我们不否认现在 VR 内容很匮乏，但绝不认同都是胸和腿

相信稍微关注点娱乐的人都会发现一些团队都开始通过明星效应在 VR 内容中掀起一些「小浪花」，但从很多内容平台来看，这些通过明星打酱油形成的噱头终究是小打小闹，同时质量上也多以擦边球为主。而前段时间，我们发现了一个专门打造明星 VR 内容的团队大麦 VR，这个团队从去年就开始积累了超过100部 VR 内容，而其消费对象是庞大的粉丝群体。

对于粉丝资源有多大市场能让大麦专门内部孵化 VR 内容团队？我们前几天与大麦 VR CEO 李屹楠进行了简单的对话。

大麦网为什么选择 VR

「为什么许多人既然家里有电视还选择挤破头去现场看球？其实就是为了追求个现场感。而 VR 却恰好能够提供不错的沉浸感，我们认为 VR 和娱乐是具有先天基因的，尽管目前技术还没这么好。」

根据李屹楠的介绍，除了自己的 APP 产品外，大麦 VR 还能调动大麦网的媒体矩阵，从千万级粉丝量的大麦主号到孵化出来的自媒体群，大麦 VR 都有着强有力的粉丝端口。

大麦在票务市场已经达到了全国 70%-80% 的市场份额，已经是一个垄断态势。在全国有 46 个分公司，在大麦网注册人数已经超过 1 个亿，活动人数超过 6 千万。已经实现票务垄断的大麦开始网思考如何将线下票务模式再转移到线上，所以于 2015 年 7 月份开始介入 VR 市场。从外部因素来讲，很多互联网公司都是采用转载外网视频来填补国内 VR 内容的空白，而大麦 VR 确能够持续输出演唱会、话剧等内容，这种自产宣发的能力是很多其他视频平台所饥渴的。

「所以我们定位在内容制作和宣发的团队，提供 VR 内容的制作和宣发，做片子只是其中一点，更多的是还需要让别人看到，而这就是大麦的长项了。」

明星资源该怎么玩

老实讲，明星们选择 VR 基本上都是一种宣传手法，或许他们对 VR 的认识可能还不如关注「90 赫兹」微信号的观众懂得多，但他们参与制作的原因是潜在成百上千万名粉丝的用户群体。

由于背靠大麦这个垄断全国的演出交易平台，大麦 VR 很容易就触及到其他团队难以拉拢到的明星资源。如果能够将大麦主体的资源挪移到大麦 VR 上，那么大麦网既能提前进行 VR 布局，而大麦 VR 又能够得到大麦额外的资源，这笔生意是互利的。

而从明星角度考虑，这也是一件简单事儿——当你的发布会或者演出完毕之后，大麦 VR 的 VR 素材也有了。自然，无 NG 的流程，让拍摄的过程也十分容易上手。

除了互利、快速之外，粉丝们不挑剔的口味也让大麦 VR 更坚定了消费对象。

「你可以看看他们的微博，只要这些明星稍微有点事儿发个微博，粉丝们就会自发地参与留言和转发，如果整合这些资源，那我们就能持续地进行转化变现。」

VR 刚好把握住了粉丝们的追星心态，他们只需要一个横屏的手机或者一个简单、低成本的 VR 盒子就能与自己仰慕的明星来一个近距离接触。

什么产品形式才能被大众接受

为了满足粉丝需求，基本上大麦 VR 的内容围绕三类产品形态：

• 明星出台的发布会。这是其中比较多的一种，基本上现在国内的大部分影视发布会大麦 VR 全部都有涵盖，而这也是他们维持日常更新的主要内容，但从整体流量上来看，这类内容并没有吸引足够多的粉丝观看数量，大流量内容在这里很少体现。

• 演唱会 & 话剧 & MV。明星演唱会和话剧是大部分 VR 内容团队的发力点，演唱会和舞台剧烘托出的沉浸感成为了 VR 内容的先天优势，而且一气呵成的剧情和节目也很方便内容团队进行剪辑。从结果来看，MV 和现场表演比较受粉丝欢迎，贡献了较高的浏览量。

• 定制短片。定制短片是大麦 VR 三类 VR 视频中最主要的产品，这也是他们最受欢迎的内容，单由杨紫出演的《青云志》短片就获得了 6.1 万次的浏览量，而以《诛仙》为主的 IP 也贡献了 6 千多的浏览量。但这类内容就需要考虑明星、剧本和拍摄场景等多种因素了。（大麦 VR 在优酷 VR 栏目中的浏览量）

当然，如果要最后体现到观众层面，还是需要不同的拍摄手法和器材的使用。大麦 VR 并没有把手中的明星牌打散，根据李屹楠的介绍，一套成熟的影片按照模板生产基本上能够维持10天内出片。截止到目前，大麦 VR 做过的片子已经超过了 100 多场，内容已经超过 150 份以上。

「在这一年半的积累中，我们确实总结了很多 VR 拍摄技巧，这也是为什么我们能够持续进行 VR 内容输出的原因，许多团队都一味地追求昂贵的机器或者就用 9 个 GoPro 组成的相机。但我们知道在什么条件下用什么机器，摆在哪，从而最后的效果才是我们的核心竞争力。」

其实很多人看到这都会有个问题，这不是大部分 VR 团队都能做么，为什么它们能够拿到独家和一些明星的合作？

清晰的产品定位

归根结底是大麦 VR 把自己想的很清楚——不做平台，就做内容，剩下的交给其他人。动择千万上亿票房收入的片方其实不指望团队制做的 VR 内容赚多少钱，而是通过 VR 影片能再拉动多少票房。

李屹楠只把 VR 当做一个技术，技术需要应用场景，而他认为大麦这种专门提供票务服务的网站是最接近地气的，从而引入几方的利益。

• 对于演出方，他希望演出赚到的钱更多，更有影响；
• 对于粉丝，他希望能够更好体验到他的偶像；
• 对大麦，维系住粉丝，同时实现自己的商业价值。

所以通过自己的 VR，能够将这三方利益联系一起，这是大麦 VR 认为最有价值之处。目前大麦 VR 已经进入了优酷 VR 和魔境的平台输出，今后会陆续登陆更多的 VR 视频平台。而在线下，大麦 VR 会在上海和青岛开设线下体验点供观众线下提供浏览。如果你也对这个团队拍摄的内容感兴趣，不如去他们的 VR 专区看看。

目前 大麦 VR 属于大麦网的事业部，不排除独立拆分的规划。