当前新旧动能转换的关键时期，作为制造业大市，佛山正在加速培育新质生产力，推动「制造」向「智造」的跃迁
当前新旧动能转换的关键时期，作为制造业大市，佛山正在加速培育新质生产力，推动「制造」向「智造」的跃迁。而扎根这片制造业沃土 18 年的小熊电器，已经成长为佛山制造业发展浪潮中的排头兵。
从第一代酸奶机，到 900 多款型号产品、2100 多项国家专利；从 800 平方米的普通厂房，到全国 58 万平方米的数智制造基地...... 小熊电器的成长之路，也是创新突围之路。
如今，小熊电器仍在乘「数」而上，持续释放发展新动能。不仅为小家电行业提供了创新范本，也成为了佛山制造业高质量发展中的生动写照。
紧贴用户需求持续创新，实现差异化突围
今年广交会一期，佛山制造含量最高的 A 馆 3.2 展区，一件件新品亮相，吸引了全球各地客商的高度关注。这里也成为了今年广交会上最火爆的展区之一。
「有家就有佛山造」，已经不再是一句口号，而是佛山制造强大实力的真实描绘。佛山制造业能够长期保持实力和韧性的关键在于创新。而这离不开一群创新主体的努力。
作为「创意小家电第一股」的小熊电器，正是其中代表。它和众多企业一起，成长为佛山制造业创新生态中的中坚力量。
扎根佛山 18 年，小熊电器一直把创新作为驱动企业发展的主引擎。企业每一个关键阶段的跨越，都离不开创新。
从初创期，小熊电器用酸奶机、煮蛋器、电热饭盒、豆芽机等一系列创新产品，在强手如林的小家电行业中，成功打开了新的市场；在成长期，企业从新需求中寻找新机遇。持续坚持产品创新和品类创新，用一批又一批的爆款，拓宽了发展之路；再到变革期，从组织能力构建到需求洞察，再到渠道开拓，企业都进行了全面提升，在风云多变的行业大环境中稳住了阵脚。
小熊电器的创新之路，有自己的独特打法。无论是产品的研发，还是品牌塑造，都紧紧围绕着用户的需求，满足人们对美好生活的向往，打造「年轻人喜欢的小家电」。
明确的导向、对用户需求的精准把握，都让小熊电器在创新上迈出的每一步，都显得坚定而踏实。同时也让小熊电器在竞争激烈的小家电赛道上，构建起竞争优势，实现差异化突围。
截至目前，小熊电器自主研发超 80 个品类，900 多款型号产品，实现全品类布局，覆盖居家、办公、户外等生活空间。小熊电器连续多年入选广东企业 500 强，并获评国家级工业设计中心、国家知识产权示范企业。去年，小熊电器营收同比增长 14.43%。
发展不止，创新不停。在前不久的 18 周年庆典上，小熊电器推出逐光套系，瞄准的是更高价值、更高品质的用户生活需要。
比如套系中的真空压力电饭煲。秉持着做好一碗健康好米饭的执着，小熊电器用了 1825 天的探索，12.8 万次的实验测试，1.1 万项产品调研，106 份设计手稿，不仅解决了普通快煮饭口感偏柴、偏硬而生的问题，还能做到 16 分钟快速煮好一锅饭，满足用户对煮饭速度及口感的高要求。
小熊电器的成长，不仅为小家电行业提供了创新范本，也成为了佛山制造业高质量发展中的生动写照。
数智化激活向「新」力，加速出海谋布局
在新旧动能转化的时代浪潮下，对于传统产业来说，只有通过技术创新和生产效率提升，培育新质生产力，才能实现产业深度转型升级，重塑竞争新优势。而数智能化是转型的重要抓手。
作为全国唯一的制造业数字化转型综合改革试点城市，佛山已经孕育出一大批数智化转型的先进企业。数据显示，截至今年 3 月，佛山 5741 家规模以上工业企业实施了数字化转型，占比达 58%。
而小熊电器正是企业数智化转型的「大军」中一员。
位于顺德的小熊电器数智化工厂，产线正在高效运转，电子元件的插入仅需 0.14 秒，塑化成型平均用时只有 45 秒，AI 视觉检测大大提升了缺陷检测准确率。每天有超 23 万个零件从这里诞生。目前，小熊电器在生产流程上已实现物流仓储自动化、注塑自动化、总装自动化，中央集中供料系统自动上料。在智慧管理上，打通了 MES、WMS、ERP、PLM 等系统，实现了工厂智慧管理、生产线数据实时更新，产品原料投入数量、零件生产量以及机器运转情况会实时显示在车间的数字面板上。
据统计，过去几年，小熊电器累计投入超过 1 亿元用于数字化建设。目前小熊电器已建立 5 大智能制造基地，包含 4 个专业整机工厂及多个核心零部件制造工厂，同时入选佛山市数字化智能化示范工厂。
事实上，小熊电器对于企业数智化的发展，远不止在制造方面，还融入了企业的整体生产运营之中。
早在 2021 年，小熊电器就开始实施「321」数字化系统升级工程，以数字化技术为底座，全面升级三大业务平台、两大支撑平台以及数字化使能平台，将数字化技术全面赋能到业务运营、智能制造，提升整体业务运营效率和组织管理效率。
去年 3 月，小熊电器与 IBM 达成战略合作，通过「一大业务与技术重构」和「三大管理升级」进一步推动数字化转型，优化企业产研销效率，提升外部消费者、供应商、渠道合作体验。
当下，小熊电器已经明确了流程、系统和数据「三位一体」的数字化运营体系，并打造出具备自由切换大规模流水生产和个性化定制生产能力的智能制造平台，实现更快速的市场反应和产品开发。
小熊电器董事长、总经理李一峰曾表示：「小熊电器数字化建设具有无限的空间，未来它能够带给企业运营、带给消费者的东西，还有很多很多。」的确，小熊电器还将继续以数字化手段建立更深的用户联系、连接更多用户，深化新技术对服务、制造和运营等全链条赋能。
深厚的数智化内功，也让小熊电器能够从更宽处谋求更大的布局。如今，小熊电器已经把全球化布局作为企业重要的战略规划之一。
未来，小熊电器将持续提升海外跨境线上爆品的企划、品控和供应链能力，在北美和东南亚市场建立全渠道、多品牌的本地化运营能力。同时将自有品牌优势拓展至海外，将产品力、渠道力赋能海外，推动从「制造出海」向「品牌出海」的进阶。
来源：互联网
