我国 5G 网络人口覆盖率达到 95％，5G 用户接入中的 SA（独立组网）比例全球领先。
「我国 5G 网络人口覆盖率达到 95％，5G 用户接入中的 SA（独立组网）比例全球领先。」《爱立信移动市场报告（2025 年 11 月版）》（以下简称《报告》）的研究显示，我国网络基础设施规模与覆盖水平稳居世界前列。与此同时，5G 独立组网（SA）加速渗透，全球 SA 网络数量已达 90 张，爱立信参与了其中 50 张网络的建设，并在此基础上衍生出 100 多个 SA 网络切片服务，为全球 5G 新业态新模式的创新发展奠定了坚实基础。
然而，行业普遍面临「增量不增收」的发展瓶颈，传统「一刀切」的流量售卖模式难以匹配数字经济的多元化场景发展需求。在此背景下，爱立信提出了「差异化连接」理念，推动通信行业从「流量售卖」向「服务赋能」转型，激活 5G 网络潜能、赋能千行百业数字化转型，成为推动数字经济高质量发展的「源泉活水」。
破解 5G 发展瓶颈
戴上 AI 眼镜，执勤交警精准识别本应限行的机动车辆；汽车制造工厂内，智能机器人在 5G、视觉识别的加持下辅助工人快速进行车辆质检；更不用说由无人机和柔性屏组成的「空中广告牌」，催生低空融媒产业快速崛起……5G 作为数字经济的关键基础设施，不仅给消费者带来体验革新，更支撑了多元化场景的精准连接需求。
但是，传统流量服务的局限性日益凸显。《报告》显示，当前移动网络流量中视频占比达 50％，其中 70％～80％为短视频内容；而全球移动电话用户数已经触及增长的天花板，移动通信网络迈入存量时代。
我国「十五五」规划建议明确提出，推进信息通信网络等建设和集约高效利用。AI 眼镜、车路云协同、具身智能等新业态新模式将成为通信行业增收的新增长极，而这类场景需要的不仅是「足够多」的流量，更需要低时延、高稳定、高安全和大上行能力。
从行业发展现状来看，5G「增量不增收」的核心症结在于商业模式的相对滞后。爱立信东北亚区副总裁吴立东认为，沿用 4G 时代以「卖流量」为核心的商业模式，无法契合新兴场景的需求，只有通过差异化连接，才能提供新型应用所需的专项能力保障。
全球基础电信运营商的实践也印证了这一判断，截至目前，全球已有 118 个差异化连接服务落地，其中 65 个实现商业化，涵盖 25 个 B2C、36 个 B2B2C 和 57 个 B2B 场景，差异化连接已成为行业共识。
我国数字经济的蓬勃发展为差异化连接提供了广阔空间。爱立信中国区 CTO 王浩博表示，电气化、自动化、数字化重塑各行各业，对信息通信网络提出了超高可靠、低时延、高确定性通信等更高要求。无论是工业制造的精准协同，还是远程医疗的实时交互，抑或是智慧交通的动态调度等场景，均需要移动通信、AI、云的坚实支撑。爱立信东北亚区网络产品部网络演进专家张嘉隆认为，三者的融合发展，为基础电信运营商提供差异化连接指明了路径。
可以说，发展差异化连接不仅是通信行业突破自身发展瓶颈的内在需求，更是支撑数字经济高质量发展的必然选择。
「服务赋能」重塑产业价值
「差异化连接是在卖流量还是卖服务？」吴立东认为，差异化连接推动通信行业商业逻辑从「资源供给」向「价值创造」转变，实现价值主张、客户感知和定价逻辑的全方位升级。
一是从「提供网络资源」到「提供确定性结果」的供给跃升。传统流量服务的逻辑是「用户花钱买网络服务」，而差异化连接则聚焦「帮用户达成什么结果」。例如，5G 远程手术需要 99.999％乃至更高可靠性的通信保障，大型赛事直播需要全程不卡顿的传输服务，这些对「结果」的承诺，才是用户愿意付费的核心价值。新加坡电信的实践印证了这一逻辑，其推出的 5G+Priority 切片服务，让超过 1/3 的后付费用户选择高端切片服务，部分高端套餐用户增长达 10％。
二是从「有网就行」到「网络即服务」的观念转变。传统流量套餐让用户仅关注用量，忽视速度、稳定性、时延等关键体验指标，而差异化连接通过场景化服务让用户直观感受到「网络即服务」的价值。例如，T-Mobile 为美国拉斯维加斯 F1 赛事提供独家 5G 网络服务，保障票务系统、AR 应用、判罚系统等多场景的顺畅运行；新加坡电信与腾讯合作，基于端到端切片技术为《王者荣耀》云游戏用户提供低时延保障，消除玩家在「排位上分」时的网络焦虑。这种可感知的场景化服务，成为用户付费的重要驱动力。
三是从「按量计费」到「价值计费」的增长极转换。吴立东表示，差异化连接打破了「传输多少字节」的传统计费模式，转向「创造多少价值」的价值计费模式。她认为，基础电信运营商的定价应围绕「为客户创造了多少业务价值」，诸如保障关键线上商谈不中断、为应急服务提供无干扰通信，这些都是潜在的价值点。
差异化连接的落地，离不开坚实的技术支撑和开放的生态体系。爱立信提出，意图驱动、服务感知、AI 赋能和开放 API 共同构成了差异化连接的技术支撑体系，而基础电信运营商、设备商、开发者与行业用户的协同合作，正加速绘就 5G 产业生态「同心圆」。
聚众智，汇众力。爱立信通过投资整合 Vonage 平台、携手多家通信服务提供商共建 Aduna 联盟，推进通信 API 的标准化与全球化部署，让网络能力以「服务」形式嵌入千行百业。在企业市场，通过开放网络 API，让开发者将网络能力集成到企业数字化流程中；在消费者市场，推动应用开发者将 5G 能力嵌入各类应用，催生新的付费模式。欧洲部分基础电信运营商的实践表明，与应用集成的差异化服务销售业绩，比单纯卖网络流量提升约 20 倍。
当前，我国数字经济正处于高速发展的关键阶段，5G 作为核心基础设施的价值释放至关重要。差异化连接推动通信行业走出一条「网络即服务」的可靠路径，不仅为基础电信运营商破解「增量不增收」瓶颈提供了思路，更通过精准赋能千行百业，为数字经济高质量发展提供了强劲支撑。有理由相信，差异化连接将进一步释放 5G 网络潜能，为加快网络强国、数字中国建设增添更多助力。
文章转自：人民邮电报
