节约 50% 的手册制作时间，减少企划和设计之间的沟通成本
美特斯邦威户外线设计研发经理 宋佳杰
宋佳杰曾在优衣库的供应商及国内知名的线上品牌从事资深设计开发工作，在三年前加入美特斯邦威，处女座的他，在工作中追求精益求精，希望在有限时间精力内更关注内容，飞书帮他实现了这一目标。
过去，商品资料制作是一场接力马拉松，多个部门协同作业，有大量的依赖人工编辑排版的操作和碎片沟通。宋佳杰借助飞书多维表格，整合商品手册信息，让信息实现了线上与自动化生成结果资料。新的形式使得商品卖点展示与时俱进，通过表格化框架使得团队知识有效沉淀，清晰的人员权限设计使得部门衔接也更高效。
「我⽐较反感形式大于内容，飞书帮我们把精力释放出来，可以更多地关注设计本身。」，碎片化沟通完全成为历史。宋佳杰道出的不仅是飞书带来的改变，更是对理想工作方式的追寻。
每个时代都有属于劳动者的勋章。
20 世纪 50 年代，掏粪工时传祥背上的竹筐压弯脊梁，却托起整座城市的体面；60 年代，铁人王进喜率队用「人拉肩扛」搬运钻井设备，在零下 40℃ 用身体搅拌泥浆制伏井喷；70 年代，百货大楼售货员张秉贵的手是杆「活秤」——五指一拢，糖果一颗不差；80 年代，技艺高超的「脚病神医」杜德顺，以精湛的医术为患者解除病痛，90 年代，公交车售票员李素丽将 304 个车站、57 条换乘路线烙进记忆，成为「城市活地图」......
如今，劳动价值的坐标系正从「体力强度」「重复精度」向「数字化技能」迁移。飞书这类协同平台，恰似数字时代的「脚手架」，让普通劳动者够得着曾经遥不可及的生产力工具，每一个普通的岗位都因而长出了新的维度。
在过去两年的时间里，飞书联合客户举办了近五百场飞书效率先锋大赛，累计支持培养了 34960 个 位飞书效率先锋。从初中学历的促销员到 50 岁的销售经理，从矿井的调度到门卫的保安，每个人都有机会用一张表、一条流程，亦或是一个看板，重新定义岗位的边界。
新技术，不再是少数人的特权，而是每一个人的机会。
