在未来的十年，互联网平台的升级会持续进行，VR、互联网电视、物联网和场联网将成为新的 4 大互联网平台。
原本大家都以为暴风十周年的年会会是一场回顾过去的总结，没想到冯鑫直接把它变成了一次对未来十年的展望。
在冯鑫看来，「相比于总结过去 10 年取得的成绩，暴风更关心面向 2025 年，如何为用户创造创新的互联网娱乐新体验」，在十周年的这个时间点，冯鑫选择把年会变成一次集体的畅想大会。
在过去的十年里，暴风已经从单一的视频播放演进为以 DT 为核心的大娱乐布局，暴风是为数不多的在视频、虚拟现实、体育和互联网电视四大平台全面布局的公司之一。
而在未来的十年，互联网平台的升级会持续进行，VR、互联网电视、物联网和场联网将成为新的 4 大互联网平台。
业务板块全面落地
在冯鑫的心里，去年到今年是暴风的业务模块真正全面落地的过程，现在的暴风是布局完成的样子。
从数据上看，暴风影音平台月活用户流量突破 2 亿，峰值日活达到 5400万；暴风魔镜累计销量突破 200 万台，月度活跃用户达 147.5 万人，这个数字在中国虚拟现实行业算是领先的水平。暴风还在现场透露，今年第四季度暴风魔镜将发布高端一体机。
暴风从来都是一个在资本上比较抢眼的公司，2016 年 8 月份，暴风 TV 获 A 轮 2 亿元融资，公司估值 20 亿元；2016 年 9 月份，暴风体育获得 A 轮 2.04 亿元融资，距离公司成立不到 100 天时间。
从去年到今年，暴风 TV 成为了互联网电视市场上一个典型的异军突起的案例，他们在 40 英寸的产品上夺得了京东的销量冠军，并且刚刚率先发布了 45 英寸的 VR 电视。关于暴风在电视业务上的下一步布局，暴风 TV 负责人刘耀平觉得，电视这个大屏幕的下一个阶段一定是对家庭中人机交互的一种革新。
在下一个十年的主题下，刘耀平提出了「电视墙」的概念，他认为电视将来会成为墙壁一样的存在，用户可以非常方便的随时和它互动，电视会成为一种无形但随时存在的状态。当然这也是暴风整体在下一个十年会努力进阶的方向，消除交互形态的壁垒，让虚拟和现实进一步融合。
这次十周年展望会的现场，暴风各个业务模块的负责人也纷纷对自己的业务做了一些畅想。比如暴风魔镜未来平台化和生态化的发展战略，再比如暴风未来在商业化尝试上的一些全新的可能。
一场和极客的科技对谈
商业世界和前沿技术本就是密不可分的，所以暴风邀请了极客公园的创始人张鹏作为这次暴风十周年庆典的嘉宾，他在现场和暴风、天猫的负责人进行了一场关于未来的科技对谈。
下一个 10 年人们的娱乐和生活方式会有什么样的改变？在冯鑫心中有理性和感性两种答案。理性的答案是互联网平台会发生变化，除了四块屏幕之外物联网和场联网会兴起。物联网屏（如特斯拉）、场联网（很多人群聚集的地方）会成为信息服务的平台，从而改变人们现在的生活方式。
而感性的答案则非常「黑客帝国」，冯鑫希望人们分不清虚拟和现实，那会是一种完全融合的情况。人们不再能够感觉到自己戴着一个 VR 的头盔，但走出家门的场景却也完全不同。这和很多感知上的技术一样，曾经让我们害怕，之后让我们依赖。
天猫的负责人印井则说：「首先消费者未来的洞现一定会变化，消费者涉及到的信息会更碎片化，包括思考要购买的东西和现在的购买方式一定不一样。电商一定会在未来 10 年，通过 VR、AR 和很多的技术创新改变。」
对冯鑫来说，这种开脑洞的畅想其实很过瘾，而且也并不是真的在瞎想。他们甚至在现场把自己的预言写在了题板上封存了起来，以待十年后打开再验证。
对于 10 年后哪些东西会天翻地覆，冯鑫最想看到的是和虚拟的世界交朋友，「我们可能真的在和虚拟的交朋友，不是像当年看了《红楼梦》，每天想着林黛玉，不是这样的。可能他真的在你身边，和你的丰富综合体量级不比一个真的人差多少。」
这些都是冯鑫在暴风的十周年庆典上最想和台下的「暴风人」们分享的东西，并不是过去十年的成绩，也不是业务板块的成熟，而是关于下一个十年里，暴风正在面临的可能一生只会有一次的机会。
摇滚精神和互联网娱乐黄金十年
十周年庆典，暴风带来的是一场摇滚嘉年华。参加演出的有对很多人来说意义特别的唐朝乐队和歌手张楚，以及首届暴风摇滚公益基金扶持计划中的 5 支优秀乐队。
冯鑫是个摇滚「老炮儿」，不论是自己唱还是支持摇滚乐产业，他都算是出力最多的企业家之一。在冯鑫的主导下，暴风摇滚公益基金于今年 4 月份启动，是国内首支摇滚公益基金。
在十周年庆典的现场，冯鑫亲自上阵演唱了一首《追梦赤子心》，他的表达真实而自由。可以看出来，现场的很多暴风员工都被冯鑫带进了那样的情绪之中。现实中的冯鑫不是一个说话大嗓门的人，但在摇滚乐之中，他的力量似乎一下子被放大了。
冯鑫说：「摇滚追求真实、自由、不一样，这些特质与暴风的文化很像。未来暴风将继续支持中国摇滚的发展，希望更多的用户能够体验到原创、不一样的互联网娱乐服务。」
真实自由的文化之下，冯鑫给暴风赋予了一个新的战略，浓缩起来就是「N421」：依托 4 块屏幕（PC、手机、VR、TV），打造 2 块核心的内容再生平台（影业、体育），以 DT 这 1 项核心技术打通平台与服务，为用户提供个性化的互联网娱乐服务。N 代表着广告、电商、金融、硬件、O2O 和游戏等多种商业形式和载体。
冯鑫表示：「面对已经拉开大幕的 2025 互联网娱乐黄金十年，暴风将坚持 N421 的战略，立足于影音、VR、TV、体育等四大平台，以 DT 为核心提升服务效率，优化用户体验，努力打造全新、有趣、不一样的互联网娱乐。」
