“技术雷达”最年轻贡献者——在ThoughtWorks成就更好的自己
10年，20期，ThoughtWorks技术雷达坚持凝聚公司全球资深技术领袖智慧，探测并记录着技术发展的趋势和事实，为技术人员提供一份“含金量”十足的行业洞察。
6年，32岁的王妮在对自我的认可和突破中加速成长，作为ThoughtWorks全球技术顾问委员会(TAB)最年轻成员，参与编辑了最新一期ThoughtWorks技术雷达。
从初出校园、从事开发工作的普通员工，到现在和公司全球CTO、首席科学家并肩出品技术雷达，年轻的“程序媛”王妮是如何做到的呢？
王妮和技术雷达的故事，是ThoughtWorks无数个成长故事中的一个，从中可以理解到最纯粹的ThoughtWorks文化是怎样真实地改变个人和世界。
从“接受自己”到“突破自己”，在工作中不断突破自我边界
2012年7月，在西北大学计算机与科学专业读完本科和研究生的王妮入职ThoughtWorks。刚入职时没有那么自信，当年10月，她去印度班加罗尔参加ThoughtWorks为期6周的TWU培训（ThoughtWorks Community，公司为应届生提供的入职培训），第一次出国的王妮英语并不流利，面对来自全球的培训讲师和学员，她不得不认真听着一个个陌生的名词，努力记着一个个陌生的名字，压力大到忍不住哭泣。好在公司会给每个新人分配buddy提供帮助，王妮的buddy鼓励她，越是害怕越不能缩回去：“可以多做点分享，做分享的人受益最大”。
“这是ThoughtWorks文化特别纯粹的地方”，回想当时，她十分感激TWU给大家一个特别安全的试错环境，帮助每个人接纳自己、接纳彼此，从而成为成长的内在力量。完成培训后，她参与了海外开发项目，日益感受到成长的快乐和分享的乐趣。
ThoughtWorks有举行Session活动的传统，无论是全球技术专家，还是刚参加工作不久的毕业生，都可以随意预约一个会议室，给大家带来一场精彩演讲，时间一般在中午12点半到1点半，以及下午5点到6点，所以在ThoughtWorks经常可以看到大家捧着盒饭来参加session。
“讲Session是一种非常好的学习方式”，王妮说，虽然工作很累，但她还是坚持在工作之余认真准备各种技术分享，也得到了越来越多的认可。更重要的是，在这个过程中，她获得了自信，更获得了突破自己的勇气和能力。
入职第二年，她就开始以讲师身份做西安办公室毕业生入职培训，第三年，她成为TWU讲师，在印度完成了3期培训，后来更成为TWI讲师，对社招员工入职培训。
作为一位女性IT工作者，王妮在ThoughtWorks得到了没有歧视的工作环境，甚至在领导、同事的推动和激励下，不断扩大自己的能力边界，“ThoughtWorks让我成为更好的自己”。
从基层员工到参与编辑技术雷达，给予的人其实获益最多
“给予的人其实收获更多。”王妮通过参加和组织各种培训，如TWI、前端、后端、DevOps等，进步飞快，开始加入新项目做Team lead乃至于Tech Lead。王妮也逐渐从一个只会写非动态程序的技术小白成长为一个卓越的技术领导者，能够与同事们一起构建有业务价值并且运行良好的产品。
2017年，王妮去巴塞罗那出差一年，帮助建设新办公室，启动新项目，在国外带领当地的新员工，服务德国客户。去年回国后，王妮加入新的项目，并在Global开始承担有关技术管理的职责，10月份成为ThoughtWorks技术顾问委员会(TAB)成员最年轻成员，第一次参加技术雷达会议，作为“总编辑”协助团队于11月份成功发布第19期技术雷达。
那次会上，王妮见到了CTO丽贝卡·帕森斯（Rebecca Parsons）和首席科学家马丁（Martin Fowler）。交流时，得知王妮刚接手工作的担心和不安，他们过来拥住她，告诉她：不要担心，有任何问题我们都会支持你！“他们都是ThoughtWorks‘技术大神级’人物，却如此谦逊且善意待人”，王妮在感动之余也更坚定了做好这件事的信心。
使用技术雷达的正确打开方式：“编年史”“技术字典”或“选型参考书”
ThoughtWorks技术雷达是一份关于技术趋势的报告，比起一些市面上见到的其他各种技术行情和预测报告，更加具体，更具可操作性，并且带有强烈的主观意味，是结合ThoughtWorks具体的项目实践所得出的技术成熟度评估。它不仅涉及到新技术大趋势，比如云平台和大数据，更有细致到类库和工具的推介和评论，从而更容易落地。
王妮介绍，技术雷达是ThoughtWorks全球技术顾问委员会（TAB）的讨论成果，通过雷达的表现形式，以清晰脉络给技术人员提供高信息量的行业洞察。
ThoughtWorks技术雷达历经10年发布，在业内权威性日增，通过它可以把握技术趋势，小到一个工具和类库，大到平台和架构，但王妮希望大家了解，技术雷达“并不是技术预言，更应该看做是过去6个月的技术快照，它展现的是已经发生的事实，同时也是ThoughtWorks资深技术领袖的有态度的分享”。
“技术雷达一开始是内部分享，主要是为客户和公司的技术方向和技术战略提供决策依据”，王妮说，为了创建技术雷达，技术顾问委员会成员每两周举行一次电话会议，每年定期会面两次，协助ThoughtWorks深入了解IT行业发展趋势。后来，大家认为技术雷达应该让更多人共享，于是便进行公开发布，任何人都可以订阅和下载。
王妮建议，技术雷达有几种使用方式可供参考。
大家可以把技术雷达当做一个技术的“编年史”，通过纵向观察，可以看到过去10年来全球技术发展变迁的历史，帮助了解过去技术人员曾经经历的技术层面的痛苦和波折，从而更深刻地理解技术，修炼内功。
大家也可以把技术雷达看做技术“字典”，其中关于技术趋势的报告，非常具体且具备可操作性，因为它不仅涉及到新技术大趋势，比如云平台和大数据，更有细致到类库和工具的推介和评论，从而更容易落地。
技术雷达也可当做一本技术选型参考书。它具有成熟度评估的功能，可以帮助技术人员在某项技术大热之前，了解其目前在市场上的应用状态，保持对技术的前沿感知，以绘制自己的技术图谱，获取改进每日工作的灵感。对于技术领导者而言，可以辅助其进行技术选型，停止对“不推荐”技术的过度投资，洞察构建未来的技术和趋势。
来源：搜狐
