未来可期。
为了追求更高的屏幕占比，过去几年，手机厂商们尝试了各种全面屏方案。不断变化的屏幕形态，也成为了手机行业在不断进步的有力证据。
事实上，无论刘海屏、升降结构、水滴屏还是挖孔屏，核心想要解决的矛盾只有一个：平衡前置摄像头和屏占比之间的关系。
但显然，不断缩小屏幕切割面积，所能实现的效果，最多只是弱化由此对观感所带来的不适。而由于没办法彻底消除丢失的显示区域，依旧会对画面显示造成一定影响。
综合目前所有全面屏方案来看，最接近理想状态的，只有屏下摄像头。赶在其它友商之前，去年九月份的时候，中兴率先将屏下摄像头方案带到了量产机型上。
原本以为，2021 年其它厂商会快速跟进这项技术。不过先动身的还是中兴，前不久他们正式推出了新一代屏下摄像头手机中兴 Axon 30 5G。
那么，中兴如何理解屏下摄像头技术？时隔将近一年之后，中兴 Axon 30 5G 又在哪些方面取得了进步？带着诸多疑问，我们采访了中兴通讯高级副总裁、终端事业部总裁倪飞，和中兴通讯副总裁、终端事业部 Axon 产品总经理张雷。
新一代屏下摄像头，有哪些进步？
一项新技术能够落地到产品端，一定有其自身的独特的优势。屏下摄像头方案的长处在于，它可以很好解决此前所有全面屏方案存在的那些不完美，保证屏幕显示完整性的同时，又不会对机身内部堆叠造成额外负担，从而让厂商们得以在产品端发挥更多想象力。
但凡事都不是一蹴而就的。和很多其它新技术一样，将屏下摄像头带到量产手机上，需要解决难题还很多。
「屏下区域在不拍照的时候要保持正常显示，拍照的时候要把这个区域做透明。但是我们知道，你要显示越好看像素就要越高，像素越高透光性就下来了，这两个相比较是比较矛盾的事情。怎么在中间找到平衡，既要显示好看，也要保持透明的透光度，这是比较大的难点。」
中兴 Axon 30 5G 最明显的进步之处，就是更好地处理了以上这对矛盾体。在上代的基础上，这次中兴不仅将屏幕整体显示素质以及观感提到了更好的水平，同时借助出色的硬件规格和进一步升级之后的算法优化，大幅改善了前置摄像头的自拍效果。
对于为什么这次中兴之能做到同时提升屏幕和前置自拍效果，张雷给出了比较详细的解释：
首先，中兴 Axon 30 5G 前置摄像头上方显示区域像素密度由之前的 200ppi 大幅提升到了 400ppi，伴随像素密度提升，显示细腻程度相应来得更好。
第一，用于同时控制常规显示区域和前置摄像头所在区域的芯片，升级到了全新 UDC Pro 独立屏显芯片，新增了智能像素增强控制和智能显示优化控制功能。
其中，智能像素增强控制功能有助于保持两部分区域的衰减一致性，而智能显示优化控制则是可以对每个像素进行优化，提升屏幕整体显示细腻程度以及边缘衔接自然度。
第三，采用多驱 ACE（Array Circuit Enhanced）电路排布，并且选择更透明的特殊 OLED 和基板玻璃材料，中兴大幅提升了驱动效率，以此同时满足了显示和透光性两方面要求。
以上这些，主要解决了此前屏下摄像头显示方面所存在的一些不足之处。谈到如何让中兴 Axon 30 5G 实现更好的自拍效果时，张雷称，这次中兴主要在两个方面做了改进。
「首先，这代产品选用了更大的超大像素前摄，让前置摄像头具备更强大的感光能力；另外，我们做了一些神经网络的降噪、神经网络的去雾化和抗眩光，双神经网络的图像融合，大幅度提升了前摄自拍的效果，尤其是在一些极限条件下的自拍效果。」
不过张雷也坦诚，尽管中兴 Axon 30 5G 所采用的屏下摄像头技术比上代有了大幅提升，距离理想中的样子还有很长一段路要走。比如，目前它的前置视频拍摄还没办法赶上自拍效果，而提升前置视频拍摄能力，也是团队接下来重点要解决的部分。
当然，相对其它已经有计划，但尚未推出屏下摄像头手机的厂商来说，中兴最大的优势还是在量产经验上。
