3 月 30 日，康师傅控股有限公司（0322.HK）旗下康师傅饮品在内部举办的效率先锋大赛上宣布，将 AI 算力作为员工福利的新选项。
3 月 30 日，康师傅控股有限公司（0322.HK）旗下康师傅饮品在内部举办的效率先锋大赛上宣布，将 AI 算力作为员工福利的新选项。据了解，康师傅饮品向不同层级员工开放差异化的飞书 AI、飞书 Agent 使用额度，优秀员工可优先获得无限 Token 体验权益。这是国内首家将 AI 算力作为员工福利开放的传统消费企业，标志着 Token 经济从互联网科技行业向传统消费行业渗透。
康师傅饮品相关负责人表示，无限 Token 的设计初衷是「去压力化」——让员工可以零门槛探索 AI，不用担心额度限制，也明确不与使用频率挂钩。「我们希望优秀员工把精力放在怎么用 AI 创造价值上，而不是怎么省 Token 上。」据悉，此次无限 Token 使用首先以飞书为试点平台，后续将扩展至更多 AI 产品，覆盖编程、视频、设计等领域，形成分阶段推进的 AI 能力布局。
一位康师傅饮品市场部员工告诉记者，无限额度在实际工作中的价值主要体现在创意探索上。「做新品上市方案时，我可以同时让 AI 生成多个不同方向的初稿，再从中筛选。无限额度让我可以更自由地探索创意方向，不用在试错阶段就担心资源限制。」
在实际应用场景上，Token 消耗与任务类型直接相关。该公司 IT 部门相关负责人表示，Token 额度的初衷是让员工有更多精力投入创造性工作，而非被事务性工作占用。「我们希望员工能把 AI 当作一个随时可用的助手，想用就用。」
随着 AI 能力成为职场标配，如何帮助员工低成本、零负担地获得这一能力，正在成为企业管理者的新课题。当部分企业将 Token 变成新的考核维度时，也有企业选择将其作为员工福利——这或许代表了 Token 经济的两种不同走向。
行业分析师指出，这种做法标志着企业 AI 福利从工具普及进入赋能成长阶段。「算力本身不产生价值，使用算力的能力才产生价值。」康师傅饮品实际上是在支持那些愿意探索 AI 可能性的员工，帮助他们提升个人职场竞争力。
此前，真格基金投资人林惠文撰文表示，Token 正在从「奢侈品」变成「基础设施"」——「Token 是 AI 时代的电力，不该成为员工的枷锁。」她认为。当下，Token 政策是检验企业是否真拥抱 AI 的试金石——康师傅选择「无限开放」而非限额管控，正是真拥抱的姿态。林惠文还指出，限制 Token 与开放 Token 的企业之间，未来将产生明显的「代差」——前者还在计算成本，后者已在投资未来生产力。这类企业的探索，正是「投资未来生产力」的样本。
3 月 27 日，在 2026 中关村论坛年会「OpenClaw 与 AI 开源」圆桌论坛上，多位行业领袖的讨论进一步印证了 Token 经济的前瞻性。智谱 AI CEO 张鹏指出，OpenClaw 的本质是「脚手架」——让普通人也能使用顶尖模型能力。而企业的无限 Token 实践，正是这一理念的企业级落地：降低门槛，让每一位员工都能无障碍调用 AI 能力，而非仅限于技术团队。
行业还形成了一个共识：AI Agent 正从「单点工具」向「生态平台」演进，Token 经济已成为 AI 商业化的核心变量。从这个角度看，康师傅饮品的探索不仅是员工福利层面的创新，更是传统消费企业拥抱 AI 生态的战略布局——当 Token 不再成为瓶颈，AI 应用才能真正释放价值。
