荣耀 Magic2 的背后，是对年轻用户群体的智慧生活升级。
从荣耀 Magic 第一代开始，荣耀手机就开始悄然加速。
2016 年的 12 月 16 日，荣耀发布了号称「致未来」的旗舰手机荣耀 Magic，8 曲面设计、40W 快充、加入机器学习技术的 Magic Live 系统，颇具远见的技术在当时让这款手机成为了不少人关注的焦点。
一年多时间过去，今年 9 月的 IFA 展上，荣耀曝光了采用机械机构，但不同于 vivo NEX 和 OPPO Find X 弹出式设计的全新旗舰 Magic2，「滑盖式」机械机构的 Magic2 成了所有人都在关注的荣耀年度旗舰，荣耀总裁赵明对此形容为「Zippo 一般的手感，越玩越上瘾」。
除了隐藏刘海屏的滑盖设计，麒麟 980 芯片、AI 六摄、屏下指纹、3D 仿生感光技术……智能手机领域上最大胆和
在令人上瘾的 Magic2 背后，其实是荣耀多年来的一次厚积薄发，也难怪发售后首销即迅速告罄。而在当天发布会结束，采访中他不仅带来了关于荣耀 Magic2 的一些产品思考，也从手机行业整体变化中谈到了荣耀的当下挑战和未来基于。
以下内容根据荣耀总裁赵明采访编辑整理而成：
问：Magic 第一代产品是 2016 年发布的，这一款产品是 2018 年发布，这款产品在您这边的规划处于什么样的地位？
赵明：荣耀的旗舰家族以荣耀的 V 系列和数字系列为主，Magic 作为 2016 年 12 月份推出来，概念机的形式推出来的，这款机型是当时很多人对这款产品出现了很多各种各样的波折，可以说这个全新的人工智能的设计理念在当时的时代，与很多手机的发展、很多潮流是不相合的。而未来它何去何从，是不是能够代表着手机未来的发展方向？是存在着很多争论的。
但是当时是 2012 实验室我们做 Magic 开发团队的几个人，我为什么现在把他定义成一群科技理想主义者，我们克服了很多困难，最后一定要让它诞生出来。我们当时把它作为概念机，可能不会有很多的量，但是充满着一群对科技的追求和向往的一群人，他是我们心中的一个国度。把我们心中所期望的它应该有的样子，演绎出来。
所以当时 Magic1 代上市了。其实它的设计，八曲面的工艺，今天我们拿在手里，它的制造工艺都极其复杂。我们很清楚那款产品量产的难度极高，很难量产。它不可能是一款大卖的产品。但是那时候这些人看到它，就认为承载着人工智能的手机就应该是那个样子的。所以它就出来了。
到今天，我们过了两年，我们在推出 Magic2 代的时候，我们还是有同样的这些想法。很多的科技首次应用，我们要努力地让它变为现实，全力以赴把它变为现实。未来到底能不能成为这样的一个系列，我们在公司内部和荣耀团队内部也达成了共识，就是在这样的一个系列承载上，我们会去自由地思考。对于最终卖多少量，可能不赋予它太多的负担和包袱，就是彻底去放飞，完全以科技理想主义的思维去做产品，在创新性和研发投入上，我们是不计较成本的。科技理想主义未来做很多科技方面的探索。所以到时候到底这个量说是高或者是低，这不是我们最优先考虑的。所以这一次你可以看到，整个的设计和这样的定价，对于这样一款产品本身并不是很高，我们是希望通过它，与更多的年轻人做关于科技极致追求的一种对话，对于未来的一种对话。
AI 狂想曲
问：您把这一次的智能助手 YOYO 称为可进化的智慧生命体，可不可以再介绍一下这个可进化具体是什么进化流程？现在进化到了哪个版本？
关于 YOYO，这也是承载着荣耀对于人工智能发展的一些理解，我们一直认为现代的人工智能可能在功能层面越做越多，但是如何赋予它一种思想上的灵魂，如何能够真正陪伴你成长，需要我们把它具象化，一个可以想象出来的具有形象的、声音的和内在一些思想和灵魂的，我们未来甚至于在考虑 YOYO 跟随着你，可能有你的烙印，陪着你成长。很多这种思考的原点是从这个角度出发。其实可以说今天它的硬件基础非常好，也刚刚起步，但是未来往哪个方向走，还需要看整个荣耀的团队，以及未来很多开发者向哪个方向去呵护。
