混沌大学创新院走进新潮传媒:探寻梯媒独角兽背后的方法论

摘要

混沌大学,是一所面向未来的创新大学,遍邀全球最好的创新老师,培养跨学科的创新人才,已先后走访腾讯、阿里、百度、京东、今日头条、小米等优秀企业。

 混沌大学, 是一所面向未来的创新大学, 遍邀全球最好的创新老师, 培养跨学科的创新人才, 已先后走访腾讯、阿里、百度、京东、今日头条、小米等优秀企业。

  9 月 25 日, 混沌大学创新院的近 50 名校友走进梯媒独角兽新潮传媒游学, 近距离感受梯媒数字化的前沿发展, 探寻新潮传媒创业六年, 迅速成为独角兽背后的秘诀。

  新潮传媒集团创始人、董事长张继学围绕颠覆式创新、商业模式、创业过程中踩过的坑、组织管理、企业文化等主题, 为混沌大学创新院的校友们带来了一场干货分享。

  「最近出现了一些现象, 头条 PK 微信、拼多多 PK 阿里、瑞幸 PK 星巴克、新潮 PK 分众……这些现象的背后, 是各行业每一个技术变革时期, 都能产生优秀的创业企业。」张继学认为, 我们这一代人命好, 可以把每个行业重新定义一遍。

  在张继学看来,5 年内, 线上线下会融合成一张网, 数字化的生活空间, 如客厅、电梯、汽车等, 会变成 5G 时代的流量 APP。5G 和物联网将把电梯广告, 从手工时代升级为流量时代。而新潮传媒正是看准了这一未来趋势, 用「互联网+科技」重新定义电梯媒体, 创造电梯媒体数字化、流量化的新物种, 希望以「资本+科技+匠人」, 成就社区流量未来。

  在谈及创业过程中的心得时, 张继学以自身感悟为校友们分享了创业路上要当心的一些坑:没有所谓的风口, 也没有弯道超车, 只有行业本质, 企业比拼的不是点子, 而是战略能力和组织能力;企业的核心竞争力, 是人才梯队;别高估自己, 会大意失荆州, 对手远比你想象的强大;招干部是自己的事, 放手会带来灾难性后果,CEO 才是第一人力资源官;绝对的权利滋生绝对的腐败, 没有监督, 就没有放权;有效规模, 才是王道;每个人都有自己的能力圈, 顾问要早请。

  知道了怎样避免创业中的坑, 那如何管理好一家企业呢? 张继学以阿里、陈春花、稻盛和夫等优秀企业、教授的先进管理方法, 为校友们做了进一步分享。

  「一切的胜利, 都是价值观的胜利。」张继学说到, 并以新潮传媒的家人文化、军队文化、学校文化为例, 做了详细介绍。

  最后, 张继学总结了自己几点创业感悟, 分享给混沌大学创新院的校友们, 希望共勉:使命、愿景、价值观, 应该是你创业的初心;一定要具备敏锐的洞察力和以终为始的战略能力;组织关就是鬼门关, 过不了组织关的企业, 最终都会败下阵来;付出不亚于任何人的努力;利他、共生、成就他人, 不是你输我赢, 而是让整个链接在平台上的合作者都能产生利益;奉行长期主义, 做一件有价值的事情, 长期坚持做, 等待时间的回报, 真正为顾客创造价值。

  演讲结束后, 混沌大学创新院的校友们与张继学就相关话题展开了交流互动, 积极分享他们的心得和观点。

  一直以来, 混沌大学都致力于让这个时代的创新者找到属于自己的创新之路。

  这次, 混沌大学创新者们共聚一堂, 大家相互交流学习, 碰撞出思想的火花, 汲取经验共同成长。新潮希望通过这次课程, 分享梯媒数字化革新之路, 以及创业过程中的心得感悟, 助力品牌发展, 共赢市场。


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