2022 年来临之际, 小饭桌团队内部也第一时间进行了重要的战略讨论, 今年我们将会更加关注:如何通过 8 年来的积累与沉淀, 在中国经济新的征程里, 更好地基于小饭桌目前的生态, 与中国最优秀的创业者同行, 长期陪伴。
小饭桌创新成长营二期正式招募, 期待与你共创未来!
我们一直相信, 与时代同频的人, 一定能听到「来自未来的声音」。
在刚刚过去的 2021 年, 一枚硬币高高抛起。一面是整个人类社会持续与疫情这只「黑天鹅」共存, 很多我们习以为常的事物面临颠覆与变革。另一面则是中国经济跨越关键阶段,「东升西降」的大趋势让无数如你我一样心怀梦想, 与国家命运相牵的「赶路人」仰望星河, 心潮激昂……
面对百年未有之大变局, 科技创业和科技投资, 已然成为了中国创投新趋势。
2022 年来临之际, 小饭桌团队内部也第一时间进行了重要的战略讨论, 今年我们将会更加关注:如何通过 8 年来的积累与沉淀, 在中国经济新的征程里, 更好地基于小饭桌目前的生态, 与中国最优秀的创业者同行, 长期陪伴。
这也是我们开展第二期「创新成长营」最重要的原因。因为每个你, 都是这个生态里不可或缺的一份子。
穿越周期触及未来
「小饭桌」始终陪伴
2014 年, 小饭桌在双创的时代背景下应运而生。8 年来, 我们遇见过「风口」, 也穿越过「周期」, 见证了一次又一次从 0 到 100 的跃变!
今天小饭桌有幸成长为中国顶级的全链条创投服务平台, 首先要感谢每个创业者的热忱, 是你们的激励使小饭桌在新经济领域不断深耕突破!从 CEO 商业培训、创业者社群、创投媒体、投融资服务到基金投资, 在 8 年不断迭代进化的过程中, 我们也更加清晰地看到了自己的生态势能。
2021 年 7 月, 我们举办了第一期小饭桌创新成长营, 这次课程后, 我们更加确定:「中国今天的创业趋势及环境, 对创业者的要求达到了空前最高, 不仅需要创业者具备商业思维、战略天赋, 要有团队及组织管理的潜能, 更要有能与时代共振的格局, 能与趋势起伏的心力。」
我们深知, 创业者成长需要的绝不仅仅是简单的理论知识和经验之谈, 更需要成体系的课程、高质量的平台和有价值的创业生态。「全周期陪伴创业者成长」,小饭桌也会继续秉持着这份责任和使命, 做到能力范围中的最好。
五大模块两大维度
你的边界远不止于此
第一期创业营给了我们太多思考和感动, 我们也一直在反复自问:新一期的创业营, 要怎么更贴近学员们企业的核心需求, 去聚焦解决那些最迫在眉睫的问题?
为此, 我们访谈了 67 位快速成长阶段企业的 CEO, 并和他们每个人做了近 1 小时的深度交流, 重点探讨他们在企业经营中遇到的问题。
梳理分析后, 我们发现创业者的痛点主要集中在以下维度:
·CEO 的核心顶层思维应该是什么? 怎么始终看得清楚, 看得远?
·公司战略到策略再到执行, 如何拆解及上下协同?CEO 如何让战略决策越来越正确?
·实际经营中财务管理与业务行为的平衡是什么? 对钱需要了解到什么程度?
·快速成长期组织的成长总是慢于业务的扩张, 如何提前布局, 无痛过渡?
·企业文化是自上而下还是自下而上, 公司怎么定义企业文化, 抓手有哪些?
·组织的概念很大, 实际运营中想让组织架构更优, 组织管理的切口在哪?
·运营效率的提升是个复杂体系, 如何从团队到业务到战略让企业高效运转?
·全球趋势的发展变化, 宏观视野与微观经济,CEO 的敏感点该在哪? 如何与政策合理共振?
·做厚企业, 做宽边界, 新经济风向标下如何培养创新的生命力以及不错过每一次战略级布局机会?
·创始人如何突破自己的边界, 让企业保持长久生命力?
围绕这些最有共性的企业经营痛点, 我们从「企业经营发展」和「创始人个人成长」双向维度进行课程设计, 设置了全周期 8 个月 5 大模块的课程体系。
「5 月」商业战略从策略到执行是企业战略落地的核心, 但方向与选择之间应该如何平衡与取舍? 看准战略之后如何能够理得清, 让战略有发展性与延续性, 这才是 CEO 在战略维度最需要修炼的内功。
「7 月」经营增长经营的思维需要贯穿企业整个生命周期, 从产品到业务, 好的经营能够让企业从业务增长到组织进化实现共同正向发展。
「9 月」组织管理愿景使命到团队, 文化组织到管理, 管理最重要的是让人在组织里有价值、有意义。这个模块将从科学管理出发帮助 CEO 更好地进行组织梳理、诊断及升级。
「11 月」环境政策聚焦政策导向, 紧跟时代风向, 只有抓准趋势才能精准制胜, 这也是我们根据目前的宏观趋势特别设置的课程模块。
「12 月」边界突破企业的边界必然会受到外部环境的影响, 但更重要的是自身的成长。从做业务到做生态, 每个 CEO 都有突破边界的野心, 但边界扩张本质是能力和组织的扩张, 不是业务的扩张。修炼自身的格局与判断力、决策力, 同时结合企业经营的快速正向发展才能实现扩张。
我们深知, 今天需要陪伴的不仅仅是行业的佼佼者, 更是国家经济的探索者。
「可复制、能落地」是我们选择导师的第一准则:我们更看重导师的过往企业及自身经历, 比如穿越周期 (看得远、做得细)、大企业与创业公司双重背景 (可复制)、有深度思考及复盘习惯 (能落地)。
新一期的创业营我们还会更加注重导师的多元化, 丰富课程内容和维度, 我们认为只有多元思维的碰撞和相互启发, 才能够更好的帮助创始人快速成长。
同时我们也会坚持一贯的原则, 先有深度严谨的课程体系, 再进行导师匹配, 一切以课程体系和脉络为重, 保证学员能真正有所收获。
另外, 同学们一直好评的强势开营、多样选修、高强度学习以及走心毕业等形式, 我们都会保留下来, 并且持续优化。
不跟风、不落俗、不做传统的互联网, 在小饭桌创新成长营, 我们追求的是最新锐的观点、最轻松高效的课堂氛围、最真诚的交流分享。
只有真正走进来, 我们才能将更多的生态价值一一带到你的面前, 让价值快速显现。你找到我们的时候, 我们已经等你很久了。
人间烟火, 星河浩瀚。在创业路上跨过更高的山与海, 无数种未来已经渐次展开, 这个春天, 愿我们不期而遇, 相伴相惜。
创新成长营二期, 来了!
无论你是想解决企业经营中的实际问题, 还是想超越自身和企业的边界, 小饭桌创新成长营都欢迎你的加入, 共建创业者未来生态。
小饭桌创新成长营二期正在招募, 点击「阅读原文」立即报名, 与中国最优秀的创业者同行!
【创新成长营介绍】
小饭桌创新成长营是由小饭桌推出的针对快速成长期创业公司解决经营和资本问题的 CEO 商业课程。以商业认知、创新思维、实战方法为体系的课程内容, 解决企业快速发展中的经营难点, 同时深度链接资本, 帮助创业公司快速发展。并拥有前沿、多元化高质量创业者社群、覆盖全链条创投服务生态, 陪伴创业者从平凡到卓越。
来源：福建都市网
