从 2009 年创办创新工场至今，经历了创业热潮和资本寒冬，李开复可以传授哪些人生的经验？
六年前，极客公园的第一届大会，李开复曾经分享过对移动互联网趋势的理解，六年来，当年的预测正在一步步变为现实。今天，李开复再次来到了极客公园，对于当下备受关注的机器学习、虚拟现实、O2O、以及资本寒冬皆不避讳，来看看他都说了什么吧。
以下内容根据 GIF2016 极客公园创新大会 TOP GEEK 论坛创新工场董事长 & CEO 李开复的演讲整理而成。
极客不再是小众的人群
原来大家认为极客是做计算机出身的、编程人员、工程师型的、宅男型的，但是过去六年这个词在大家的努力下，一定程度有很大的变化，我们投资的案子不见得是工程师，他们是一批相信科技的力量、相信应该更透明、相信年轻人的力量、相信自由力量的人，这批人愿意冒险，相信未来会不一样，会更好。所以我觉得拥有这样一种理想的人都可以称为「极客」。中国有这样的转变我们很欣慰，还有很多投资的领域不一定是工程师出身，有些传统行业的、服务业的都有极客精神。
六年前互联网只是一种技术，我们是从事互联网行业的，现在互联网也接触了整个社会。过去互联网只在做一些工具型的产品或者 App，但是现在我们看到互联网将介入每一个硬件、每一种服务，介入衣、食、住、行、吃、喝、玩、乐、金融，所有领域都跟互联网连接在一起，有极客精神的人通过互联网一起做有意义的事情。
预测未来的最好方式就是创造未来
为什么我们能够预测一些事情？预测未来没有很困难，有几个原因：
第一个，历史在不断重复自己，PC 时代发生的事情可以延伸到手机时代，PC 时代的趋势，我们认为它在手机时代也会出现，所以历史确实会重复的。
第二个，比较确定的是美国是引领世界的，大家为中国创新自豪，在座有很多很棒的中国公司崛起，但是硅谷的创新精神是世界第一的，我们要多研究硅谷，所以创新工场作为第一个在美国有比较大团队的 VC，是为了彻底了解美国人的创新精神。
第三个，我们要相信科技的力量，很多人说「今天 BAT 垄断了，都没有什么希望了」，但是我们看一下历史，不要只看过去的 5 年，看 10 年、20 年就会发现科技的力量比任何一个公司的垄断来得大。曾经有三大门户，今天有 BAT，但是新的科技会给极客们、创业者们带来更大的机会。抱着这种精神深入研究每个行业、每个技术，我相信预测未来并不是那么困难。
还有一点，今早上提到一句话是「最好预测未来的方法是创造未来」，所以很棒的预言者是卷起袖子动手，经过自己的执行力来了解科技、产品和用户，这样比预言家更有价值和意义。
新技术的创业往自然的方向走，不去教育用户
我对于机器学习、深度学习、所谓的人工智能是非常的看好，认为引爆点已经来到，因为大数据已经形成，而且算法经过多年的累积和迭代已经相当的成熟。我认为 VR 长期来讲可以改变世界，而且很多年轻人已经活在虚拟世界里面，我们真实世界已经是一种补充，所以必然性应该是毫无疑问。但是对技术障碍在短期两三年内会不会有突破，可能会碰到阻碍和挑战，但是长期非常看好。
机器人我也是长期非常看好，短期我看好的更多是工业型的应用。因为这个领域它的成本还有技术的细节、消费者的期望值和心态可能需要尝试突破迭代，在工业的环境去做一个工业的制造或者仓库的搬运，像亚马逊那类的应用是非常好。
让这些有钱的大公司们作为第一批，当这些技术被磨练够以后就可以进入家庭，所以我是长期看好。但长期是两年半还是五年，这不太确定，这个蛮难预测的。但是可能大家特别期待的家庭机器人帮你做菜、烧饭、扫地可能还要再等一段时间，因为消费者的期望值是相当高的。
还有自动驾驶，我表达一个特殊的观点，我比较看好中国。不是说技术领先美国，毫无疑问美国是领先中国的，但是中国在快速地超赶，因为有这么多大数据、这么多工程师，技术领域中国在快速成长。
也许我们可以找个特别的方式来做突破。可能因为法律运行机制，美国在这方面执行力有所欠缺。我们非常希望看到这方面的技术。
