我们与黄健翔聊了聊体育产业和他的创业项目

著名体育解说员黄健翔走出央视之后，逐渐多了不少新身份。除了在 2015 年 4 月加盟乐视体育，他还把一大部分精力放在自己的创业项目动吧体育上面。

9 月 17 日，由黄健翔、荷兰球星斯内德、白强等联手创建的「动吧体育」宣布，获得由信中利、新东方和奥瑞金联合投资的 3000 万元人民币 A 轮融资。曾经以央视著名主持人、足球解说员这个身份而被人熟知的黄健翔更大程度上成了一名创业者。

显然，他选择的是自己深耕多年、最为擅长的体育领域。黄健翔坦言，自己并不是一个擅长管理公司的人，所以找对合伙人很重要。找来自己老友白强，组建团队，交给他管理。自己则主要利用在体育圈内的资源为动吧贡献一点力量。在 A 轮融资结束之后，动吧将主要集中于青少年体育课程的培训上——以青少年足球启蒙及教育为切入点，以共享的 O2O 模式解决国内青少年足球启蒙师资匮乏的问题。

对于 47 岁的黄健翔来说，22 年前被中央电视台体育部聘用，决定了他之后的人生。在过去的二十多年里，他获得了体育同行的信任，获得了人脉、资源，以及自己坚定要围绕体育「干点什么」的决心，他也相信体育产业充满契机。但他又在不断摸索创业这条路，「相比年轻创业者，我只是很幸运的有个高起点，但还是要把事儿做好。（如果做不好）坏事儿岂不是传得更快更远？」

GeekPark：从媒体人到自己创业再到加入乐视，是什么促成了你的多次转型？

黄健翔：我没有想那么多，因为到了一定阶段，在做好自己本职工作的前提下都会做平台化的发展，会创业、会投资，会参与一些其它业务。很多人都是这样的，一体化发展，谈不上什么转型。你不做也会有人来找你，希望你参与一些事情，把一些项目推荐给你，这种选择总是会有的。

GeekPark：为什么会选择创业？初衷是什么？

黄健翔：我们是为了让中国的孩子都参与运动，更方便地参与运动，得到更好的体育课教学，让更多孩子有机会、有条件每星期多上一节体育课，这是我们的初衷。其次，我们觉得这里面应该是有商机的，当人们的体育消费成为习惯，体育消费规模上来之后，自然就会有商机，但我们一开始并不是想从孩子们家长兜里抢钱的，我们动吧到现在依然是在坚持免费的体验课和免费的教学培训。所以我在讲，在全民体育产业创业阶段，最重要的是大家要先共同培养市场，培养民众体育运动消费习惯，然后形成了固定消费习惯的人群，在消费当中，在整个产业链上才能找到自己的位置。

GeekPark：创业过程中遇到什么困难了吗？

黄健翔：首先还是自己感兴趣的领域，或者自己比较了解的领域。另外一个，看人，你选择的这个人，你觉得可以的话，也许会愿意跟他做一点儿事情。至于做什么，我觉得倒是在这个大的方向做自己熟悉的、有交集的领域。在这个前提之下一个是看做什么，一个是看跟谁做，（找对方向和人）总体上没有什么太复杂的选择机制（和困难）。

GeekPark：目前体育产业现状如何？

黄健翔：体育产业与很多国家改革开放二三十年、已经大力引入了改革和创新机制的领域相比起来，它的上升空间肯定是巨大的。就像我曾经在公开演讲中说过，体育产业，由于政策和制度的环境导致它留下了大块的「非改革红利」，也就是说，它其实一直没改革，恰恰它留下了一个非改革的红利空间，留下了一个未开采的处女地。

另外，我们的国民生活水准逐步提高之后，现在人们对幸福的理解、对自我的关注要超过了对身外这些财富物质的（关注）。人开始关注自己，就会更注重体验式消费和经历，而不是旁观式的，体验式的，肯定运动是最好的体验。这个理论这两年应该是得到了大家的印证，比如跑步热、健身热。在体育产业「非改革红利」的背景下，确实体育产业这几年应该是有一个巨大的发展空间。国家研究部门也看得很清楚，对体育有很高的期望。多方面吧，综合在一起，理论和实践互相印证了，体育产业确实是未来几年的朝阳产业。

