洛杉矶时间9月5日，青腾汇走进美国西部世界，带领中国文创与科技行业创始人先后走访数字王国、Snapchat、Netflix、华纳、CAA等美国极具代表性的科技与文化公司。
洛杉矶时间 9 月 5 日，青腾汇走进美国西部世界，带领中国文创与科技行业创始人先后走访数字王国、Snapchat、Netflix、华纳、CAA 等美国极具代表性的科技与文化公司。
华纳兄弟前 CEO、Stampede Ventures 创始人格雷戈·西尔弗曼（Greg Silverman）围绕电影商业模式、影视内容创作等话题，与中国的创始人们展开了探讨。
格雷戈·西尔弗曼（Greg Silverman）堪称好莱坞「系列电影之父」。在他 25 年的影视从业生涯中，出品了超过 115 部的影视作品，其中经典的《蝙蝠侠》、《盗梦空间》等系列电影均出自他的手中。尤其是 2017 年《神奇女侠》的上映，一夜间突破了华纳兄弟的票房「瓶颈期」，并且直击漫威公司缺少女性超级英雄的短板，拿下 8.2 亿美元的全球票房。
（《神奇女侠》剧照）
如何打造出优质的影视内容？
1. 敢于尝试的勇气
如果当初 23 岁的格雷戈·西尔弗曼没有放弃自己在投行的工作，去独立电影《Two Guys Talkin'About Girls》中担任工艺服务，那么今天的我们可能就不会看见经典的《蝙蝠侠》和《盗梦空间》了。
从斯坦福大学通讯系的一名学生，到好莱坞的王牌制片人。这一路走来，格雷戈·西尔弗曼都始终坚持着自己的想法：「大胆冒险、努力尝试，去做别人不愿意做的事情。」
（华纳兄弟前 CEO、Stampede Ventures 创始人格雷戈·西尔弗曼/Greg Silverman）
2. 长期阅读的不断积累
从学生时代起，格雷戈·西尔弗曼就养成了读书的好习惯。闲暇时间的他，不喜欢像其他的同学一样去酒吧喝酒、聊天。只要一有空，他就会呆在家里读书，想尽办法丰富自己的知识面。
华纳兄弟能够在好莱坞如此激烈的竞争环境中做到「优质高产」，靠的不是运气，而正是常年累月不断的内容积累。
（青腾汇成员吕超对话格雷戈·西尔弗曼）
3. 积极推动内容的全球化
一部好的作品，一定是要引发全球观众的共鸣。就像《巨齿鲨》，便是格雷戈·西尔弗曼众多全球化作品中的一次成功「试水」。这部曾在好莱坞沉寂了 20 多年的电影，在他的专业打造下，凭借精湛的制作、优质的内容以及富有中国特色的演员阵容，上映后，便在包括北美在内全球 28 个市场获得票房周冠，并创下了首次合拍片，中国票房和美国票房几乎持平的历史性记录。
（《巨齿鲨》剧照）
如果一部电影想深受全球观众的欢迎，那么一定要选择一些朴实的故事去进行描绘，比如：爱情、友情、亲情。因为这是人类通有的情感，能够制造出跨越空间的共鸣。
在内容全球化的推动中，格雷戈·西尔弗曼十分看好中国市场。在 2015 年，中国就已包揽了 28.3 亿美元票房，占据全球总票房的 60%，成为仅次于美国的全球第二大电影市场。随着近几年国产优质影片的不断崛起，预计在未来 5 年内，在中国拍摄的影片会在全球大卖，成为好莱坞市场发展的又一根据地。
（腾讯移动互联网事业群副总裁、腾讯开放平台部兼内容平台部总经理侯晓楠赠送礼物给格雷戈·西尔弗曼）
好电影就是与观众形成共鸣
如何才能像华纳一样，源源不断拍出好电影呢？
格雷戈·西尔弗曼认为，好电影的关键就是一定要让影片与观众形成共鸣。
虽然在影视行业，也存在着一定的周期性：从之前的超级大片到视觉特效，再到现在追求的人物关系，整个影片市场的内容发展都在不断变化。但是这些电影所有的根本点，依旧是要与观众形成共鸣。
影片的制作，也一定要尊重「生活的本质是艰难的」这个事实。因为观众去看电影，就是想要寻求一个能够共情的过程，只要能做到这一点，便可一击即中。
为什么要离开华纳兄弟创立 Stampede Ventures？
手中有 20 多部想要去拍的电影，但总是由于种种原因不得不「搁浅」。
于是「离开华纳，去创立一个自己说了算的公司」的想法便在格雷戈·西尔弗曼脑海中诞生了。
在 Stampede Ventures，格雷戈·西尔弗曼可以大胆的去实现自己的每一个梦想，这里的员工，也都有着对电影的极度热爱。Stampede Ventures 的高管团队也曾经制作了很多的系列电影，创造了数十亿美金的票房。「我们有很多超级棒的创意，我想把这些创意变成创业，重新打造他们的价值。」
作为一名内容创作者，格雷戈·西尔弗曼始终认为，「系列电影」才是创造影视经典的核心。
现在的 Stampede Ventures 还处于「隐形模式」，除了日常挑选电影、为电影筹资的工作外，还不断在全球积极寻找其他的合作机会。Stampede Ventures 的员工们正在积极寻找下一部像《哈利波特》一样，可以打造系列爆款的电影。格雷戈·西尔弗曼表示，「如果能找到这样的好剧本，公司立马会改头换面，成为价值数十亿美金的公司。」
电影公司成功的秘笈是什么？
打造优质的内容非常重要，那么，除此之外，电影公司成功的秘笈还有什么呢？
对此，格雷戈·西尔弗曼认为「选人」很重要。他认为电影公司挑选员工的三大关键词应该是：善良、能力、热爱阅读。
首先，人要善良，因为电影公司所有的员工会代表公司形象；其次，要有能力，尤其是大片成功的经验；最后，是否热爱阅读及具备阅读能力，也是相当重要的考核标准。
在 Stampede Ventures，格雷戈·西尔弗曼也依旧保持着阅读的良好习惯，每天都会去看各种各样的剧本。并且，他还会鼓励员工去积极阅读。「现在 Stampede Ventures 公司里的 16 名员工，平均每周都要读将近 200 个剧本，是其他公司阅读剧本数量的 8 倍。」格雷戈·西尔弗曼笑着说道。
9 月 6 日，青腾汇将继续探访美国洛杉矶，探寻最经典的影视巨头、最前沿的科技企业，感受「用想象力改变世界」的传奇故事。
旅程在继续，精彩在路上，敬请期待。
