
云业务,当初怎样从中国最会赚钱的几颗脑袋中“飘”出来?
云业务, 当初怎样从中国最会赚钱的几颗脑袋中「飘」出来?
每次提到这个问题, 人们都会提起 2010 年的一场 IT 技术峰会。BAT 三位大佬悉数现身, 马云高调宣布看好云计算, 马化腾却持保留态度。
在那之后, 马云确实说到做到, 不惜重金押注阿里云。但腾讯云却也没有因为「保留态度」而停下脚步, 反而一步步从边缘业务走到了战略 C 位。
中间发生了什么? 这里其实藏着一段故事。

一次网络狂欢造就的「云」
实际上, 腾讯云的原型架设在一年前就成型了。那个让腾讯走上云端的人, 名叫汤道生。
事源 2009 年的一场网络大狂欢——几乎全年龄段的 QQ 用户都乐于「偷菜」:在虚拟菜园里耕种, 守护自己一亩三分地之余, 入侵好友菜园顺手牵羊。
游戏是从一家小公司引进的, 身为 QQ 空间技术负责人的汤道生马上发现, 凭这家小公司原有的 IT 后台技术, 根本无法应对潮水般涌入的数据流。
于是, 腾讯在一个月内添置了 4000 台服务器, 硬生生扛住了过亿人同时在线「偷菜」的数据狂潮冲击,「QQ 农场」由此成为真正的国民游戏。
事后, 汤道生开始思考一个问题:并不是每个合作伙伴都能有这么多的服务器和 IT 技术力量, 腾讯如果可以提供后勤服务, 前景巨大。
为此, 他着手架设腾讯云平台的原型——一个开放型平台, 对客户开放腾讯的计算能力和流量。一言概之, 让企业将「机房」和「数据库」设在腾讯云上。

因祸得福
考验的日子不期而至。2013 年 4 月 20 日, 四川雅安发生 7.0 级地震, 当地绝大部分网络游戏和互联网应用瘫痪, 能用的社交软件只有 QQ。
「QQ 能用, 服务器应该也没事吧?」一位购买了云服务的游戏开发商抱着试一试的心理, 打开了自己游戏的后台, 乐了:
虽然比平时慢一点, 网络拥塞一点, 但是服务器依然在运作, 游戏还能玩!
通讯恢复后, 这位游戏商兴奋地给腾讯云打来电话, 汤道生听了也很激动, 在当年的腾讯云开放战略发布会上, 他把这件事完完整整讲了一遍, 颇为自豪。
对着台下黑压压一片的创业者, 汤道生打趣说:「今天的创业者很幸运, 因为云的出现, 你们不需要再为服务器的压力焦头烂额了。」
2014 年, 全球第一个部署云端的 MOBA 大型对战游戏《超神英雄》上线, 有记者提问:「相比传统服务器, 这款架在腾讯云上的游戏有多稳定?」
答案是永不掉线。
往后的日子里, 腾讯云开始从一个边缘业务, 慢慢走进大众的视野, 挤进了云业务这张牌桌。在这张牌桌上, 国外有亚马逊、谷歌、微软, 国内有阿里云、华为、电信, 堪称是群雄并起的战国时代。
包括腾讯也意识到, 既然这个偏师创新已经杀出了一条血路, 不能再小打小闹了。

刘炽平:「缴枪」不杀
2018 年 9 月, 香港, 一间小餐馆的包厢里。
包厢很小, 十几名男子围桌而坐, 每个人都被缴了手机, 像是港片里的黑社会大佬聚会。
「现在, 云到底是不是腾讯最重要的、一定要做的?」讲话的是马化腾。
这是十年来, 腾讯最高决策机构「总办」最重要的一次决策会, 彼时, 腾讯面临着第三次组织架构调整。TO B 领域怎么走, 此前一直是「偏师」的云业务要不要「扶正」, 必须取得共识。
会开到了深夜, 马化腾得到了他一直想要、也早已猜到的回答, 汤道生也一样。
过了几天, 在 40 多个副总裁参与的扩大会议上, 腾讯集团总裁刘炽平问:「觉得云的业务对公司未来发展非常重要, 公司一定要去做的, 请举手。」
齐刷刷地, 全员举手。
「好, 你们支持的。」刘炽平笑了, 会议往后进行, 副总裁们才明白过来为什么刘炽平设计了这么一个表态环节:这是一个「缴枪」大会。
预料到「缴枪」可能遭遇到抵抗, 刘炽平特地安排了这个环节, 要让众人没有讨价还价的空间。「该从哪个部门收走, 合到云 (CSIG 事业群), 都不要讲条件。」
自那以后, 从「总办」到核心高管, 都形成了这种看法——互联网已经进入 TO B 下半场, 云是最重要的战略工具, 是时候释放腾讯云的力量了。

马化腾猜对了
距离腾讯第三次组织架构调整已经过去小半年, 汤道生成为云与智慧产业事业群总裁也过去了小半年。
跟外界想象的不一样, 在 2016 年以前, 其实云业务在腾讯内部一直有争议, 汤道生是拼着一口气把腾讯云带大的。
当时有人认为应立即叫停腾讯云, 因为云投入多、周期长、见效慢, 就像「挖煤的苦活」, 彼时腾讯随便在哪个领域一铲子下去挖不到金矿?
张志东坚定站在汤道生一边, 认为云业务不能轻易放弃。
马化腾也赞同这个观点。对于未见明显有害的尝试, 马化腾都持默许态度, 不会倾斜太多资源支持, 但也不会叫停。
但苦日子总是要挨的。汤道生坚持以有限的资源辗转腾挪, 让腾讯云得以存活下来。
马化腾不是舍不得投钱, 只是腾讯需要「偏师创新」——小团队看准大趋势, 腾挪资源做新业务, 通过迭代一步步争取更多资源, 最终「跑出来」。
腾讯很多爆款产品诸如微信、《王者荣耀》都是这样「跑出来」的。马化腾相信, 腾讯云一定也不例外。
还真让马化腾猜对了。
从 2016 年第二季度开始, 腾讯云业务开始以三位数百分比的高速增长持续。
2018 年前三季, 腾讯云业务收入达 60 亿, 在游戏及直播领域维持领先地位, 并扩大了在金融及零售等其他行业的市场份额。云服务的付费客户数同比增长超过 100%。

尾声
今天, 国内公有云市场上, 阿里云和腾讯云分占了前两名。论体量, 阿里云稍胜一筹;论速度, 腾讯云奋起直追, 双雄对决也越来越精彩。
不知道他日「两马」再聚, 又将如何回忆起那场普通得再普通不过的大会, 以及这十年在云市场的风风雨雨。
来源:中国聚焦网