GeekPark：您认为未来体育产业的创业会更集中在内容端还是服务端？

黄健翔：这个完全不一样，内容端是属于做媒体属性的，它是给大家提供观看的内容、观赛选择，这是对以往传统媒体的补充，也是对传统媒体的挑战和冲击。做内容呢，启动的时候投资规模会大，尤其是在大公司平台的前提下。

服务端呢，围绕体育的服务，它又不是做媒体的事儿了。其它产业的服务也可以借鉴，只是服务的内容、服务的对象是体育，但其实服务的本质没变。当然，我觉得每一个做体育服务端的机构、创业企业，也都在同时做一件事儿，大家在同时通过自己的努力把整个社会、整个国民当中的体育消费往上推，可能你做健身、我做跑步、我做装备、我做教学、你做旅游⋯⋯这些都聚集在一起，会让国人的体育消费越来越成熟、越来越成规模，相当于围绕体育产业这个生态。这个生态越来越活跃、物种越来越丰富，慢慢反过来大家都是受益者，所有做体育产业服务端的人，大家共同营造一个好的发展环境。

我觉得当体育消费的人越来越多，看体育的人也会越来越多，看体育的人越来越多，看得懂、看得深的人越来越多，消费的人也会越来越多，内容和服务两部分是相辅相成的吧。

GeekPark：竞技体育的本质是 Game，在您看来，体育与游戏是否有相通之处？

黄健翔：其实游戏和体育本身在英文里有一个词就是通的，Game，现代体育有很多是人类为了娱乐、为了消遣而发明创造的。现在很多球类项目都是在校园里诞生的，无论足球篮球排球，还是贵族们为了玩乐发明的马球、高尔夫，它的本质就反映了人类玩它的需要。人类玩它，最终是人类的精神需要。所以无论是体育的电影还是掌上游戏的 Game，其实它最终都是人类精神上的需要、精神上的延伸，我觉得它里面有很多地方是共通的。当人类科技进步有了制造键盘手柄游戏能力的时候，人类自然就会发明这些游戏出来，当然，这些游戏里本身也有很多是以体育项目为原型的。

GeekPark：您打算将来会在游戏这个市场尝试一下吗？

黄健翔：我曾经也给一些游戏做过代言，也给一些足球游戏做过配音，也有一些游戏的研发来找过我，我觉得游戏现在也越来越细分，越来越强调专业性，所以还是轻易不会碰这个领域，因为还是隔行如隔山吧。如果要参与，可能也是以自己擅长的、适合的方式去参与，我觉得不太会去主导一个游戏，但我觉得游戏产业也是一个朝阳产业，另外它将来随着科技的进步，可能还会有更多让我们感到惊讶的新的玩法，会不会产生更接近于体育运动的游戏呢？像那种体感式游戏，它本身可以跟实体运动结合在一起的，我觉得互联网是没有极限的，科技是没有极限的，所以很期待，人类的想像力无限。

GeekPark：现在的资本市场很看好体育产业，这样下去是否会将「体育」过度商业化？

黄健翔：现代社会的体育分竞技体育，全民健身、大众休闲这几块，竞技体育又分职业体育和非职业体育，有些赛事已经高度商业化了，比如足球、篮球、赛车、高尔夫、拳击等。有些赛事就是一个全民休闲娱乐为主。职业化体育本身产业化已经成为发达国家国民经济当中，总体规模排名很高的产业，它可以理解为一种大文化产业吧，第一是一种大的国民需要，第二它又是一个产业，创造大量的就业机会，创造大量的精神效益。

我首先没有觉得有什么过度不过度的商业化的问题。从长期来看，市场的经济杠杆、经济自由贸易一定也是更合理、更稳妥的。再说我们国家的体育产业，现在根本谈不上过度商业化，我们是过度不商业化，过度集中在政府主管部门手里，大量的资源、资金，政策，以至于导致了现在体育产业的发展严重发育不良，所以我们没有过度商业化，我们是过度不商业化，过度非市场化。