3月28日,会员电商云集与海泉基金生态链企业达成战略合作,著名音乐人胡海泉及海泉基金供应链团队与云集品制500团队就品牌合作、供应链合作、社交传播等层面达成深度合作。
3 月 28 日, 会员电商云集与海泉基金生态链企业达成战略合作, 著名音乐人胡海泉及海泉基金供应链团队与云集品制 500 团队就品牌合作、供应链合作、社交传播等层面达成深度合作。
海泉基金是著名音乐人胡海泉创办的股权投资基金公司, 专注于投资智能科技、消费升级、新文创等领域项目, 为企业提供创业孵化、渠道对接、营销整合、品牌建设、项目推广等资源导入服务。海泉基金供应链企业朗菲年初与云集「品制 500」合作, 联合推出高温清洁机,1 月 19 日上线当天, 在云集创下 2 小时售出 17000 台的销量。
据介绍, 朗菲是浙江月立集团独立的熨烫产品品类品牌, 目前朗菲熨烫工厂是全球知名品牌飞利浦、SEB 等同品类产品的 ODM 制造基地。朗菲由月立输出技术和产品体系, 而月立是全球最大的高端电吹风、美发工具制造商。
云集联合创始人兼 CTO 郝焕现场表示, 本次与海泉基金签署深度战略合作协议, 象征着云集在电商跨界联动上完成的一项突破。3 月 7 日, 云集创始人兼 CEO 肖尚略与胡海泉以云集精选官的身份一起入驻云集发现频道, 胡海泉首次作为「云集首席精选官」为云集会员精选好物。
著名音乐人胡海泉走进云集
2018 年 5 月, 云集在三周年庆典上启动了「品制 500」战略, 作为云集供应链层面的高标认证体系, 对新零售、新制造、新商业重新定义。「品制 500」战略致力于从用户角度出发, 通过科学严谨的大数据分析, 从选品策略、设计方案、品控把关、价格制定、到功能体验等多维度综合测评, 打造出一套高于市场准入标准的云集商品认证体系, 升级爆款策略。
从用户需求到爆款品制, 云集创新的「S2b2C」会员电商模式相比传统电商, 实现了双向信息反馈, 让用户的个性化需求反向指导生产端定制个性化产品。以云集头部爆款、妮泰雅泰国原装进口乳胶按摩枕为例, 此类产品除了优质原材料之外, 其制作工艺也是影响用户体验和使用功效的重要因素。云集「品制 500」就此制定了严格的品控流程和工艺标准。云集 APP 数据显示, 妮泰雅泰国原装进口乳胶按摩日均销量在两万只左右, 目前, 云集已经成为进口泰国品牌乳胶枕网络销售的主要渠道。
此外, 云集缩短供应链的库存、物流、总销、分销等中间环节, 实现了用户到工厂的直连。会员在云集 APP 上获得消费体验和资讯, 又以社交工具进行口碑推荐, 产生社交裂变, 催生爆款产品孵化。电商分析师李成东认为, 云集秉持着持续关注用户核心价值和效率、让价值自由流淌的长期主义, 这也正是云集的核心竞争力所在。
2019 年 1 月, 云集在 super 石榴节上打造云乐园
3 月 21 日, 会员电商平台云集正式向美国 SEC 提交了上市招股书, 代码为 YJ, 主承销商为摩根士丹利、瑞士信贷、摩根大通、中金。这也标志着云集将成为中国会员电商第一股。
招股书中显示, 目前云集拥有逾 700 万会员。2018 年, 云集总订单量达 1.53 亿,GMV 达 227 亿, 其中会员自购占比达 66.4%, 用户复购率达到惊人的 93.6%。对比同行业以高复购率著称的唯品会的 85%,「社交推荐+高标供应链」让云集的会员电商优势越来越凸显。
基于社交裂变模式上的「会员制」, 云集已经在社交电商赛道实现超车。云集作为继拼多多之后赴美上市的中国社交电商颠覆者, 代表着中国电商新模式。在此之前, 美股已经上市的中国电商系阵营包括:阿里巴巴、京东、唯品会、拼多多、寺库、蘑菇街和聚美优品。
日前, 云集也与包括 LG 生活健康、汉高、环亚集团、伽蓝集团、欧诗漫、舒客、纳爱斯、阿道夫、蒙牛、伊利、良品铺子、三只松鼠、五芳斋、澳佳宝、汤臣倍健在内的 40 余家国内外一线美妆、食品品牌签订了战略合作协议。与品牌的密集签约, 透露出品牌商对会员电商潜力的持续看好, 也标志着云集作为会员电商, 更好地服务会员、全面升级品牌供应链的决心。
