在碳中和的时代背景下，相关水泥企业也将面临严厉的环保政策，同时包括成本的上升以及产能过剩、行业间的恶性竞争等问题，企业的转型迫在眉睫。
如何数字化转型？这可能是制造业相关企业近年来面对的最苦恼的问题之一。
在碳中和的时代背景下，相关水泥企业也将面临严厉的环保政策，同时包括成本的上升以及产能过剩、行业间的恶性竞争等问题，企业的转型迫在眉睫。
另一方面，毫无疑问，中国正处于数字化转型的重要节点。
作为水泥行业领头羊的华新水泥把握机遇，率先开始数字化转型。
华新水泥在华为云的助力下，通过核心业务全面应用数字化、IT与OT融合，构建横向到边、纵向到底的数字化体系，以数据驱动业务，在激烈的竞争中取得优势。
顺势而为，华新水泥数字化转型
数字化转型的大趋势之下，根植于传统行业的华新水泥在转型过程中也遇到了许多挑战与问题。
在数字化转型中，华新水泥发现，集团无法实时集中查看各子部门业务的经营情况，效率低。各业务单元财经体系业务数据不统一，数据标准不统一，跨业务部门缺乏统一的数据管理体系。
总体而言，华新水泥在转型中，面临着“产业转型升级、结构性调整”的压力，缺少全面支撑企业未来业务一体化发展的统一运营管控平台。
华新水泥携手华为云，稳稳的造
华为云的出现，很大程度解决了华新水泥的困境。制造出身的华为云，专注云计算中公有云领域的技术研究与生态拓展，为华新水泥提供一站式云计算基础设施服务。
华为云首先通过数据平台，搭建了华新水泥统一的数据平台（DGC、ROMA、DWS等组件），理清该企业的数据资产。而后进一步统一定义、数据标准和规则，并确定唯一的数据源。
华新水泥数字化转型实践解决方案，最大程度实现了水泥生产与互联网融合，生产智能化和运营管理数字化项目，使企业的信息化管理由局部应用走向全面综合应用，由粗放管理变为精细管理，从而显著提升企业的管理水平和综合竞争能力。
数字化转型进程中的华新水泥，公司近三年新增销售额144.1亿元，新增利润 25.54亿元，节能降耗、人力节约和损耗下降，实现经济效益约15.65亿元。
华为通过华为云，把自身数字化转型中沉淀的技术、工具和经验，以云服务的形式开放给制造企业，在智能生产、数字办公、科学管理等多方面帮助传统制造业“在华为云上稳稳的造”，加速制造企业数字化转型和智能化升级的进程。
未来，华为云继续深化与华新水泥等行业先锋合作，以数据驱动企业创新，为企业云化转型提供可靠、稳定、高效的解决方案，提升自身在制造行业的影响力。
来源：互联网
