用500万股权玩的这票全新尝试，张向东表示，感觉好极了。
说起近来科技圈最「燃」的 CEO，非 700Bike 的张向东莫属。
7.19发布会后，他跑遍大江南北，把试骑办成了全国巡演。这个月初，他又拉上「四胞胎」，与极客公园玩起了私密路演，如教主般发了波英雄帖。没过多久，便走漏了「700Bike 24 小时内股权认购额达 217%」的风声。
实际上，在 54 位投资人的积极参与下，原本为期一周的认购提前超额完成，总额 1515 万完成度达 303%，火爆程度连张向东也大呼意外。最终获得认购资格的 20 位中，不仅有唱吧 CEO 陈华、易到用车 CEO 周航，还包括线下连锁运营经验的宝岛眼镜董事长王智民，跨越诸多领域。
来来会产品总监王洪森的支持理由很简单——「城市自行车要优雅要文艺，要智能要给力。700Bike 都有了，完美」。而在志联科技董事长陈彦仲的眼中，看到的则是一群年轻男女对事业和产品的追求，并惊喜地慨叹「终于有个回归传统的设计」。
一群来自不同领域热爱自行车的人，还有什么也打动着他们？700Bike 与极客公园共同探索未知的美妙世界，初衷又是什么？
这一次，你无须闭门造车
最初，极客加速被张向东视为一次新模式的试水，「我们只是希望用 500 万针对极客加速模式做一次全新尝试」。由于城市自行车并不如智能自行车广为人知，他对 700Bike 这种定位的吸引力既没有概念，也无法想象。
在他自己看来，做自行车这件事最有魅力的，就是完美结合了理性与感性，兴趣和商业价值。周围朋友也纷纷羡慕张向东，「自己喜欢，又特别有市场价值的事被他逮到了，夫复何求？」
他拿出了自己的诚意。在 700Bike 的极客加速计划中，500 万人民币的股权，以 B 轮价格的 6 折来招募投资人，寻找同自己一样热爱生活、热爱自行车的最佳 co-founder。选择投资人的规则也颇理想主义：认同 700Bike 对自行车文化的理解是第一要务。在其 A 轮估值已高达 1 亿美金的背景下，这显然不是传统股权众筹的玩法。
事实证明，这种情怀至上的放手尝试，让张向东收获了一路惊喜：极客公园兄弟会的晚宴上，彼此尚不熟识的人们因 700Bike 而热烈交流；私密路演结束后，因飞机晚点未能赶到现场的几位朋友，特意找到自己共同探讨与建议；开放股权认购的 24 小时内，217% 的超额认购和几十位申购人的诚挚理由均让他深深触动，并难于抉择。
作为城市自行车文化在国内的倡导先锋，700Bike 致力成为与城市规划友好接驳的未来公司，同时深知一个新的文化概念，前期的介绍与接受往往是最难的，使之流行绝非某个人或者单个公司能左右，各行业的精英共同加入才可能实现。
让张向东欣喜的是，极客加速计划证明了这群很有能量的人依然存在。如果他们在高度理解 700Bike 的基础上深度参与，共同全力做些切实可行的事情，那骑行文化的普及或许可以加快脚步，真实简单的生活哲学回归也不再遥远。
待挖掘的一人一世界
诚然，500 万股权被二十人一分，每人也就二三十万。即便最后获得三到五倍收益，也无法一举实现财务自由。如果财务回报不是他们投资的首要意图，他们想要的是什么？
一个干着带劲的项目，一群志同道合的朋友？或仅是羡慕张向东「为自行车组队」的初心？专业领域深耕多年，他们有资本将别人眼中天大的难事轻松化解，坐拥着一整个世界，却依然未被豁免孤独。
这也许是个职业性冷淡泛滥的时代。不再是年轻时喝场酒，就能推心置腹、轻易收获交情。壁垒、门槛……还有那些后生可畏和永远追不完的敌手，习惯说这就是职业生涯。束缚中甚至也逛逛知乎，用谢邀刷刷存在感，却难免扪心自问「如果我当时……，现在是否过另一种生活？」
极客公园兄弟会汇集的就是这样一群不甘寂寞的人。凭借极客公园过去 5 年在专业人群方面的持续积累，从新锐公司创始人到传统行业核心高管，这群新商业精英在创业时代纷纷浮出水面，意图用自我才智与经验沉淀，见识并创造更大的世界。
过去，他们是潜水专家。现在，你也可以叫他们「才智投资人」。有胆有趣的项目才能让他们解渴，把智慧、经验、知识倾囊相授。这一次，他们看中了张向东的 700Bike，期待碰撞爆炸出一个新纪元。
而极客加速，给予了彼此一个正确而高效的连接方式。经过路演和认购，不仅汇聚更多不同领域的人结识与碰撞，更让 700Bike 在专业投资人与多维度建议方面双丰收。「以小额的股权众筹寻找创业兄弟会，与最棒的人一起创造」，极客公园的创始人张鹏这样解读道。
