【完全极客养成指南】在改变世界的背后,苹果和谷歌的真实战争是怎样的

【完全极客养成指南】在改变世界的背后,苹果和谷歌的真实战争是怎样的

编者注:本文节选自《移动风暴——苹果与谷歌的科技之战》一书,有删减。《移动风暴》是美国《连线》杂志特约编辑、商业和科技记者——弗雷德•沃格尔斯坦历经 100 次采访,阅读大量图书,报纸,杂志文章,庭审记录和证词的产物。与著名的《史蒂夫·乔布斯传》所不同的是,沃格尔斯坦历在撰写过程中的重要信息来源并不是官方认可的采访,而是来自于很多参与过这个项目,如今转而从事其他项目的工程师和主管们。从这个角度,我们也许会看到苹果和谷歌的另一面。


鲁宾及其安卓团队在最初看到 iPhone 有多棒的震惊平息之后,在接下来该做什么的问题上,出现了小小的戏剧性场面。

鲁宾本人,就其本质而言,是一家创业公司的 CEO (鲁宾创办的 Android 公司在 2005 年被谷歌收购)——无论旁人是否同意他的看法,环境是否顺遂,他总是以救世主自居,坚信自己的道路是正确的,他习惯了种种逆境。iPhone 是不错,但是他要做的东西与之不同——并且会更好。他的产品在技术上比 iPhone 更先进,销售面也更广,鲁宾相信,运营商和手机厂商的所有软件工程师会使手机成本提高 20%,有了安卓系统,他们就不需要这样的基础框架,从而能以更低的成本销售手机。并且,iPhone 的出现有助于谷歌在安卓项目上集中注意力。iPhone 发布之日,鲁宾手下大概有 48 个人,两年后,他手下的员工超过了 100 人。

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回顾过去,谷歌的一些人对我说,iPhone 在市场上打败了安卓的首部手机,或许是一件好事情。苹果公司花了数千万美元,教育消费者如何用触屏操作他们的新设备。当谷歌手机在两年后面世,iPhone已经广为流行。这意味着那些未能和iPhone 合作的运营商——当时除了AT&T 之外,都是如此,急于寻找一个替代品。这可不是个短期就能解决的问题。AT&T 与苹果的合作使其在未来 4 年独霸美国市场,「他们(运营商和制造商)看到了不祥之兆,这无疑对安卓大有帮助,这能让人们坐下来认真倾听,严肃对待安卓。」尤斯塔斯说到。

对于鲁宾及其安卓团队来说,自iPhone发布以来,他们需要面对更复杂的问题来自于自己所在的谷歌公司,多大程度上卷入了iPhone 的项目,他们获悉,谷歌公司是苹果公司在风险投机商上的重要伙伴,谷歌高层在过去两年支持安卓系统的同时,还有一直队伍在秘密地与苹果合作,让谷歌的搜索引擎,地图和 Youtube 软件能够在乔布斯的新设备上运行,再加上,乔布斯也在 iPhone 发布时就把谷歌软件作为iPhone 的卖点之一。

出于对鲁宾的忠诚,安卓团队开始担心谷歌公司的利益冲突问题,他们为什么还要开发安卓系统?苹果目前显然已经遥遥领先于他们,而且谷歌的最高管理层显然也在全力支持苹果,试图用一个当时看起来如此低劣的项目,同时与苹果和自己的公司展开竞争,这看上去就是在浪费时间。

「说实话,iPhone 的发布引发了严重的士气问题」一位高级工程师说道,「天呐,我们的末日到了,这回是苹果啊,我们现在该怎么办?!」

乔布斯是一个神奇的发明家,他对于何时发布某个产品,如何设计硬件和软件,以及如何勾起消费者的贪恋,都有着无与伦比的成功。乔布斯之所以能够成功,是因为他从不愿意在任何事情上第一个出头,商业和技术上充斥着根本没有在自己的发明上挣一分钱的发明家们,在取得重大发现和最终面向消费者之间,充满了巨大的鸿沟。但他在发布iPhone 之时,打破了惯常的做法,例如,他宣称 iPhone 拥有手机上「第一个完全使用的」互联网浏览器。

对于鲁宾和安卓团队来说,这可不仅仅是个原则问题,这关乎个人的尊严,他和那些来自「危险」团队的人认为,在五年前,也就是 2002年,在手机上制作第一个实用的互联网浏览器的人是他们。如果有人问起这个,鲁宾肯定会含蓄而确定无疑地说:「苹果是第二个采用网络标准的公司。」

德萨尔沃就更直接一些:「现在只有大概十分之一的工程师听过『危险』公司了。然而,很多与现代智能手机有关的东西,都是我们首先在 Sidekick 手机上实现的」第一部可以下载游戏的手机是 Sidekick,而不是 iPhone,Sidekick 手机甚至可以和电子耳蜗搭配工作「显然我们提前了五年。而我们如果在 2005 年发布这个产品,就会拥有全世界。我觉得我们的工作没有得到足够的认可。」

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