AI 眼镜爆发前夜,上游供应商正在筑牢「底线」

摘要

2026 年的 AI 眼镜赛道,热得发烫。

2026 年的 AI 眼镜赛道,热得发烫。

从 CES 到 AWE 消费电子展,从谷歌 I/O 到 Meta 发布会,短短数月间数十款智能眼镜新品密集涌入市场。三星、字节、谷歌、阿里、华为、小米、科大讯飞等巨头相继入局,「百镜大战」已从概念营销迈入产品落地的实战阶段。

市场端的数据同样印证了这一趋势。群智咨询预计 2026 年全球 AI 眼镜出货量将达 1610 万台,同比增长约 72%。IDC 则预测,2026 年中国智能眼镜市场出货量将突破 491.5 万台,迈入规模化增长阶段。

政策端更是给出了明确的确定性信号——智能眼镜首次被纳入 2026 年国家补贴范围,与手机、平板、智能手表并列成为四大补贴品类。

终端品牌打得不可开交,但一个冷峻的问题摆在了所有人面前:押注终端品牌,真的是这场盛宴中最好的选择吗?

历史给出的参考答案

回看 2010 年前后智能手机爆发前夜,诺基亚、黑莓、HTC、摩托罗拉群雄并起,终端格局混沌不明。但有一类企业从未押错——为它们供应处理器的高通,生产玻璃盖板的康宁。高通从 2009 年到 2014 年股价翻了 5 倍,不是因为赌对了哪家手机品牌,而是因为无论谁赢,都得用它的骁龙芯片。

新能源汽车时代同样如此。当蔚来、小鹏、理想在 C 端打得不可开交时,宁德时代的市值和盈利抢过了所有整车厂商的风头。

当下的 AI 大战也不例外——AI 应用端每天忙着跑模型、炼数据,最后真正赚得盆满钵满的,是英伟达、SK 海力士们。

这不是偶然,而是产业链价值的铁律:终端的牌局越混乱,上游的筹码越稀缺。

AI 眼镜正在复刻这一剧本。一枚 0.42cc 光机,拆掉了行业最硬的那堵墙AI 眼镜整机仅数十克,性能、续航、佩戴舒适度构成了一道「不可能三角」。而打破这个三角的钥匙,藏在那些终端品牌不愿声张、却绕不开的核心零部件里。

光机,正是最具杠杆效应的突破口。它占整机成本超三成,同时捏着显示效果、重量、功耗三条命脉。传统双光机方案好比给眼镜塞了两台微型投影仪,画质尚可,但体积和耗电却让日常佩戴难以接受。

(图注:蜻蜓 C1 全彩 LCoS 光机)

光峰科技推出的蜻蜓 C1 全彩 LCoS 光机,用「一拖二」架构彻底重构了这一困局

所谓「一拖二」,即从底层光路设计入手,通过光路复用与偏振分光技术,共用 LCoS 芯片、RGB 光源与驱动电路,让单枚光机同时驱动双目显示。核心显示器件数量大幅缩减,带来的结果直接而震撼:核心显示单元成本直降 50%,整机重量较传统双光机方案降低约 20%

光学体积压缩至0.42cc,大约只有两粒小米的大小,却要在里面完成光路分束、色彩合成、图像校正的全套动作。

更重要的是,蜻蜓 C1 实现了从单绿显示到 RGB 全彩显示的跨越,高色域、高对比度、双目立体显示能力一应俱全。一体化散热与轻量化结构设计,让佩戴更轻盈舒适;成熟工艺与高量产良率,则为价格亲民化铺平了道路。

从极客玩具到大众消费品,最硬的那堵墙,被一枚 0.42cc 的光机拆掉了。

上游供应商的护城河

终端品牌的护城河是用户心智,而用户心智是最善变的;上游供应商的护城河是物理极限,而物理极限是最顽固的。

当各类厂家在营销话术上各显神通时,光机能不能再轻 0.1cc、功耗能不能再省 1mW、成本能不能再降 10%,这些才是决定行业天花板高度的硬约束。

终端竞争的是「谁更好」,上游竞争的是「能不能」——在现阶段,「能不能」的壁垒,远高于「谁更好」。

更值得玩味的是,当海外终端品牌还在实验室里打磨原型、为量产良率焦头烂额时,中国供应商已在光机、传感、电源管理等核心环节拿出了可量产的答案。光峰科技正积极围绕 AR 眼镜光机拓展国内外客户,积极推进相关业务合作落地。

终端卖的是想象,上游卖的是底线。想象会褪色,底线却需要不断筑牢。

AI 眼镜的爆发已非「是否」的问题,而是「何时」与「多快」的问题。在这场注定改变计算范式的浪潮中,押注终端是一场高风险的赌博,押注上游则是一次高确定性的布局。正如蜻蜓 C1 所证明的那样——谁掌握了核心零部件的物理极限,谁就掌握了这个行业真正的定价权。

来源:互联网

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