给消费者的厂商。
三、聚焦显示、感知、交互三大关键技术,跑赢供应链建立竞争壁垒
光有目标肯定是不够的,对于 XR 行业的企业来说,或许最不缺的就是信心和目标。对于如何脚踏实地走下去,XREAL 选择死磕技术。
在 AR 领域,显示、感知和交互是最核心的三大块技术,当然,这些技术都是「软硬一体」的,从电池技术、芯片技术、显示技术到背后的复杂的交互算法。
据了解,目前 XREAL 是国内几乎唯一一家在显示、感知和交互的研发上自建团队做投入的创企,当前 XR 行业发展处于早期,供应链没办法解决所有问题,如果厂商要做出颠覆式体验,必须自己在核心技术上有所突破,XREAL 正是借此建立了自己的技术护城河。
徐驰提到,如今有一些行业是供应链成熟之后才有企业脱颖而出,也有一些行业的企业是领跑在供应链之前的。消费电子上半场偏「电子」,下半场偏「消费」,XREAL 给自己的定位就是要跑在上半场,通过自身的技术研发能力跑赢产业链,这样才能在 AR 赛道中脱颖而出,建立自己的竞争壁垒。
吴克艰对此也谈到,目前 AR 行业包括 XR 行业都是属于行业的「上半场」,供应链能提供的已有技术并不成熟,这是为什么 XREAL 决定要自研核心的光学器件、软件系统、核心算法。
一路走来,XREAL 攻克了很多难关,包括光学的设计和量产,特别是在量产环节中,如何在控制成本的情况下保持非常高的良率和品控,都充满挑战。
软件系统层面,XREAL 从无到有定义了 nebulaOS 这套软件系统,解决 3D 空间显示的难题。在核心算法方面,让 3D 的显示、3D 的感知和交互做到丝滑和精准,需要解决空间定位、空间计算、空间感知、空间交互等方面的诸多难题。
优秀的产品体验,是 XREAL 自建团队,从无到有攻克这些技术难题换来的。
四、「土地够肥」才能长出够多原生内容,Beam Pro「解放」而非替代手机
谈及未来行业发展,徐驰给出了自己非常乐观且坚定的看法。
如今 XR 行业发展提速,越来越多的厂商都在往这个方向探索,徐驰也期待 AR 赛道中能有更多科技巨头加入,这无疑会加快整个行业的增长。
根据徐驰预测,未来五年之内,AR 体量将会远超 VR,当终端规模能够达到 2000 万部到 5000 万部的「拐点」,内容生态的生长就会更加健康自然、水到渠成。
说到内容,此次 XREAL 重点解决的一大 AR 领域的痛点就是内容的缺乏,通过 Beam Pro,2D 内容的直接 3D 化解决了很大一部分问题。
徐驰说,XREAL 在内容端本质上是在做「3+1」,「3」是如何最大化给用户现在既有的内容,包括空间影像、移动手机生态空间化移植、客厅娱乐串流的移植。而这个「+1」就是 SDK,加速原生 AR 内容的开发。
对于 XR 行业,人们总爱谈论「杀手级应用」的话题,但实际上,在《愤怒的小鸟》、《切水果》这种杀手级应用出来之前,iPhone 的市场终端规模已经达到了 5000 万到 1 亿部。
XREAL 希望借助「3」的内容能,让终端逐渐发展到 2000 万部、5000 万部的拐点,这时「+1」自然会有更多势能释放出来,「地足够肥」,自然就能长出很多原生内容。
在徐驰看来,在行业规模没有到达相应阶段就着急让开发者来这条赛道上开发是不对的,开发者核心是要能够赚到钱,才能形成正向循环。作为终端厂商,他们要跟行业共同解决的问题,就是在开发者还不足的时候,让赛道上的玩家看到希望,让消费者看到希望,让开发者看到希望,指望开发者来解决赛道缺乏杀手级应用的问题,是不可能的。
面对 AR 眼镜未来的发展,徐驰也坦言道,手机仍然是过去 20 年甚至 30 年最成功最伟大的单一消费电子产品,急于寻找某些「颠覆性」方式去替代手机,是不可能也不现实的。
手机至今也没有替代掉 PC,但可能已经替代了绝大部分照相机,XREAL 要做的是努力让眼镜替代掉大部分电视或其他的数字化显示设备。
对于 XR 眼镜可以完成手机全部的功能,替代和转变会悄无声息、自然而然地到来。可穿戴产品与手机的关系,XREAL 的做法是先「拥抱」,用 Beam Pro「解放」手机而不是替代手机,等行业发展到有一天
结语:XREAL 拥抱空间计算,生成式 AI 给行业带来更多变量
据市场调查机构 IDC 预测,2024 年全球 AR/VR 设备出货量预计将增长 46.4%,行业呈强劲上升态势。
面对持续升温的 AR 市场,Beam Pro 无疑是 XREAL 这家独角兽面对当下 AR 市场交出的一份新答卷,而 XREAL 也通过 Nebula OS 解决了当下 XR 领域内容端的缺失问题,并借此重整生态,构建属于自己的全能空间计算场景。
在深入交流中我们感受到 XREAL 对于技术研发的执着追求,同时从 CEO 徐驰到首席科学家吴克艰,他们对 XR 行业的发展有着清晰地认知和判断,并且对 XREAL 什么时候该做什么事,要做成什么样,都有着明确坚定的方向。
研究机构 IDC 的数据显示,2023 年 XREAL 旗下 Air 系列 AR 眼镜占据了全球消费级 AR 眼镜 43% 的市场份额,在所有品牌中位列第一。作为 AR 领域的领头羊,XREAL 一系列关键动作势必会向整个 XR 产业释放更多能量。
面向生成式 AI 的未来,AR 眼镜必然大有可为,我们也期待 XREAL 能给行业和消费者带来更多惊喜。
来源:互联网