TCL 创始人、董事长李东生对话联合国全球契约组织驻华代表刘萌,共探企业可持续发展模式

摘要

日前,TCL 创始人、董事长李东生受邀参与联合国全球契约组织(UNGC)「ESG+20 可持续发展领导力系列访谈」。

日前,TCL 创始人、董事长李东生受邀参与联合国全球契约组织(UNGC)「ESG+20 可持续发展领导力系列访谈」,与联合国全球契约组织驻华代表刘萌展开深度对话,全面分享 TCL 在全球化运营中践行 ESG 理念、推动绿色低碳转型、带动产业链协同发展的实践与思考,展现中国科技制造企业以可持续发展助力全球价值链共赢的责任与担当。

在绿色降碳实践上,李东生指出,在生产端,TCL 华星于 2024 年通过多项节能措施实现节电 22 万兆瓦时;2025 年 10 月宣布投建的印刷 OLED 产线,相较传统真空蒸镀工艺可大幅降低电力消耗,实现源头减碳;在产品端,TCL 小蓝翼空调斩获 2025 年欧洲 IFA 电子展最佳节能产品奖,以绿色设计推动消费端减碳;在产业端,TCL 中环作为全球最大的光伏晶体晶片企业,以核心产品支撑全球清洁能源发展,助力全球能源结构转型。

图:TCL 中环在张家口投资建设的光伏电站

作为产业链链主企业,TCL 通过 TCL 实业与 TCL 科技始终推动上下游合作伙伴协同践行 ESG 理念,向供应商提出劳工权益保护、合规经营等相关要求,带动全产业链共同落实可持续发展责任。在全球化布局中,面对各国差异化的法规与标准,李东生强调,TCL 始终按照「最高的规则」行事。从 2004 年并购汤姆逊彩电及阿尔卡特手机业务,到如今 TCL 在墨西哥、越南等地建立制造基地,TCL 顺应全球产业趋势,完成从输出产品到与当地共建工业能力的转型,将可持续发展理念贯彻到全球各地的经营活动中,为当地经济社会发展、员工发展创造价值。

图:TCL 创始人、董事长李东生在中国企业全球化发展论坛上作主题演讲

「对先进制造业来说,科技创新能力是最重要的核心能力。」李东生介绍,TCL 每年投入约 120 亿元用于技术研发,累计拥有 12.4 万件专利,其中 PCT 专利近 2 万件。近年来,TCL 将 AI 大模型技术导入智能制造体系,提升了效率、质量和研发周期,2024 年为 TCL 华星带来 5.3 亿元的经济效益。

图:TCL 华星苏州基地于 2024 年底正式加入「科学碳目标倡议」(SBTi)

李东生强调,品牌美誉度的核心,来自于社会责任的履行与消费者的认同。TCL 已将 ESG 工作全面纳入各业务板块经营战略与年度规划,坚持每年发布 ESG 报告,以公开透明的方式接受社会监督。2025 年,TCL 成为奥林匹克全球合作伙伴,相关品牌动作显著提升全球市场关注度,当年欧洲市场销售实现 30% 增长,实现了商业价值与社会价值的双向赋能。

自 2024 年 7 月正式加入联合国全球契约组织以来,TCL 承诺支持关于人权、劳工、环境和反腐败的《全球契约十项原则》,并积极致力于推动联合国可持续发展目标的实现。从自身节能减碳到带动供应链协同,从恪守全球高标准到以科技创新赋能绿色发展,再到将社会责任融入品牌建设,TCL 始终以「行动者」姿态将 ESG 融入企业战略。

来源:互联网

最新文章

极客公园

用极客视角,追踪你不可错过的科技圈.

极客之选

新鲜、有趣的硬件产品,第一时间为你呈现。

张鹏科技商业观察

聊科技,谈商业。