在中国互联网的世界中，他将意见领袖与创业先锋成功融合于一身。
题记：致敬中国互联网三十周年，所有的伟大源于一个勇敢的开始。
正如凯迪拉克所代表的精神那样：所有的伟大，源于一个勇敢的开始。
「敢于冒风险，必须不走寻常路。」
当沈博阳的新产品方案在 LinkedIn 美国总部通过时，他激动地在朋友圈写下这样一句话。
对沈博阳来说，创业不再是一个开始，而是一连串接连不断的挑战。离开 Google 中国创办糯米网如此，加入 LinkedIn 创办领英中国也是如此。
领英中国本地化的过程并不平坦，生搬硬套国外的规则在中国很难完全适用。虽然当时领英中国的数据表现可圈可点，但沈博阳清楚，海外的互联网产品在中国需要跑得更快才能活下来。
于是他选择了做「赤兔」。当他第一次把「开发针对中国市场的新产品，采用双品牌策略运营」的想法告诉 LinkedIn 全球 CEO 杰夫·韦纳的时候，老板的第一反应是：「你是不是疯了？」
但沈博阳没有放弃一款更加年轻的职场社交应用的想法，他频繁地向总公司 CEO 和创始人解释他的想法，并最终劝动了他们。
LinkedIn 给了沈博阳在赤兔这款产品上完全的自主权，沈博阳也终于有机会在领英之外打造一款真正深扎中国互联网环境的职场社交产品。新产品的定位更加年轻，更加有趣，错开领英的用户群体，赤兔也有了独立生长的机会。
从表面上看起来，沈博阳从人人网到 LinkedIn 再去到蛋壳公寓，担任的都是职业经理人的角色，但这背后，沈博阳其实做的都是创业者的工作。
创立糯米网，在千团大战中打造出全国排名前三的团购网站，卖出百度后从零开始创办领英中国，期间还带领团队打造了更适合中国用户的职场社交 APP「赤兔」，成为海外互联网公司在中国为数不多的本土化成功案例。
现在，沈博阳重新回到了创业一线，抓住长租公寓这一新的风口之后，沈博阳依然没有打算停下脚步。正如他自己所说，他会继续深耕中国互联网，寻找新的机会。无论是继续创业还是投资，他都已经积累了得天独厚的「财富」。
所有的伟大，源于一个勇敢的开始。
