2026 年开年，AI 眼镜赛道迎来关键爆发期。
2026 年开年，AI 眼镜赛道迎来关键爆发期。
全球技术研究机构 Omdia 最新报告显示，2025 年，全球 AI 眼镜出货量达到 870 万台，同比大幅增长 322%，显示出市场对这一新兴 AI 设备类别的兴趣迅速升温。
本土设备厂商和科技公司正在迅速改变竞争格局。受密集新品发布、众多新进入者以及激进定价策略的推动，中国大陆迅速成为全球增长最快的 AI 眼镜市场。AR 行业独角兽乐奇 Rokid 在全球 AI 眼镜中排名第二，仅次于 Meta，全球带显示功能的 AI 眼镜市场中销量排名第一，成为这一细分赛道的领跑者。
双十一电商大促期间，乐奇 Rokid 更是斩获该品类销量第一，进一步印证了其在国内市场的领先地位。
尚普咨询集团也曾发布声明书：乐奇 Rokid 是带显示的 AI 眼镜销量全球第一。
Omdia 高级分析师巨其然 (Qiran Ju) 表示：「乐奇 Rokid 已成为 AI 眼镜竞赛中的一匹黑马。在中国大陆市场具备强劲竞争力的同时，它也有望通过更加开放的策略拓展全球市场，为消费者提供更灵活的选择以及多样化的 AI 助手体验。」
生态为王
所谓更开放的策略，指的是其开放生态的产品定位和品牌战略：
3 月初，Rokid AI 眼镜海外版推送了一次 OTA 升级。升级之后，这款眼镜成为全球首个接入 Google Gemini 的 AI 眼镜，且同时支持用户自选 OpenAI ChatGPT、DeepSeek、阿里巴巴旗下通义千问、字节跳动旗下豆包等多款大模型。
这一动作触及了 AI 眼镜行业正在形成的一个根本分歧：硬件该不该绑死一个模型或生态？以 Meta 为代表的云服务厂商的做法是封闭：其 AI 能力全部来自厂商自家大模型和 AI 助手。
乐奇 Rokid 作为行业新锐，则拥有更灵活的身段，AI 眼镜品牌未必要自研最强的大模型，但可以做全球最好的 AI 入口。
从行业视角看，这种开放策略可能具有更长远的意涵。当硬件的重量都压到 50 克以下，当摄像头都到了 1200 万像素，靠什么拉开差距？
答案是 AI 能力和软件生态，即终端体验。让用户自己选模型，可能会成为行业的一个转折点：当消费者习惯了像选 App 一样选 AI 模型的时候，单模型的设备会不会显得"不够用"？
更关键的是，开放的模型接入策略让乐奇 Rokid 拥有一种独特的"抗风险能力"。不管 AI 行业的格局怎么洗牌，不管哪个模型突然崛起或衰落，都可以快速接入新的玩家。这种灵活性本身就是一条护城河。
此外，乐奇 Rokid 还是全球唯一可以接入 OpenClaw 的智能眼镜：OpenClaw 社区负责人近日在 X 上宣布将探索开发 Rokid Glasses 上的 OpenClaw 开发者版本。
公司还上线了行业首个智能体商店，不仅和 12306、航旅纵横等应用打通信息，还能通过眼镜操控特斯拉。
为什么是"显示"？
在 AI 眼镜的技术路线选择上，乐奇 Rokid 没有跟随"音频眼镜"这一过渡性潮流，而是坚定地押注"AI+AR"方向。这一选择的行业逻辑在于：音频翻译能"听到"，但唯有显示能让你"看懂"并"留存"。
德国总理默茨最近的一次体验或许能说明问题。2 月 26 日，默茨到访杭州。在欢迎午宴上，乐奇 Rokid 创始人作为中方科技企业代表发言。发言结束后发生了一个意外环节：默茨主动要求体验发言者脸上戴着的那副 AI 眼镜。
默茨主要体验了翻译功能：当中方领导讲中文时，他能直接在眼镜上看到德语。"准确""快"，这是默茨体验后的感受。他试戴了差不多 5 分钟，还邀请随行的阿迪达斯、宝马、西门子等企业负责人一同体验，当场就有大约七八位德企高管下单。
"看到"这个动作，消除了复杂语境下的歧义，实现了更精准、更深度的交流。无论是开会、点单还是聚会，信息的可视化才是解放双手后真正提升体验的关键。
结语
一副眼镜，多个全球主流 AI 大脑，100 多个国家和地区的市场信任：这些数据指向一个简单的结论：好产品不需要围墙，用户自己会选择走哪条路。
中国品牌的全球化进程正在加速。当全球行业看向中国科技企业的创新活力与开放格局，Rokid 已用一副"能看又能戴"的眼镜，提前锚定 AI 眼镜的"标准形态"，推动着 AI+AR 产业的全球协同发展。
来源：互联网