未来可能比如说我们跟整个体系，从整个华为体系来讲，可能在原则化的一些服务上和基础能力上大家有共享，但是对于未来可能人工智能的一些思想和呈现上，我们可能各自会走出各自的特点。未来我们希望 YOYO 打造成年轻人所喜欢的，更年轻化的发展和方向。
问：会给 YOYO 做一个虚拟形象吗？
赵明：现在有这个方向，我们的小伙伴们你都不知道一下子爆发出极高的热情，连 YOYO 最后用什么声音都吵得不可开交。已经有很多形象了。我们不敢往外拿，拿出来又要吵架了。我们认为它可能是自然而然的，能够在广大用户当中，一起把它孵化出来。
问：这两个月关于 MIX3 和 Magic2 的对比争论还是在网上不断出现，您认为小米 MIX3 是不是 Magic2 的最大的竞争对手？怎么定义 Magic2？
赵明：虽然 Magic2 应该很多朋友看过和拿到过、体验过这个手机，外观的确是我们采用了很多最新的一些设计理念。但是在 Magic 家族，颜值永远都不是最重要的，所以你会看到今天我们在整个滑屏和滑盖、外观，包括魔法全视屏方面，我们着墨都不多，重点是在人工智能领域上，我们越来越难以找到对手。其实反倒是这不是我们最看重的。你看今天黑科技很多，还有很多，研发的兄弟们一直很着急，说明哥再多帮我们讲一讲，实在是没时间了，因为发布会已经很长了。
我觉得未来像荣耀整个在 Magic 系列当中，可以理想主义的承载上面，其实我们坦率地讲，我们没把苹果当作这次的对手，我们只想讲自己的故事，讲 Magic 的故事，讲 YOYO 的故事。但总要有一个参照吧，今年就选苹果了。所以你们通篇看到我们就选了苹果。
问：YOYO 作为能自主学习的智慧生命体，它的瓶颈会在哪？或者它未来会是什么样子的？另外一个小问题是，YOYO 这一次演示了很多小功能都是跟女性有关的，那这个声音会有男性吗？
赵明：先从最后一个回答，为什么 YOYO 的声音我们设计得还是以女性为主，因为女性没有攻击性，想到男同胞，尤其晚上声音回复出来，我们很担心。以后会不会加入男性声音，以后再说。
未来我认为人工智能的生命体演进还是从三个层次来讲，作为它的能力的边界。一个就是处理能力，是否拥有最强大脑。今年可能是 980，未来需要一代比一代更强的处理器来解决这个问题，否则运算量更多。其实它的瓶颈就在于，我到底需要多少运算量，而这个运算的时长是我使用这个应用可接受的范围。你做视频的分析，它可以抓取你的面部信息，以你为主的那些视频，都给你抓取出来，进行重新编辑。这就是 AI 算力。可以在短时间内完成。但是如果说这个能力需要花很长的时间，我们说 AI 的算力就成问题。
全面屏之争
问：今年涌现了很多全面屏的方案，包括伸缩式的跟 Magic 滑屏式，为什么我们选择这种方案？而没有选择其他方案？能不能对比一下全面屏方案的优劣势？
赵明：对于滑屏结构，成本是一方面。以后升降式的摄像头的方案也会应用到到处都是，我记得我在畅玩 7X 的发布会上，去年在西安的时候，我就说屏幕的演进很自然，从上下有缝，逐步的最后变成满屏，这是一个必然的趋势。你可以想象，行业内肯定会往这个方向去走。剩下的就解决摄像头怎么放置的问题。从上下留缝，到像 iphone 的刘海，像我们的珍珠屏，开一个孔，未来还会有很多创意式的这种解决摄像头的方案的。
