小米 AI 眼镜 3 天卖出近 5 万副，一场消费电子新风暴已然来临。
小米 AI 眼镜 3 天卖出近 5 万副，一场消费电子新风暴已然来临。继智能手机、智能手表之后，AI 眼镜正在成为下一个现象级品类。
而在这场热潮背后，是技术演进、厂商野心与用户需求共同编织的产业变局——而 DPVR 等深耕智能穿戴领域的玩家，早已在这条赛道上埋下伏笔。
AI 眼镜：被三重力量推向爆发点的增量黑马
消费电子市场从不缺新物种，但很少有这么「能打」的。根据第三方调研机构 Wellsenn XR 发布的报告，2025 年全球 AI 眼镜销量为 550 万台，未来 6 年的 CAGR 高达 97.4%。纵观现有消费电子品类，几乎再也找不到如此高增量的市场。
这位「破局者」，同样也是「幸运儿」。AI 眼镜作为同时被技术革命、厂商战略与用户需求三重力量推动的品类，其市场扩张本质上是一场必然发生的产业跃迁。
从技术演进规律来看，AI 眼镜的出现延续了「工具形态迭代」的历史逻辑。
百度智能云发布的《2024 智能穿戴技术白皮书》指出，AI 与可穿戴设备的融合已度过技术储备期，硬件算力与算法效率的突破使产品体验跨过了「可用」到「好用」的临界点。正如当年个人计算机将计算能力从机房解放到桌面，智能手机将互联网装进衣兜，AI 眼镜正在尝试打破屏幕的物理边界——让交互从「低头操作」回归「抬头所见」。
厂商对增量市场的渴求则成为另一个关键推手。
智能手机市场连续数年增速低于 5%，智能手表渗透率已触及 30% 天花板，硬件厂商们迫切需要新的增长曲线。AI 眼镜恰好踩中了这个节点——它既能复用现有供应链中的各类成熟硬件组件，又能嫁接厂商的技术积累实现卖点差异化，这种低损耗的业务拓展模式，让 AI 眼镜成为厂商们眼中「风险可控的创新」。
更重要的是，用户对 AI 技术的接受度已达到历史峰值，尤其是国内用户。毕马威发布的《全球人工智能信任、态度与应用调查报告（2025）》指出，在人工智能（AI）技术加速渗透的背景下，全球超过半数的受访者仍对其持保留态度，而中国受访者对 AI 的信任度和接受程度显著高于全球平均水平。
当 ChatGPT 式的交互从屏幕延伸到眼镜，当语音指令替代复杂操作，消费者对这种「无缝智能」的期待正在转化为购买欲望。小米的爆火并非偶然，它准确地出现在了「技术成熟度+用户接受度」的甜蜜交叉点上。
破局者的基因：谁能在 AI 眼镜赛道站稳脚跟？
热闹的市场背后，是技术壁垒与用户体验的双重考验。AI 眼镜，从不是「眼镜加点 AI」，而是一次彻底重构用户交互方式的革新。
从硬件门槛来看，这款产品需要平衡「轻量形态」与「强大性能」的矛盾。为了实现日常佩戴，设备重量需控制在鼻梁舒适区之内，这意味着要在方寸之间塞入高清摄像头、麦克风、传感器等诸多组件；同时，户外强光下的显示清晰度、运动场景中的防抖效果、长时间使用的续航能力，每一项都考验厂商的技术整合能力。
技术储备的厚度同样决定市场地位。小米的优势在于智能手机时代积累的供应链管控能力与用户运营经验，其 AI 交互依托小米生态链的算法模型，能快速适配用户习惯；而另一家早早布局 AI 眼镜的 DPVR（大朋 VR）的底气则来自十年 VR 硬件的深耕——这家企业的 E3 系列设备占据国内线下游艺店 80% 的市场份额，2024 年全球头显出货量同比增长 67%，跻身全球前三。在 VR 设备中锤炼的光学畸变矫正、轻量化设计等经验积累，如今都转化为 AI 眼镜的竞争力。
即将推出的 DPVR AI Glasses，正是这种技术积累的集中体现。不同于传统 VR 设备对虚拟世界的构建，这款产品聚焦「现实记录与赋能」，在硬件设计上延续了「眼镜的核心是眼镜」的理念：通过数百次结构优化，保障产品颜值的同时，确保长时间佩戴的舒适度；影像系统搭载 EIS 电子防抖技术、HDR 动态范围优化以及畸变矫正算法等，即使在骑行颠簸或光线骤变的场景下，也能保持画面稳定清晰。这种对「实用性」的极致追求，恰好切中了 AI 眼镜的核心价值——它首先得是一款好用的眼镜，其次才是智能设备。
在 AI 能力上，DPVR 选择与百度智能云深度合作，整合 DeepSeek 大模型技术，打造出「场景化交互」体验。用户可通过语音指令完成多种操作：双手拎物时一句「打电话给我妈」即可快速接通；逛潮玩店时询问手办名称，设备能实时识别；还能实现会议纪要生成、英文翻译、行程查询、卡路里计算甚至地质资料检索等功能。这种「贴心助手」式的交互体验，让 AI 技术真正服务于生活场景。
值得注意的是，DPVR 的产品矩阵已形成协同效应。其一体机设备 DPVR P1 PRO 4K(ultra) 亮相上海国际电影节，带来坐观式 VR 观影革命；PCVR 产品 E4 专攻核心玩家市场，积累了大量关于「沉浸式体验」的用户反馈。这些跨场景的技术沉淀，让 DPVR AI Glasses 在研发初期就避开了许多弯路。正如其品牌负责人所言：「十年积累不是为了重复过去，而是为了更好地走向未来。」
增量市场的共生逻辑：没有独行者，只有同路人
小米的爆火不是终点，而是 AI 眼镜市场的起点。这个尚在培育期的品类，需要更多玩家共同培育市场，而非陷入零和博弈。
从行业规律来看，新兴市场的成长往往依赖「鲶鱼效应」。智能手机时代，苹果的创新与安卓阵营的跟进共同推动了市场扩容；智能手表领域，Apple Watch 与华为、小米的竞争，让消费者逐渐养成佩戴习惯。AI 眼镜赛道同样如此，小米凭借品牌影响力打开大众认知，DPVR 等厂商则通过技术差异化满足细分需求，这种互补性将加速市场成熟。
而对于用户而言，不同定位的产品将覆盖更广泛的需求，场景适配越来越精准，选择愈发多元化、人性化，最终推动 AI 眼镜从「科技尝鲜品」变为「日常必需品」。
站在产业视角，AI 眼镜的意义远超一款硬件产品。它是 AI 技术落地消费端的关键入口，也是「万物互联」时代的重要节点。DPVR AI Glasses 将自己定义为「面向现实的窗口」，这个定位恰好揭示了行业的发展方向——智能穿戴设备最终要服务于现实生活，而非制造新的使用负担。
在这场消费电子的新竞赛中，谁能持续平衡技术创新与用户体验，谁就能在增量市场中占据先机。而对于消费者来说，这无疑是一场值得期待的智能盛宴。
来源：互联网
