5 月 20 日，「整装本色-洞见新家装」——第一期 2022 整装大家居总裁云论坛圆满举行。
5 月 20 日，「整装本色-洞见新家装」——第一期 2022 整装大家居总裁云论坛圆满举行。本次论坛由优居研究院特别策划、发起，家装整装头部企业与优秀供应链协作伙伴汇聚直播间，就整装的商业模式创新与协作进行云端互动，共同构建融合创新、价值共创的整装新生态。
爱空间联合创始人辛益华受邀出席了本论坛，分享爱空间从硬装到整装的商业模式发展。在论坛中，辛益华先生表示，无论是 699/平方米的互联网家装，还是今年的整装，我们的逻辑始终没有改变。
他总结到，爱空间的模式从开创到现在，我们的原点就是解决装修行业的不确定性，更好的为客户提供一个确定的产品。我们当时喊出来 699 元每平方米/20 天，我们用极致的价格和工期切入市场，实际上它背后体现的就是确定性，确定的产品、确定的工期、确定的服务，这也使得我们抓住了我们定位客群的一个大痛点，我们一路走来就是围绕确定性展开，选择爱空间的客户，他们追求的就是靠谱和省心，省心是因为在不确定的行业里，爱空间可以提供确定性的服务体验，也正因此，才会产生很大的口碑。
他指出，我们自建供应链、信息化系统、产业化工人以及标准化的产品等等，都是围绕这个原点在组合，从而寻求解决行业痛点的途径，我们认为原有的分包逻辑、原有的相对控制力弱的逻辑比较难解决，爱空间用比较重的方式，相对控制力强的方式来解决，如果做对的话，那就是事儿的层面。八年来，无论做硬装还是整装，未来包括做零售的东西，爱空间的原点都不会改变。
时至今日，爱空间一路走来基本逻辑是没有变的，围绕客户做确定性，做价值链，为了很多家装产业链的创造，很多事情爱空间都做正了，比如原来家装的半包行业，基本属于施工外包，而爱空间走的是产业工人模式的重服务；比如原来的主材代购，靠各个厂家的经销商抽成盈利，而爱空间直接自建供应链，在确保大牌品质的基础上，保障了工期；爱空间所有的事情都是自己干，比如全屋定制领域，前期的测量、设计，后期的安装、售后，甚至包括爱空间在数字化信息系统的投入等等。爱空间依靠着标准、体制、系统、企业文化等组合拳的方式构建完善的家装产业链，为每个客户提供真正省心的家装服务。
来源：福建都市网
