股价一路飙升的百度,2015年还需回答这三个问题

股价一路飙升的百度,2015年还需回答这三个问题

把时间回拨到一年前,在 2014 年极客公园创新大会上,百度创始人兼 CEO 李彦宏就曾提出,互联网会加速改变传统行业,而技术依旧会是百度的生存法则,同时还会对收购的 91 进行整合。从现在来看,百度在 2014 年正是沿着李彦宏所指定的方向在发生着改变。

2014 年,百度发生了哪些变化?

搜索是百度的商业根基。如果说两年前百度还在被外界质疑过于依赖传统 PC 搜索市场,移动化转型或将受阻,那么在刚刚过去的这一年里,百度所发生的一系列变化则对这种质疑进行了正面的回应。

百度 2014 财年 Q2 财报显示,其移动营收在总营收中所占比例首次达到了 30%,业绩超过华尔街分析师预期,从而带动百度股价一度攀升年度最高点;而在 Q3 财报中,百度来自移动端的搜索流量超过了 PC 端。此外,在收购 91 后,百度通过与旗下原有的百度手机助手、安卓市场等分发渠道进行整合,已经占据了国内移动应用分发的最大份额。这正是百度搜索移动化变迁在商业价值上的重要体现。

百度在技术方面的持续投入试图为自己创造更为广阔的商业空间。2014 年百度最受外界关注的莫过于「百度大脑」项目,世界级人工智能和机器学习领域权威学者、曾领导 Google Brain 的 Andrew Ng(吴恩达)加盟百度出任首席科学家,并负责「百度大脑」计划。「百度大脑」的目的是通过收集关于虚拟世界、人和物理世界的信息,在高性能计算的帮助下,对搜索、广告、智能设备产生影响。百度去年所尝试的无人汽车、智能自行车和筷搜等硬件,以及轻拍、百度考霸等以图像识别、数据整合为基础的产品,为搜索、本地生活等在线服务与人产生更紧密的联系提供了可能。

在 2014 年 9 月初举行的百度世界大会上,百度发布「直达号」,以移动搜索为入口,利用大数据和人工智能技术,帮助传统商家找到客户。此外,百度还推出了外卖平台,并与易到用车合作在百度地图中推出百度专车。在刚刚过去的 12 月,百度宣布与叫车应用 Uber 达成战略合作,并同样会在百度地图中接入后者的叫车服务。从餐饮到出行,百度试图以技术和产品为触角,更加深刻地对物理世界产生影响。

百度的交接点

如果说 2014 年百度在技术研发、移动转型方面的「初试」表现还算合格,2015 年将是考验百度能否进一步将技术转化为商业价值,并且基于移动环境营造更好应用体验和场景的「复试」。从目前来看,百度能否在今年继续交出一份满意的答卷,至少需要回答下面三个问题:

1、搜索能否跳出搜索框?

李彦宏在 2014 百度世界上透露,「百度已经有 10% 搜索请求是以语音形式实现的」,他认为语音、图片是比文字更加自然和人性化的搜索语言。搜索的本质是内容的获取,其载体可以跳出电脑、手机等常用设备的限制,像百度筷搜、Baidu Eye 就是搜索在物理世界的一种外延。那么在 2015 年,百度能否让搜索这件事变得更加现实,与我们的日常生活更加贴合?

2、机器的大脑有多聪明?

百度大脑试图对虚拟世界、现实世界和人的关系进行梳理和理解,它的「智慧程度」关系到百度搜索引擎对用户的理解程度,它会帮助百度在用户需要的时候提供适当的服务,比如购物消费,比如出行旅游。除了传统的关键词匹配,根据历史搜索信息的人群画像,结合时间、位置等相关因素,百度大脑到底能为我们带来什么样的全新体验?

3、传统行业去往何处?

「连接人与服务」,这是百度去年提出的口号。直达号让百度大大缩短了从「搜索」到「服务」的距离,但这还只是第一步。去年是互联网对传统行业发起进攻的第一年,百度如何用好搜索流量,如何基于搜索技术创造更多的服务场景,将决定百度能否在 O2O 领域占据更大地盘。


1 月 18 日,李彦宏将作为「年度极客」,站在 GIF2015 极客公园创新大会的舞台上,探讨他对于我们所处的时代交接点的看法。

李彦宏百度O2O
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