近年来，在国家政策的推动下，我国医药流通行业数字化进程不断加强。
近年来，在国家政策的推动下，我国医药流通行业数字化进程不断加强。随着医药分家、处方外流、互联网医疗的发展，医药消费正快速互联网化，越来越多的药企开始意识到推行医药产业互联网的重要性，积极拥抱传统渠道之外的模式和方法，加速适应医药互联网带来的新的发展诉求，以实现自身颠覆式发展。
而这时，身为中国院外医药产业数字化综合服务平台的药师帮备受瞩目。5 月末，药师帮向港交所递交招股书，拟在香港主板挂牌上市。面向万亿规模的医药流通市场，药师帮以科技构建医药产业全链条数字化，为零售终端提供高品质的医药供应链电商采购服务，同时赋能药企提供一站式智能化营销解决方案。
根据弗若斯特沙利文的资料，截至 2021 年 12 月 31 日，药师帮建立了最大的数字化医药交易与服务网络，其中包括约 305,000 家下游药店及约 130,000 家基层医疗机构。此外，2021 年药师帮拥有 256,000 个月均活跃买家，在中国院外数字化医药产业服务平台中排名最高。
扎根基层市场，药师帮让好药新药不缺席
在国内医药流通行业，国药控股、九州通、华润等龙头已牢牢把控主流市场，互联网企业作为后来者即便烧钱也难以为继。因此，药师帮将视角锁定在基层市场。
药师帮从平台交易切入，于 2015 年开始经营基于移动互联网的平台业务。构建了一个供注册药品卖家及买家进行交易的数字化平台，有助于简化医药交易流程、降低交易成本及提高交易的整体效率。截至 2021 年 12 月 31 日，吸引了约 4,700 个卖家及约 434,000 个买家在平台上进行交易。
随后于 2019 年开始发展自营业务。为促进优质服务及快速可靠的交付，药师帮开发了专有的履约系统，对采购、仓储、配送及营运资金管理进行集中数字化管理。截至 2021 年 12 月 31 日，已在 18 个城市建立了 19 个智能仓库，并且确保仓库可在平均 3.39 小时内处理订单并发出配送，大幅缩短了配送时间，尤其是跨省配送，39 小时到城市，50 小时到乡镇，快于行业平均水平约 20%。
凭借高效的仓配一体化供应链体系及海量标准化商品力体系，药师帮为平台商家提供最丰富的可售 SKU 体系，实现医药全品类覆盖。借助领先的数字化能力改造业务全链条，药师帮为上游药提供高效的供应链解决方案，实现「药企-终端」的一层级高效配送药品快速触达终端。
基层市场的铺设就像「捡芝麻」，药师帮走了一条别人都不太愿意去尝试的荆棘小路，聚沙成塔，建立起独有的平台壁垒。通过数据和技术连接上下游，药师帮也已实现产业链闭环。凭借医药零售市场崛起东风，药师帮将在基层市场的广阔天地中实现「构建更安全更高效的医药流通网络」的企业使命。
药师帮：院外医药数字化转型的强力助手
中国的药品流通行业呈现出三大特点：一是行业集中度较低；二是企业数字化、信息化进程较慢，医药供应链管理水平与其他多数行业相比，仍有差距；第三，随着新兴业态和商业模式的不断迭代，流通企业特别是零售终端的综合服务能力和专业能力还有待提升。
在「两票制」政策落地之后，集中化进度加速，行业竞争壁垒提高。对企业在资金实力、管理运营效率、仓储配送能力、信息技术能力、售后服务能力等方面的要求也越来越显著。
在此趋势下，药师帮探索出一套智慧供应链模式，以推动医药流通产业的数字化改造，为医药行业的供应链升级提出了新的思路。
药师帮的发展历程，正是产业互联网赋能的生动诠释：从终端交易痛点切入市场，搭建平台链接终端和流通商；以数字化中心仓为抓手强化履约能力，实现高效配送；以智慧营销解决方案助力药企开拓院外市场，直达终端。在此过程中，药师帮逐步优化资源配置，以更安全更高效的医药流通网络，让好药普惠可及。
药师帮成功开辟了医药行业的产业互联网疆域，为众多游走在市场边缘的基层终端谋求到新的出路。从一款面向中小连锁、单体药店、中间商的互联网平台工具出发，药师帮逐步变成药企数字化转型的有力武器，随着多项技术成果持续赋能业务发展及效率提升，医药产业互联网将不断惠及更多生态参与者，并逐步受益于产业互联网自身整体规模效应的不断扩大带来的盈利增长，开始从扩张期迈向高质量、稳定性更强的发展期。
来源：互联网
