5G 蛋糕中最大的一块没了 荣耀:我也不想吃独食

摘要

荣耀总裁赵明表示,荣耀 2020 年的目标是做到全渠道国内第二,未来会坚持潮流科技路线。

时间回到 7 年前,在 2013 年 12 月 16 日,华为集团推出了双品牌战略。共享华为技术,面向更年轻的消费人群,主打潮美设计和极致性能的荣耀可能也没想过,2020 年自己的目标是全渠道中国前二,甚至有机会提前实现吧。

在过去的七年里,手机行业发生了巨大变化,借助 4G 时代所带来的换机红利,不少新兴品牌迅速成长,但随着红利逐渐消失,也有很多以往我们熟悉的 Logo 退出了历史舞台。

5G 的到来,对于手机行业而言又是一次新的机遇,几乎所有厂商都已经推出了相关产品,荣耀也位列其中。在 5G 赛道,荣耀品牌的优势似乎更加明显,仅用半个月时间,就已发布搭载三大麒麟神兽芯片的新品。在时尚外观设计以及出色性能表现的基础上,这次荣耀也重点强调了影像能力。

荣耀 30 系列的这场春夏秀,似乎让大家感觉「他,不一样了」!


坚持走科技潮流路线

回顾历代荣耀手机,同期出色的硬件配置和潮流的 ID 设计都是其鲜明的特征,「潮流科技」一直是荣耀坚持走的产品路线,这在荣耀 30 系列身上有了更好的体现。

比较容易感知的是,荣耀 30 系列与潮流的结合要比以往任何时候都要来得激进。纵观现在的手机发布会,厂商们更愿意将时间花在技术讲解上,而此次荣耀 30 系列发布会变成大秀秀场,让大家对于荣耀的印象出现了很大改观。

用荣耀总裁赵明的话来讲,原来荣耀发布会是充满了「理工男」气质,现在则是从理工男气质向潮流科技转型。而发布会整体视觉上的改变,更像是荣耀全面品牌升级之后,对外进行的一次公开信号释放,这在产品端有着更加清晰的阐释。

此次荣耀 30 系列在提供多种配色的基础上,还加入了非常「夸张」的 HONOR 标志,这在其它手机产品里并不多见。毕竟相对激进的设计风格多多少少所会存在一些风险,并非所有人都能接受。尤其是在行业竞争愈加激烈的今天,求稳似乎是最为合理的一种策略。

为什么荣耀在这一代数字系列上做出如此明显的改变?我们大致可以从两个维度上来看。首先品牌策略上,年轻用户一直是荣耀的主要受众群体,引入更加个性鲜明的元素能够进一步加深其「面向年轻用户所打造」的品牌形象,这和邀请流量明星作为代言人的核心诉求有些类似。

另外产品端,如今的手机市场已经足够成熟,很难再复现 4G 时代快速「收割用户」的情况,相对来讲细分市场更容易做出突破。而在细分市场的布局上,各家厂商的策略也不尽相同,有些厂商将目光瞄向了游戏手机,荣耀则是在保持自身核心技术优势的前提下,打造年轻人向往的先锋文化和潮流生活方式,做到了全方位的差异化优势。

至于之后单品的市场表现如何还是要交给时间去检验,不过从长远品牌调性塑造的角度来讲,荣耀的打法很精准。背后华为集团这颗大树,使其在影像和核心性能的表现非常出色。

在荣耀 30 系列上,官方打出了影像旗舰的传播口号,硬件端引入了迄今为止手机中面积最大的索尼 IMX700 传感器,同时配备 50 倍潜望式长镜头,这套影像系统无论从变焦能力还是成像素质上都已经做到了目前行业顶级;SoC 部分,除了已经获得成功市场验证的麒麟 990 5G,这次荣耀也将全新的麒麟 985 5G 芯片带到了荣耀 30 系列中。从官方公布的数据来看,它的定位处于麒麟 820 和麒麟 990 之间,横向对比来看,是目前中端旗舰芯片中综合表现最好的一个。

赵明表示,麒麟 820、麒麟 985、麒麟 990 的组合是技术能力溢出的表现,跨越了不同的档位价位段的,可以说是基本上都达到了消费者的全点。

「原来大家看到的是技术自信,现在的荣耀则是在技术加持下对潮流文化引领的自信。荣耀的目标是成为中国前二的品牌,我们就必须拿得出全球领先的产品。从 ID 设计、技术创新、产业链的定义,到对消费者的理解,只有同时具备这些能力的品牌才是世界领先的品牌。我们从这款产品可以看到,荣耀在技术冲顶过程中的底气和信心。」对于此次荣耀所做出的改变,赵明说出了自己的观点。

