先打造 333 人「金种子团队」，深耕农牧一线场景。
6 月 17 日，国内领先的大型农牧企业双胞胎集团宣布全员上飞书。飞书将助力双胞胎集团打造集成、互联、感知与智能的工作环境，开启集团数字化转型新篇章。双胞胎集团，成立于 1998 年，是一家专业从事生猪养殖、养猪服务、饲料销售、玉米收储与贸易、生猪屠宰与肉食品深加工的全国性大型农牧企业，是中国企业 500 强，农业产业化国家重点龙头企业。
双胞胎集团飞书项目推广会现场
双胞胎集团董事长鲍洪星表示，「双胞胎集团用飞书，不仅是沟通工具的升级，更标志集团数字化建设翻开新篇章。」鲍洪星坦言，双胞胎集团选择飞书，是看中飞书倡导的协同办公方式，并创造「以价值为导向」的组织变革。
「过去，我们的功能型组织很规整，销售、采购、供应链、IT 各管一摊；现在，我们按照项目制来运营，打破部门壁垒，形成机动灵活的作业方式。」双胞胎集团不仅希望原有的工作方式可以发生变化，我们希望用好飞书的目标管理、协同、集成、链接等能力，帮助集团从战略到执行的顺利落地，做好组织变革。
对于大型企业而言，数字化转型并非一蹴而就。为此，飞书将协助双胞胎集团落地 100 个专项场景，打造一支精英的「金种子团队」，目前已有 333 人，并确保每个部门有至少 1 个业务场景落地。据悉，「金种子团队」人员来自各个部门，由各业务核心干部组成，涉及养猪产品线、饲料与服务产品线、采购与物流中心等等。截至 6 月 12 日，金种子提报场景达 85 个，覆盖项目管理、多组织协同、预警通知、一线作业等多场景。
目前，「金种子团队」已开始发挥效能，不断有提效场景涌现。例如，用飞书搭建生猪质量巡检看板。在日常巡检后，员工可实时录入生猪数量及质量异常情况，使得分公司数据巡检情况实时呈现，易于掌握生猪异常情况。又如，建立异常指标预警反馈，加强养猪监控管理。依靠飞书多维表格的数据处置能力和自动化机制，异常情况可及时通报管理员，进而加强养猪管理。
在听取提效场景汇报后，董事长鲍洪星评价道，「虽然飞书落地集团仅 2 个月，但 9 大沟通场景链接得很好。我们实现了金种子团队与业务紧密结合，推出了很多创新性、高效率的解决方案，取得了不错成果。希望飞书能继续加强对金种子的培训和引导，深入业务场景挖掘更多的实用性功能, 释放更大的创新价值。」
完成各大系统迁移后，飞书将持续助力双胞胎集团完成各项提效场景的落地，让各线业务都能在飞书的加持下高效跑起来。此外，飞书将帮助双胞胎集团构建信息安全的底层能力，即「账号登陆安全、文件会议安全、组织信息安全」，让「机密拿不走、风险进不来、责任赖不掉。」