「去年我们做 Axon 20 的时遇到了大量问题，良率从一开始只有 5%，现在到 90% 以上了。良率问题涉及到大量的联调、软件适配以及一些校准的方法，这些方法没有亲身走过一遍会比较难；技术方面我们的优势是算法，还有跟供应链共同合作的对屏本身的一些校准，包括整个量产经验，这是我们最大的优势。」倪飞说。
中兴眼中的自己
当一个行业逐渐进入到成熟期之后，创新性尝试通常都是由头部厂商来提供并且引领。所以去年中兴率先推出量产版屏下摄像头手机，其实是很多人没有想到的一件事情。
在提及为什么公司会先于其它厂商选择屏下摄像头方案时，倪飞坦言：
「其实我们去年选择屏下这个最难的技术点，也就是因为市场。至少在中国区，我们的品牌高度比前面几家品牌还是有差距，我们希望通过一个比较难的技术点能够凸显我们技术的能力，通过我们更大的品牌投入，能够让我们的知名度扩大，这是我们的一个初步打算。」
同时他也强调，品牌想要被大家所认可，还是需要以好产品来支撑。「我在这个行业快 20 年了，原来我做努比亚也是 2011、2012 年就做了，整个起起伏伏的过程我们也能看到，方法都是有，就是这样的一个方式，有投入，有好产品。」
当然，做「好产品」是一个比较大的概念，具体到落地阶段，如何整合技术已经人力资源，形成一套完善的逻辑体系，更为重要。
事实上，作为曾经「中华酷联」的一员，中兴手机无论在产品布局还是技术层面，都有着非常多的沉淀。在和倪飞的交谈中我们得知，今年下半年公司会重新梳理各产品线。
目前，中兴旗下的终端品牌主要有三个阵地：中兴、努比亚、红魔。
其中，红魔定位比较清晰，就是将游戏作为核心点，重心还是以线上为主跟中兴母品牌冲突不大。中兴品牌的高端旗舰还是 Axon 系列，做的是全渠道，包含开放渠道、线上线下，甚至包含像政企、行业等等这些渠道。努比亚可能更多定位于线上，强调个性化设计。
之前，由于中兴和努比亚品牌分开运作，其实很难进行内部拉通。而在倪飞同时接手两个品牌之后，这已经不再是阻碍。「因为我现在把两边都管起来了，所以未来三方协同会越来越多，各方面的研发、供应链甚至品牌方面的共享会越来越多，底层生态也会打通。」
以屏下摄像头技术为例，「只要从产品定义和用户群认可，可能都会上，看到时候的具体定义，各个产品有各个产品的负责人，他们会整体做决策。当然我们的原材料和技术在我们内部红魔、努比亚和中兴是共享的。」
屏下摄像头的未来，和中兴的「下一步」
无论哪个行业，新技术落地的原始驱动力大致都可以归结到两个方向上，其一是由厂商主导，根据当前发展趋势，预演未来能够更好服务用户体验的技术；另外一个则以当前用户痛点为主导，进行技术迭代。屏下摄像头技术，便属于前一种情况。
大的层面上来看，以上两个方向的核心诉求都是提升用户体验。不同的地方在于，初期，革新性技术切入市场会比较困难一些。
张雷表示，以前中兴手机用户大概 95% 左右是男性，到 Axon 20 屏下摄像头的手机，基本上 98% 以上都是男性，而且都是热爱新技术的年轻男性，总体用户画像非常明确。
「因为大家觉得可能不放心，觉得这个技术可能是有问题，所以他去尝尝鲜，大部分人不敢动，因为大品牌好像也没跟进。但是只要这个技术成熟了，我相信未来大部分手机，或者说所有手机应该都会上屏下，这是一个屏的终极形式。」倪飞认为。
当然，持续推出有话题度且整体表现不错的手机产品，只是中兴重回主流的其中一环。此外，在渠道部署上，倪飞也明确提到，未来公司会打造 5000 个零售阵地，同时随着产品队列不断丰富以及品牌知名度提升，将在更多城市开辟中兴品牌专卖店。
如今手机行业开始进入到巨头化时代的背景下，中兴想要在短时间内重回 4G 时代的巅峰状态的确比较困难，但和很多其它手机厂商不同，中兴本身具备足够的技术积累，拥有做出好产品的能力。随着内部资源整合逐步完成，未来可期。