荣耀的品牌战略与布局

出色硬件配置是荣耀 30 系列一个非常明显的特征,而产品端激进的做法,也和荣耀整体的品牌策略以及布局有着很大关系。

「2020 年是我们全面向中国市场的前二冲锋的一年,我们一直践行的战略就是荣耀的 1+8+N 战略,1 是核心,是起点,手机毫无疑问是最重要的,1 做强了,8 就可以全面冲锋。现在这个阶段荣耀的 8 是突飞猛进,这才是荣耀的大生态战略。」

不过配置提上来之后所带来的一个问题是:荣耀是否会和华为形成内部竞争?

对此赵明也并没有回避,作为华为集团中双品牌战略的一员,荣耀在器件平台、软件平台、系统平台、供应链平台和质量管控等方面,与华为都是共享的。只不过,两个品牌之间对于产品规划和品牌理念有不同的发展方向。

在他看来,公司决定双品牌战略时,在消费者层面形成了选择上的竞争,其实公司是乐见其成的,毕竟两个品牌在受众和发展方向上都有鲜明的区隔。另外,荣耀还是坚持给年轻人做手机,引领年轻人的科技潮流与时尚,荣耀还是会将目光锁定在自己的用户群体上。

比较有意思的一点是,在今年几乎所有厂商都在推 5G 手机的时候,荣耀却并没有急于这样做,而是在 1500 元档的价格区间里发布了两款 4G 手机。至于为什么在大家 all in 5G 的时候,荣耀会选择这样的产品策略,其实也并不难理解。

从节后发布的手机新品中我们也能够清楚感知到,由于成本增加,5G 手机的价格要普遍比 4G 手机更高一些,即便是搭载中端 5G 芯片的产品也基本都在 2000 元以上,1500 元左右价格段的产品目前基本没有新品更新,反而成为了「空白区」。

而就目前的情况来看,想要在短时间内将 5G 手机的整体价格降下来并不是一件容易的事情,「在这个档位如果带来了 5G,意味着某种程度上会损失 CPU 的处理能力,或者是牺牲拍照。荣耀在这个档位给消费者提供的最优的解决方案是暂时使用 4G 的手机,这是比较好的综合选择。」

不过正如发布会上荣耀公开表示的一样,荣耀 Play 4 和 4T 是荣耀最后的两款 4G 手机,之后也将把所有精力放在 5G 手机上。而针对 5G 时代的 2000 元以下价格档,赵明透漏,未来荣耀会推出相关产品,大家可以期待。

保持乐观的市场预期

「突如其来」的疫情让很多人的生活方式发生了改变,也对手机行业带来了不可忽略的影响。不过荣耀对于今年品牌的市场预期保持了比较乐观的态度,走过了 2 月份和 3 月份这个比较困难的时期之后,他们在 4 月份取得了非常不错的市场增速。究其原因,这也和荣耀线上、线上渠道同步跟进的布局有关。

在接受媒体采访时赵明表示,荣耀过去几年一直坚持线上线下相融合的渠道体系,并且从轻资产一步一步不断加大线下投入,3 月份之后荣耀的线下销量和份额已经开始超过线上了,由于荣耀的线下市场增长非常快,今年还会反周期的进行线下投入。

有关渠道布局这部分大家也能感知到,虽然各家厂商实际情况多少会有些差异,但近一两年国内几个头部玩家都在尽量做到线上线下两条腿走路。从大的方面来看,此次疫情的出现只是一个插曲,对于手机行业整体走向不会造成根本性的影响,不过倒是更加体现了全渠道布局的重要性。

最后我们来简单聊一聊接下来手机行业的发展趋势。5G 依旧会是未来手机厂商们重点去关注的一件事情,一方面 5G 手机刚刚进入到普及阶段,还有着巨大的市场容量未被挖掘;另外一方面,5G 的到来为 IoT 产业带来了更大的想象空间。

不过一切都才刚刚起步,想要以手机为核心来建立一套生态体系,首先要把手机做好。对于厂商们而言,尽快跑出一套成熟 5G 方案的同时,如何在产品端打造出差异化显得尤为重要。荣耀是较早做出改变的一个,借此机会还将继续扩大优势。我们也将期待行业内能有更多有趣的产品出现,不要一步落后就步步落后。

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