Face++ CEO 印奇:为什么人工智能公司必须更懂商业化?

摘要

一只崭新的互联网独角兽正在渐渐形成,这家在商业化路上走得炉火纯青的公司,有着怎样的步调和计划?

过去一年中,旷视科技 Face++ 从一家不知名的创业公司,一夜之间成为一家在商业化中客户遍地开花的公司,其客户有支付宝、万科、美图、世纪佳缘等行业领头公司,近期又和 Uber、中信银行完成了合作。一只崭新的互联网独角兽正在渐渐形成。

这样一家初露头角就在商业化路上走得炉火纯青的公司,有着怎样的步调和计划?在 GMIC 2016 的「全球机器人大会」上,旷视科技联合创始人&首席执行官印奇发表了演讲「人工智能的眼前和远方」,详细阐述了人工智能公司的发展路径,以及为什么人工智能公司必须比其他的创业公司更要重视商业化。

由于官方速记只有印奇演讲篇幅的三分之一左右,极客公园根据演讲内容,完整地梳理了这次演讲中的观点,以下为真~演讲实录。


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旷视科技成立于 2011 年,大家可能比较熟悉的是 Face++。旷视科技的定位从 2001 创业开始到现在,从来没有变过——通过深度学习,来解决「未来机器的眼睛」这样一个问题。

在 2011 年,人工智能还很少被人谈起,在我们创业的时候,很多人都在用怀疑的目光问,人工智能会不会在未来 5-10 年内成为一个主题?

浪潮来得比想象中还快,这几年有越来越多来自民间的科学家投身于技术创新,那种感觉就像我在小学六年级时试图解决哥德巴赫猜想那样兴奋。

2015 年是人工智能特别重要的一年,并且我认为人工智能是未来 5-10 年里非常重要的一个方向。

同时,这也是资本泡沫化来得最快的一个方向。在过去的一年当中,概念的炒作、资本的助推都加剧了泡沫化。所有的这一切,本质上都在传达一个信号:人工智能真的要来了。

除去眼前资本的助推之外,到底人工智能的远方在哪儿?

人工智能的演变路径

首先,人工智能是一个由技术驱动的方向。在过去的 2015 年,我们看到了人工智能演变的一个路径:

逻辑智能——感知智能——认知智能

一个大的行业共识是,我们现在达到了「感知智能」这一环节,而关于「认知智能」,人们谈到的更多是机器的创造力、感情、甚至机器人带来的人类危机。

简单梳理一下这个路径,在过去,基于逻辑智能已经产生了非常多的专家系统(知识库 + 推理机),比如医学诊断系统。

后来的「语音交互」系统,其实是横跨了最早的逻辑智能到感知智能,并且它所包含的对语言的理解,其实已经到了认知智能的前期。

而最近很热的 AlphaGo,在我看来是「博弈智能」,人们会发现当机器能够在人类设计的游戏当中超越人类的时候,这种感觉特别可怕。举个例子,未来最值钱的一家人工智能公司,可能就是用人工智能参与人类金融的事情,也就是机器炒股,现在已经有公司开始尝试了。

我们做的是机器视觉,我管这方面叫「静默智能」,他的跨度比前面提到的这些人工智能都要大。图像识别是非常典型的静默智能,涉及到人类最核心的认知,概念,抽象等东西。如果有一个机器,可以视觉化地理解这个世界,你实际上并不知道它到底在做什么,它只是静静地在那儿看着。我们选择了我们认为最难的一条路,希望沿着这条路走下去。

在商业化中实现数据循环

2015 年,旷视科技还看到了一个方向,那就是——人工智能创业公司,要比之前所有的创业公司都要更懂商业。

人工智能公司不但要懂技术,同时还必须要懂产品,走到商业化的大路上去。

人工智能商业化的演进,到底是什么一个方式?两个关键词,一个是数据智能,一个是网络协同。这两个概念其实是阿里巴巴首席战略官曾鸣教授提出的:世界上所有千亿美元级的公司,必须在商业模式、数据模式上形成网络协同效应,这家公司才有可能形成行业壁垒。

以谷歌和 Facebook 来举例,Google 是从数据智能开始,非常快地形成了网络协同效应,所以谷歌的数据量在不断变大,变成了世界上最牛的搜索引擎。而 Facebook 实际上是反向的,他的网络协同效应是从做社交网络就开始的,大家都知道 Facebook 是在人工智能领域投入最活跃的一家公司,因为它知道,如果真的有更加智能的系统去理解沉淀在网络里的数据,这家公司未来的市值可能还会再乘以 10 倍。

旷视科技总结了人工智能公司的「三段论」——作为一家人工智能公司,你要有自己的平台,同时选择一个商业落地的方向,最终快速地实现数据循环。

在这一波的人工智能的浪潮里,不可否认的是,技术的门槛在变低。如果没有商业落地,没有真正的数据循环,你能做出来的技术,半年后一定会有别人能做出来。

在我看来,现在真正能把着三步都走完的,全世界只有一家公司——Google。

在过去四年半里,旷视科技 Face++ 其实只做了一件事情,希望把这个「三段论」的循环走完,我们认为初步走到了 0.8%。

我们做的一件事叫 Smart ID,因为它最通用,且能够打通线上和线下。Face++ 涉及了 1 亿人的刷脸,比较有代表的客户有蚂蚁金服的支付宝、Uber、中信银行、万科,万科是我们在线下化的体验,未来会实现一个智能园区。

通过云端平台 FaceID.com,我们打通了 Smart ID 的线上和线下。无论你是线上的账号,还是线下的一张卡,一把钥匙,或者一个智能门禁,最后可能都是虚拟化的一个大的入口。

明年如果我能来的话,我希望能介绍我们实践「三段论」循环的第二段和第三段。

人工智能的远方还需要一些情怀

今天我讲两个人我特别敬佩的人工智能领域的前辈。

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第一个人叫安迪·鲁宾(Andy Rubin),大家都熟知他是 Android 之父,后来一度加入了谷歌。他是一个狂热的人工智能的粉丝,一生在做人工智能,一不小心通过人工智能带动了 Android 和移动互联网的兴起。

第二个大家可能更不熟悉,Willow Garage,是一个机器人研究实验室,他们打造了世界上最好的一套机器人听说系统,现在大部分 to C 或 to B 的机器人都在用这套系统。

这些人,可能花了三十年,四十年去做人工智能,人工只能如果能够真正到远方,前提是需要一帮真正有情怀的人,把它从梦想变成一项造福大家的事业。

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(编辑 崔婧)

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