我们为什么会请英伟达、HTC 的高管来讲 VR ？

今年夏天，极客公园将每年一次的奇点大会开到了上海。

在这个大会上，我们曾经邀请到 Tesla 的 CEO Elon Musk，请来 Jet Pack 空气背包团队进行中国国首飞......

奇点大会一直在保证每一年最新的科技动向。所以，我们在今年的奇点大会闭门分论坛中引入了虚拟现实（VR）——今年最受欢迎的科技元素。

VR 该如何让人幸福

今年的奇点峰会的主题是「幸福科技」，随着人们的消费能力的提高、品味的升级，「性价比」不再是让消费者掏腰包购买的主要驱动力。新鲜的科技、能够帮助人、触动人。VR 作为能够给人带来全新体验的设备，在 2015 年经历了「元年」的初始形态后，世界一流 VR 头显设备 Oculus Rift 和 HTC Vive 相继发货，我们现在能够在各个商场、网站甚至学校看到 VR 的身影。

虚拟现实所带来的沉浸感是以往的显示设备无法实现的的，它隔绝了现实的环境，赋予你能够真正进入虚拟世界的能力，在虚拟世界里，你可以：

在家与朋友联机打一局台球，高兴的话还可以摔瓶子；

《Pool Nation》

画一幅真正亮瞎眼的画；

《Tilt Brush》

用弓箭玩一局塔防：

《The Lab》

有了 VR，我们不仅能够畅游在虚拟世界，还将人与人的距离拉得更近。Facebook 创始人 & CEO 扎克伯格曾说过:「未来的世界是 VR 的」。在 VR 中社交能够让自闭内向的人更自信地展示自己，让陌生人见面少了更多的警惕和犹豫，VR 让我们更容易放下心中的包袱展示最真实的自己。

我们为什么要做 VR

这一切都离不开上下游的厂商和 VR 研发团队的努力，现在我们已经能够用上 90 赫兹的屏幕刷新频率、延迟 16ms 内的好设备和百玩不厌的好设备。可越火爆的行业意味着将有大量资本和其他行业人员的进场。经过这不平凡的 VR 元年，我们已经能清楚地看到有些团队在 VR 市场中获得了不小的成绩，而有些团队则扮演着「搅浑水」的角色。而资本市场由于过于盲目并没有获得满意的效果而愈发谨慎。

在最近的日子里，在与行业团队聊天时我们能够很明显地感到创业团队对 VR 行业的质疑和不满，一位来自一线的 VR 内容开发者向极客公园抱怨：

「现在圈钱的人太多，少了很多以前的纯粹。不过现在冷静很多了，投资人也不敢随便花钱。很多团队以前拿到开源代码改一改就敢说这是自己开发出来的给投资人看，更关键的是投资人也肯花钱投。但这也是就这一次，过了半年，很多人没看到预期效果，也就知道这没那么简单了。你能够很明显地感觉今年下半年 VR 团队的人们不好过了，尤其是内容团队。」

如今很多 VR 从业者都在对硬件没有市场，内容无法变现而叫苦不迭。事实上，VR 面临此种窘境一方面是「供过于求」，现在的 VR 并不是消费群体的硬需求，而是提供幸福感的事物；而另一方面是由于很多内容开发者并没有准备好深耕 VR，其产品一般都没有抓住 VR 用户的痛点，甚至会伤害用户。

这个新鲜的娱乐方式将会以 VR 线下体验店为桥梁，让消费者能够体验。多方调研数据表示，2016 年国内的 VR 线下体验店将扩张到 3000-4000 家。苏宁刚刚也宣布要在 3 个月内开 300 间 VR 体验店。

从更加现实的角度来说，当前达到及格线的 VR 设备体验成本太高，个人购买的话，三大头显（指 Oculus Rift, HTC Vive, PS VR，包含手柄和运动追踪系统）加上高性能 PC，怎么也得近万元。体验良好的移动头显如 Gear VR，加上手机也在五千元以上。纵使是国内现在非常流行的一体机，花销至少也近三千。
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总的来说，VR 线下体验店的兴起于噱头，一年之内或许可以依靠新奇的设备和内容吸引一批消费者，挣得第一桶金。随着在 VR 这个概念逐渐被更多人所知，线下体验店也越来越多，商家们就得开始考虑内容和交互的差异化了。

这是我们极客公园曾经走遍全北京的 VR 线下体验店后总结而得的信息。在这场以 VR 为噱头的生意中，消费者越来越占有主动，内容为王的 VR 时代即将开始。我们已经看到海外《Pokémon Go》成为 AR 类别的杀手级应用，而在国内，消费者愈发需要一个掏钱购买 VR 产品的理由。现在有了 Oculus Rift 和 HTC Vive，我们已经有了将 PC 机搬到客厅玩的借口，可究竟什么产品能够让我狂热到非你不行，亦或，难道我们用 VR 只能玩游戏？