8月14日，工信部提出了六项举措推动云计算产业发展，从从互联网行业向制造、政务、金融、教育、医疗等传统行业延伸拓展，提升技术创新活跃度。据预测2020年全球云计算市场规模将达到3800亿美元。云计算的需求将在全球IT营收增长中占据60%的比例。
技术创新最大的成本是抄袭风气，呼吁共赢合作。
——王羲桀
摘要：8 月 14 日，工信部提出了六项举措推动云计算产业发展，从从互联网行业向制造、政务、金融、教育、医疗等传统行业延伸拓展，提升技术创新活跃度。据预测 2020 年全球云计算市场规模将达到 3800 亿美元。云计算的需求将在全球 IT 营收增长中占据 60% 的比例。
近年来，云计算产业蓬勃发展，相比之下，与之同宗的 CDN 却在红海里翻腾，利润空间越来越小，不少 CDN 企业开始纷纷转型，抑或抱团取暖... 今天我们有幸邀请到 CDN 行业中靠技术创新在市场上厮杀立足的云帆加速创始人兼 CEO 王羲桀先生，与他共同探讨一下云计算与 CDN 的那些事儿。
临危受命，决定成败的战略规划
云帆加速CEO 王羲桀
2018 年对王羲桀来说是具有特殊意义的一年，这一年，他从幕后走到台前，前期一直专攻技术的他，成为了云帆加速的 CEO，带领云帆来了一次具有战略意义的转型。云帆加速成立于 2014 年底，以大客户战略为导向，凭借自研 CDN 及快播顶尖 P2P 技术迅速立足于 CDN 行业，在 2016 年被媒体评为 CDN 业界的一匹黑马。大众对云帆加速的认知也是在于 CDN 网络传输上，但是 CDN 行业在巨头入局后，竞争愈加激烈，价格战轮番开启，攻势一波猛过一波，原来躺着也能赚钱的行业，价格不但被拦腰截断，而且仍然有不断下降的趋势。在这样艰巨的市场大背景下，王羲桀在 2018 年接过云帆大旗的第一件事就是对云帆加速做了一次战略调整，走上了蜕变之路，在 CDN 网络传输业务的前提下，拓展了视频云、企业 IT 云、游戏云等领域。
根基在网络传输，建立新型用户关系
据悉，在 2018 年第一个季度，云帆加速就对增值业务推出了相应的产品，大力发展 B2C 模式，即 B2B 再 2C。过去半年，云帆企业 IT 云项目下的专门针对中小型企业便利办公的视频会议系统，从无到有，从 0 客户到几百家到客户在使用，因为有着云帆 CDN 传输网络作保障，且在视频传输上一直有着较好口碑，市场反馈良好。而游戏云领域，推出游戏加速器 SAAS 方案，可以兼容任何硬件设施，支持 OEM 合作，支持购置整套 SAAS 方案。目前已经与 360 合作 100 万台路由器，与网吧管理平台，如云更新等建立合作。王羲桀表示，云帆加速对自己的定位首先是最专业的传输公司，在 CDN、SDN、P2P 领域都具备自研的的核心技术。中长期计划从云计算拓展到电信增值消费类业务，与用户建立联系，建立新型消费入口。
据王羲桀介绍，其实与 360 的合作，正是他们探索的一个中长期发展方向，即增值业务收入。就像中国电信移动等运营商卖 OTT、卖会员，实质上是在弱化带宽模式，增强用户增值业务的付费体验。目前，中国付费欲望及体验已经初具规模并成倍数增长。如今，云帆加速中长期发展除了本身技术之外，还有产业规模。在这方面，我们要接入家庭，与用户发生关系，通过路由器，网吧、盒子等媒介产生消费或收入，其实就是一种中长期的探索，建立一种新型用户关系。让人们更贴近云计算，让云计算不再是一个高冷词汇，凡是接触皆可触达，每个人都能平等的享受云计算时代的红利，探索其中的市场机会。
技术创新最大的成本是抄袭风气，呼吁共赢合作
云帆加速 7 月正式商业化了超级 CDN 产品，补充到现有的传输产品线，大幅度提高了市场竞争力。超级 CDN 是 100 万用户对称 100 万节点的网络架构；将网络平均 TTL 从 15 降低到 6，实现高性能；无需任何 SDK 植入，不增加任何使用门槛；轻松应对大并发，仅发布 2 个月，当前服务规模超过 10TB 带宽。
2016 年，云帆加速首家推出 CDN+P2P 商业化产品，然而今天已经成为了各家云厂商的主推项目。对于一家技术型公司来说，最大的成本是被复制、被抄袭。云帆加速本着开放共赢的态度，与各界分享技术，为客户提供切实的价值。同时行业资源浪费，二次投入的研发成本，呼吁各界展开共赢合作，拒绝复制。与此同时，云帆加速申请了技术专利群，以保护知识产权。
最后，王羲桀表示：2018 年不仅仅是对自己本身有着特殊意义。对于云帆加速亦是如此，云帆加速的 2018，重在修炼内功。CDN 行业这一轮的洗牌将近尾声，留下来的都是精英。但是 CDN 行业战争没有结束，也不会轻松被打赢。云帆加速源于技术，也要走出技术，以云计算+增值服务的模式继续探索。也希望各界给与云帆加速支持和肯定，让我们更有勇气站在众星云集的云计算塞道上，用智慧进行殊死搏斗。