对其他的技术，根据我多年累积的经验再分享两个事情，第一个事情是比尔·盖茨说「我们对一些新的技术在 2 年太乐观，但是 5 年会太悲观」，比如说我们大家都讲物联网、IOT，但是实际上有很多标准的问题也许 2 年无法突破。刚才我讲的例子，VR 也可能有这样的问题，但是长期会改变这个事情。
第二个方面，创业一定要往自然的方向走，不要去教育用户，我们可能都幻想作为 VR 或者 AR，或者幻想出一些非常齐齐怪怪的应用，但是每一个技术都有它自然天然的应用，不需要教育市场的，所以创业不要让自己的人生变得那么痛苦，去做自然的事情，比如 VR 适合做什么？肯定是娱乐；比如机器学习适合做什么？赚钱的是广告、金融、保险、银行、券商嘛，这些一定是最容易去追随的。
机器人，工业嘛，能够取代劳动力、工人、保安，大老板们买个机器人一年 5 万块钱，值得用替代已有的劳动力。所以每个领域里面，作为创业者我们都应该想它自然的对象是谁，不要拍脑袋或者理想得太大了。要有个强的刚需，这么走的话就会非常顺，不需要教育市场。
创业需要有极客精神的传统行业专家
六年前我们往往认为一个很强的产品经理加一个技术人就够了，但是那个是做一个 APP 够了，慢慢随着滚动可以做更好的设计、商业应用。但是现在创业大部分机会尤其让我们振奋的机会可能不见得只有 APP，需要很多专业的人员。比如小鱼在家有特别懂视频会议的人，比如我们投资的很多其他公司，比如我们投资的商务的 O2O 的公司，我们投资了一家装饰公司，它对装修要特别懂。
所以我们希望寻找有极客精神传统行业的专家，让他们主导创业。或者有极客精神的产品的人和懂得其他行业的，两者结合会更好。互联网所做的不仅是技术或者 App，它所接触到的是各方面的专业知识和应用，所以对垂直行业不是二十三五岁的产品经理能够有这种行业的认知和人脉的。
当年我们觉得找一个极客精神的创业者挺难的，还不如去找刚毕业的学生自己孵化。我们当时孵化模式并没有错误，也没有走偏，挑的人还是很牛的。
但是整个环境变了，现在连续性创业者、有经验的创业者越来越多，所以我们创新工厂投资偏于 A 轮、B 轮投资，我们大部分钱偏重在这些连续性的创业者，相对大体量的有经验的。我们所管理的钱越来越多也投在大项目里。但这丝毫不代表我们放弃对年轻创业者的爱护和培训，我们同时在做群英会，拉进徐小平等，大家有兴趣的话一定要到网站去申请。
互联网在内容领域有很大的机会
互联网接触到什么行业，它就可能改变、颠覆这个行业，所以移动互联网工具型手机行业的改变已经发生、已经成熟。
那么内容行业是我们认为在现在这个阶段是最好的行业，广告主也开始转移过来了。再下一步是我们认为年轻九零九五后这些成长在移动互联网时代的人，每天的日子过在虚拟世界的人开始用这些最新的内容和产品，所以暴走漫画等这些有年轻的力量进来。
再下来是广告主和赞助会从传统渠道走进互联网渠道，比如奇葩说一年是好几亿的广告收入，这种节目会越来越多。
再往下走，广告只是冰山一角，我们认为收入模式可以采取各种不同虚拟商品的模式，比如我们投资的 AKB 48 可能是女子偶像团体，但实际上它是巨大的虚拟游戏，上面有货币等等东西。这些是在内容行业会带来特别大的颠覆，而且它会产生特别大的价值，而且它和电子商务 O2O 不一样的是它全部是虚拟的，所以整个东西跑得会更快，所以我们现在特别看好这个领域。
对极客精神者来说，这是最好的时代
现在，创业融资的难度肯定比一年前半年前难度大很多倍，如果从这个意义我们可以认为资本寒冬到来了，但是我喜欢用另外一个角度看它，今天中国互联网有七八亿用户在上面，每天用全世界最高的频率来使用手机。
国内经过过去的砸钱，甚至有些泡沫产生，造成用户里有 3.5 亿左右能够直接支付，超越美国人民网上支付的使用量，各大城市的人都用手机达到生活方式。刚才看到那么多 VR、机器人技术的成熟，所以从市场、科技成熟度和互联网改变各行业的角度，从来没有看到比现在更乐观的时代，所以我觉得现在的创业应该是更美好的。
但是如果你抱着是我怎么样搞一个商业计划忽悠投资人的钱，这个就不要做了。但是如果你抱着极客精神去捕捉市场的机会、去捕捉科技的成长，没有比这个时候适合更好地去创业。