你说用机械式还是升降式，其实这就是对于解决方案的评估。有一个很重要的问题，就是滑屏的整个的可靠性、质量的问题。还有我们一直在思考，我们当时做这个设计的时候，就是让它拥有最快的自拍和滑下来可以启动 deep think 的思考，是有功能的，如果单纯的解决摄像头的问题，这个问题繁琐了，根本没有必要。就为了一个摄像头，你把它放在最顶级的旗舰上去解决，我认为是得不偿失的。所以你看到我们在 Magic2 的设计当中，我们从来没有把滑屏解决自拍问题作为第一，只是作为一个选项而把它提出来。而这一次我们的「滑出一个魔法世界」解决的是授权的问题。
在 Magic1 代的时候，计算机视觉和用户扫描，用户许可，之前是有用户许可的，这次我们每一次下滑的过程就是用户许可和认可的过程，因为你看到一篇文章，你希望 deep think 对它进行思考，我们原来说是双指按压等等，其实就是为了解决这个问题。这次是轻轻一滑就可以启动这样一个过程。
我想说的就是未来对于屏幕的技术和解决自拍的技术来讲，这些其实都不应该成为行业思考和投入太多的研发精力的重点。因为这些东西未来会在各种档位的手机上采用。最重要的就是说我们真的是赋予它其他很多科技的内涵。
问：全面屏方案未来还有没有更好的方案？比如在屏幕下面隐藏摄像头的那种？
赵明：这个功能这个思路我们在一两年前就已经在媒体沟通的时候说了，要解决摄像头，就是把这块屏幕，摄像头放在里面，今天就像屏下指纹一样，摄像头放在里面就是整个的拍摄的质量问题。可能现在也不愿意牺牲它。就像第一代的屏下指纹，解锁识别率比较低，其实到第二代，你跟真正的实体的单独的指纹键，解锁的概率也是有一定的差距的。所以做屏下指纹也是做了一定的牺牲的，可能现在人脸识别做补充等等。让整个体验更好。
我觉得未来这种竞争，科技方面除了炫技之外，更重要的要看它的科技实用主义。比如这次我们看 Mate20 和 Pro 这一系列的热卖，在全球市场受欢迎，它采用的是刘海或者珍珠屏的设计。本身来讲，大家看重的是背后的承载的科技。
荣耀出海
问：我想问您一个市场规划方面的问题。明年你们会准备去拓展哪些海外新市场？
赵明：今天我们应该说海外在全球已经进入了 70 多个国家和地区了，现在从最新的数据和结果来看，我们早期进入和拓展的那些市场，诸如俄罗斯，俄罗斯最近市场份额已经突破 20 个点，已经是整个市场第二了。在西欧的几个国家，比如在意大利，我们进入了前四，在法国我们进入了前五。其实整个海外市场的进展在不同的国家都取得了很不错的结果。2018 年是我们布局的第一年，2019 年我们在国家层面可能不会再做大幅度的扩张了。因为现在可能按人口和手机的销量来看，全球的 top 级的国家和市场我们基本都已经在做了。其他的市场，因为荣耀的精力毕竟是有限的，我们不可能做太多的市场。比如整个东北欧，我们目前来看人员做得还相对比较薄，整个东北欧才一二十号人，东北欧国家都几十个，平均一个国家都轮不到一个人来做这个市场。
我们明年更重要的是把这些国家夯实，比如东北欧现在是以芬兰、捷克的几个市场为中心，市场份额已经做得越来越高了，下一步就是要更多的国家夯实，遍地开花。比如在乌克兰等国家，我们今年刚开始做，份额就迅速快接近七八个点了，发展很快。
我们现在来讲，海外比我们年初预期发展的势头要好。所以在明年来讲，不急于拓展更多的国家，因为我们现在已经有几十个国家了，你数得上号的，手机的大国都做了，边际效应目前来看，再拓展新的国家，边际效应会降低，重点是把这些国家市场份额做上去。
问：会把哪几个国家或者地区性的市场作为重点？
赵明：俄罗斯是肯定的，俄罗斯明年还要挑战市场份额第一。东北欧、西欧、中东的诸如阿联酋、沙特、埃及这些市场，亚太的市场国家就多了，印度、印尼、越南、泰国、马来西亚、菲律宾，你看到我点的这些国家好像都是人口大国和市场大国或者经济很强势的，东北欧有一些国家，拉美也是我们 7 月份刚开始有产品发布，现在在哥伦比亚、墨西哥、智利这些国家都有很好的进展。
我点了这么多国家，我估计你们听着荣耀能把这么多国家做好也挺厉害的。
