在充满泡沫和虚假数据的科技圈中,踏实做事,坦诚真实究竟还有没有必要?
编者注:本文根据 Lean Cloud CEO 江宏在GIF 2015 极客公园创新大会上的演讲整理而成。
1.产品数据的吹嘘很容易鉴别
产品数据,我们经常看到一些新闻,可能没怎么听说过的产品,上来就说自己有几千万甚至上亿用户,其实这是很少鉴别的,你只要想一想自己认识的人当中有几个是他的用户,再想一想中国有多少互联网用户,其实很容易得出结论。
2.不诚实会付出更大的代价
无论是融资,或者招聘,或者做产品,任何复杂的事情,往往都会分为几个阶段。在每个阶段,产出的价值一定是大于上个阶段产出的价值的,因为你投入了更多资源,如果价值反而变小了,就没必要去做这一步了。 这也就意味着,你在下个阶段发现问题,一定比上个阶段发现问题所带来的代价要大,浪费的资源更多。而不诚实带来的问题在于,比较容易的让你通过前面的阶段。事实毕竟是事实,问题会暴露出来,到那个时候会让你付出更大的代价。
3.虚报数字对创业者和公司都有损害
拿融资来说,在开始接触的阶段,双方就能坦诚相待、发现问题,其实对创业者和投资人来说,都是代价最低的。如果一开始虚报数字,到了尽职调查的阶段才发现问题,那时候双方已经投入了很多时间和精力,这个机会成本是非常大的。就算在这个阶段蒙混过关,融资之后如果投资人发现公司的发展跟预期非常不一样,被迫去行使一些保护性条款来止损,往往会对这个公司造成致命的伤害。现在的VC大部分都是有钱任性,现在不流行说人傻钱多了,不会管那么多。但其实,一个创业者如果拿了VC的钱,在一件不会成功的事情上努力很多年,其实对自己和团队都是一种极大的浪费。所以从这个角度看,一个本来不应该拿到投资的项目,侥幸拿到了投资,不一定是好事,或者说一定不是一件好事。
招聘也是一样,最好是双方都在比较早的阶段发现相互不匹配,各自做其他选择。最不好的就是入职一段时间再离职,这时候工作上的问题已经造成,而双方都已经投入了很宝贵的时间。
4.公开薪酬营造坦诚的氛围
在 LeanCloud,我们从一开始就希望能够营造一种坦诚的氛围,我们公开了我们计算薪酬的方式,这个公式里面每一类职位都有一个薪酬的基数,这些基数和系数都在公开的文档里面。所以,对内每个员工,他都知道自己的月薪是怎么计算出来的,对外我们每发出一个 Offer 会附上一个链接,然后告诉这个候选人。根据面试,我们把他的能力水平定在哪个级别,所以他的月薪应该是多少,我们不会去问他他以前拿多少钱,或者期望值是多少,所以也就没有谈判。
5.站在风口踏踏实实地做事
现在在互联网圈可能被引用最多的一句话,就是雷军说的站在风口猪都可以飞起来,这句话好象今天前面已经出现了两次,现在各种风刮的那么猛烈,北京创业氛围天空应该是这样子的,而雾霾的时候却是这样子的。现在确实有很好的创业机会,这点是没错的,但天下的聪明人很多,所以对每个机会都不会只有一个人看到,所以站在风口并取代不了踏踏实实做事情。我觉得,有很多人他们过度的关注了雷军顺势而为的成功,但没有关注到这背后的辛苦和认真。
6.公司和产品一样有自己的品牌和风格
对一个公司来说,在不同阶段可能会有多个产品,而同一个产品也可能面临多次转型。商业上的成功往往依赖于很多因素,而其中有很多并不是主观可控的。所以我认为,对一个创业者来说,他最重要的产品其实是他的公司,因为这家公司的文化、口碑,员工是不是喜欢这家公司,竞争对手和合作伙伴如何评价这家公司,往往是创始人可以几乎完全把握的。所以,经营一家公司,也要像做一个产品一样,要有自己的风格和品牌,要追求有所创新,也要敢于打破现状。每位创业者,都应该努力做一家好公司。