【极客周刊 】小心,互联网是一只寄生蜂!

【极客周刊 】小心,互联网是一只寄生蜂!

寄生蜂将卵产在被害虫的成虫身上,幼蜂孵化时便吸吮宿主体内组织的体液,但是不会立刻让宿主死亡,直到成熟、宿主干枯之后化蛹羽化而出。

对传统行业来说,互联网就是一只寄生蜂。

寄生蜂正在用一种宿主看不懂的方式改变我们的生活习惯,他们不会重蹈覆辙并且没有成功的包袱,因为他们是一种全新的物种。

破坏性是一种本能

途家是一个度假公寓预订网站,他们给自己引入星级酒店的 SOP 标准,却是为了进一步颠覆酒店的体验

星级酒店的服务员打扫房间都不锁门,因为他们的 SOP 就是这样规定的。但住宅不锁门会有很多问题,如安全问题、噪音扰邻、宅内隐私等等,所以途家规定途家服务人员打扫房间必须锁门。

途家业主可以随时通过业主网站、手机 App 查看房屋的打扫、维护状态,查看每一笔入住、分成的记录,在分成结算后可以实时提现到自己的银行卡账户。

据途家 CEO 罗军披露,目前途家在三亚、大连、青岛、九寨沟、桂林等景点城市拥有超过一万套的自营「度假酒店公寓」。

趣分期是针对大学生的分期购物平台,在其他金融服务都在帮用户做赚钱的生意时,趣分期则想着让消费变得更容易

趣分期支持「全网商家」,只要给出一个商品的连接,就能做分期,而不是限定在固定的几个平台,趣分期 CEO 罗敏认为,用户不一定喜欢在某一个固定的平台买东西,比如相机产品可能有些专业用户更偏好于一些专业的商家。

无论双十一还是平时的很多优惠活动都有限时,价格很快就会涨回去,通过趣分期推出的「分期白条」,让用户可以先直接获得最高 2999 元资金,到了活动的促销期直接自己下手。

成立不过短短 8 个月,注册了趣分期的学生用户有数百万,也就是说大学里平均每个班就有两个学生是趣分期的用户。在趣分期完成了购买的学生也有了几十万。此时趣分期完成了 3 轮融资,估值 5 亿美金。

新秩序的积极输出者

寄生蜂有许多种类是属于益虫,尤其在农业方面上更是功不可没。例如有某些寄生蜂是专门除去椿象、蝗虫等害虫。

兴起的互联网公司也并非一味地颠覆传统行业,反而通过技术和新模式建立起从未有过的标准

人人车是一家富有勇气的二手车买卖公司,不依靠垄断、抄袭、恶意竞争,选择用更透明、公开的信息,更简单的产品与服务赢得消费者。

中国不完善的二手汽车链条,充斥着买卖双方与二手车商的不信任与互搏。

人人车最重要的产品,在其 CEO 李健看来是「验车报告」

每一辆在网站上架的二手车,都会由我们的检测师进行国家二手车标准的 154 项检测和 95 项人人车专项检测。

我们提供的可不只是死板的信息,我们的检测师会在每一个部分给出具体的说明,让你对车的情况有一个很具体的了解。每辆车都有至少 30 张高清大图,让你把车扒个光。

甚至车辆的年检时间、保险情况、保养情况、归属地、过户次数、是否有购车发票,我们都会在验车报告内一一呈现。

我们提供的「验车报告」,是评测级的。

泰笛洗涤没有自己的中央洗涤工厂。就像 H&M 没有一家自己的制衣工厂。


2012 年底,泰笛洗涤 CEO 姚宗场在这些洗涤工厂足足观摩了三个月,发现很多衣物损坏是可以通过标准化操作避免的。琢磨透之后,他制定了一套严格的洗护标准流程,要求洗涤工厂在处理泰笛订单时,务必按照此标准进行洗护,并进行验收,不遵循标准操作的工厂将被淘汰

另外,不同于团购价格的跳楼割肉,泰笛的定价相当于品牌门店价格的八折左右,给加盟商保留了舒适的利润空间。

姚宗场选择组织外部资源,做「标准」的输出者。他遴选了一批一线洗衣品牌(如象王、福奈特)的加盟商作为合作伙伴,将他们的洗涤工厂和工人纳入自己的外骨骼体系。这些加盟商洗衣经验均在 5 年以上。

来年春天时,你是成为一只寄生蜂,还是只剩下躯壳的宿主?

途家趣分期人人车泰笛洗涤
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