2025 年 12 月 6-7 日，由《中国企业家》杂志社主办的 2025（第二十三届）影响力企业家年会在北京隆重召开。
2025 年 12 月 6-7 日，由《中国企业家》杂志社主办的 2025（第二十三届）影响力企业家年会在北京隆重召开，心言集团（测测）创始人兼 CEO 任永亮受邀出席「高峰对话：机器人生产力」环节，与松禾资本、梅卡曼德、逐际动力等行业领军企业代表同台，围绕具身智能技术发展、商业化落地瓶颈、通用与专用机器人关系等核心议题深度交流。任永亮结合心言集团（测测）在 AI 情感陪伴领域的多年实践，分享了对于机器人发展的独特见解与前瞻布局。
作为 AI 情感陪伴领域的先行者，心言集团自 2011 年成立以来，始终聚焦「以科技服务心灵」的核心使命，通过测测 App 为超过 5500 万用户提供「AI+人工」相结合的在线泛心理服务。依托测测 App 十余年来积累的场景与数据优势，集团于 2019 年开启 AI 探索，2024 年 5 月自研的「心元大模型」通过国家网信办备案，成为国内情感疏导与陪伴领域获批垂类大模型；2024 年底，在「心元大模型」的基础上，集团投入具身智能的研发，为机器人在情感陪伴赛道的爆发积累了势能。
在谈及「机器人生产力的核心价值」时，任永亮突破「以机器人替代人」的传统认知，提出了极具行业启发的观点：「几十年前我们讲『科学技术是第一生产力』，而在今天，它或许已成为唯一的生产力。」他强调，随着各行各业红利减退，生产力的定义正从效率提升转向科研、创造与创新的维度突破。心言集团的实践正是这一理念的生动诠释——通过家庭情感机器人，不仅为用户提供情绪价值与心理支持，更致力于培养和守护孩子的好奇心，助力形成真正的「科学家红利」，这也是中国未来最根本的发展动力。
针对机器人商业化落地的「最后一公里」难题，任永亮结合家庭场景的细分需求给出了清晰判断：「机器人可分为厂里的和家里的，家里的又能分为动手的和动嘴的。动手的三五年内很难成熟，动嘴的则大概率可以落地。」这一判断背后，是心言集团对技术边界与用户需求的深刻洞察。他进一步解释，动手类机器人涉及复杂的物理定律，对仿真、数据收集等要求极高，而动嘴类产品依托大模型技术，核心在于通过感知与控制发挥情感陪伴能力，物理动作相对简单，关键在于产品定义能力。
任永亮坦言，当前行业并不缺乏宏观方向认知，例如明确要融合 VLA（视觉-语言-动作模型）与物理 AI、重视情绪价值，但真正的挑战在于具体执行层面：「如何定义算法与模型、控制端侧成本、保障隐私、获取用户接受度等，这些问题都需在产品层面进行极其细致的设计与平衡，直接决定了产品最终能否成功推向市场。」这一观点与心言集团的产品迭代逻辑高度契合——其自研的「心元大模型」融合原生多模态能力，借助测测 App 每日百万级分钟的情感数据训练，持续提升共情能力与回复「人情味」。目前，测测站内已落地 AI 智能体「陪伴小星」、「AI 心情小镇」、咨询师专属 AI 助理等多场景服务，既保障了专业性，又实现了规模化覆盖。
在通用与专用机器人的关系探讨中，任永亮提出「共存且博弈」的鲜明观点：「每个公司都希望让自己的产品越来越通用，但是专用一定有它自己的独特生存之道。」他以智能手机与数码相机的市场演进为例，说明通用产品虽会侵吞部分专用市场，但专用产品通过差异化路线仍能找到生存空间。这一认知也指导着心言集团的产品布局：一方面，依托通用模型的 AI 大脑，适配不同形态的硬件载体；另一方面，针对家庭情感陪伴这一专用场景，进行极致的产品优化与体验打磨，形成「通用技术+专用场景」的核心竞争力。
作为拥有国家高新技术企业、专精特新企业等资质的行业引领者，心言集团已拥有文网文、ICP、三级等保等合规资质；拥有专利 51 件（其中发明专利 32 件，外观专利 19 件）；登记软件著作权 107 件，登记其他著作权 62 件；国内注册商标 338 件，国外注册商标 7 件，建立起了完备的知识产权体系。此外，集团还与清华大学、北京大学等建立深度合作，推动 AI 与泛心理领域的科研成果转化。
任永亮在会上透露，心言集团正积极探索泛心理服务的「具身化」突破，2025 年是「应用智能体探索与实现」的关键一年，未来的 AI 情感陪伴机器人不仅是工具，更可能成为「家庭成员」，具备独立意识与主动交互能力，通过「逆情绪战略」引导用户突破心理舒适区，实现自我成长。
「AI 的终极价值在于理解人类情感的复杂性，让冰冷算法具备『共情力』。」任永亮在对话的最后强调。此次亮相《中国企业家》2025 影响力企业家年会，不仅展现了心言集团在 AI 情感陪伴领域的技术实力与行业远见，更为机器人产业的场景落地与价值升级提供了新的思考维度。未来，心言集团将持续深耕 AI 情感计算与具身智能的交叉领域，推动技术从「功能满足」向「心灵治愈」升级，让每个家庭都能拥有一位懂爱的 AI 伙伴。
来源：互联网