认知盈余：重构你的创业边界
「如果我们将全世界受教育公民的自由时间看成一个集合体，一种认知盈余，那么，这种盈余会有多大？」这是 Clay Shirky 在 Cognitive Surplus: Creativity and Generosity in a Connected Age（国内译名为《认知盈余：自由时间的力量》）第一章中提出的疑问。
作为一个坚定的「分享主义者」，他认为自由时间是一种普遍的社会资产，可以用于共同创造大型项目，而非仅供个人消磨。这种对参与态度的社会整体转变，产生了诸多伟大的产物。例如维基百科，其积聚的认知盈余，大概等同一亿个小时的人类思考。
借着互联网的业火，认知盈余极大突破了时间与地点的限制，一统天时地利与人和。CTO 面试市场人选毫无头绪，请资深媒体朋友出面把关即可——传统组织的界限已逐渐模糊，多元共振爆发出惊人的能量，一切似乎都变得更有效率了。
问题是，当你真正需要时，这类「术业有专攻」的朋友通常不在手边。这也是创业者们的共同疑惑：如何让更简单地让有能力的人帮到自己？如何找到他们，并用合理的机制联络他们？毕竟创业的小船划入汪洋，难免力不从心。
在这种情况下，Clay Shriky 谈到，媒体可以介入与互动，使过去对媒体的被动消费转为主动创造与分享。确实，全世界的认知盈余太多，多到即使毫厘的努力都能积累结成硕果；而现实中人与人无法共振，彼此都身负不同的枷锁。
一旦用正确简单的姿势连接认知盈余，创业可能是另一番光景。黄金项目将获得联通专业人士的上佳机会，因而极大降低学习成本，提升运作效率；合伙人将自己的认知盈余和创业对接，无须改变现有的人生轨迹，却能用已有沉淀参与更有意义的事业，彼此链接到更广泛的认知盈余上。
对创始人而言，突破机缘与束缚，更高效地去寻求企业快速成长，这已是好事一桩。更不用说，亲手挑选的兄弟会内部也互生紧密关系，不仅志同道合，更能分享企业成长的价值，人脉的传统形成方式也被颠覆。
就这样，重塑合伙人范围后，企业资源的边界也被重构了。
极客加速：你的创业英雄帖
创业从来不是 CEO 的个人明星秀。
激烈竞争下，影响因素愈加综合复杂。创始人的方向、人脉与积累固然重要，但仅是这些，绝对不够。
张向东可以算是浸淫互联网多年的老将，创办的久邦数码在 13 年就已挂牌。但他连续创业选择自行车，依然会遭遇诸多意料之外的困难。特别是，高精尖领域不是一个外行的职业经理人能迅速摸清搞懂、学以致用的。「我真的是做自行车之后，才知道我对自行车是多么的一无所知」，他这样说到。
「过去，创业公司想寻求专业人士的指点，通常选择外聘顾问，用期权吸引他们」极客公园创始人张鹏谈到，这样往往成就了业界的某几个明星，甚至是几个口才好的演技派，资源、名声与关注也不断流向他们，「但那些真正有能力、在各自领域默默耕耘的，反倒沉寂了」。
这无疑是种巨大浪费。像 700Bike 这类黄金团队，需要更多专业人士带着真才实学浮出水面，用他们背后的世界推动成长。缺的不是钱，而是合伙人，一个个智慧、经验与资源的化身。
把这种供需缺口通过自有平台补起来，这就是极客公园想做的——成功对接团队与专家，为已经领跑的创业团队倾尽一切，the best for the best，更有效率地奔赴成功。深有体会的张向东这样总结，「作为一个关注科技与创新的酷公司，极客公园是聚集极客思想、释放创新者能量的优质平台；在这样的平台之上，相信极客加速计划能够让我们更智慧高效地找到志同道合的伙伴，与我们共同为人们的城市生活创造价值与美好。」
「极客加速计划的定位不是股权众筹，忽悠回报率也不是我们想强调的。针对 700Bike 的晚宴、路演和最后的股权认购，都只开放给了极客公园兄弟会」，作为全程参与的首要组织者，张鹏在这方面最有发言权，「才智投资人们经验与智慧的沉淀，在项目运作中不断增值，投资回报也有所得，这都是双向的。」
而他们的最初交汇，则源于一种共同理解与惺惺相惜，让彼此不惮于现状地前行。接到的那封英雄帖上，也赫然写着：
「很高兴认识你，一起做点有胆有趣的事儿呗？」
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