阿里 YunOS,为何还在战斗?

阿里 YunOS,为何还在战斗?

2014年,阿里的 YunOS 动作频频。

先是发布了主打生活服务与安全防护功能的 YunOS 3.0,随后联合魅族推出以 YunOS 作为底层的银翼版 MX4,更传出将与中移动合作推出基于 YunOS 的终端产品。

但短短两三年,小米、魅族、一加依靠高质平价的异军突起,而联想、华为更是积极向互联网转型。

依靠杂牌军抢地盘的阿里云手机却一直乏善可陈,陷入一个无法自拔的怪圈:

产品无法获得消费者青睐,销量无法达到预期,合作伙伴频繁更迭,战略一年一个样。

此次 YunOS 3.0 卷土重来,有什么底气可以改变曲高和寡的尴尬局面?在整个阿里战阵中又占据了怎样的位置?

跟厂商做朋友,不再强求当家做主

YunOS 在过去三年与杂牌厂商合作的统一模式:你做硬件,我做系统。

并非阿里巴巴不愿意和高大上的一线手机厂商合作,2012 年阿里云曾经计划与宏碁合作发布预装 YunOS 的智能手机,但很快被 Google 叫停。

原因在于宏碁参与了由 Google 主导的开放手机联盟(Open Handset Alliance),这个联盟成员不仅包括 ARM、MIPS、联发科、英伟达、英特尔、高通、德州仪器这样的芯片厂商,还囊括了三星、索尼、摩托罗拉等几乎所有国际一线手机厂商。

联盟成员的义务中有最重要的一条:不能分裂 Android 生态

而 YunOS 搭载了名为 lemur 的异化虚拟机,跟 MIUI、Flyme OS 这样的壳系统有本质差异,基本不可能找到靠谱的一线合作伙伴。

而对于真正有追求的厂商而言,同样乐于去构建包括应用商店、云服务、账号系统等自有生态系统,已获得在商业竞争中的优势。在这一点上,他们与喜好包买包办的 YunOS 殊途难归。

在 YunOS 与魅族的合作中,我们看到了更具弹性的合作模式:

只要底层是我的,其它都可以谈。

银翼版 MX4 搭载的 Flyme OS 基于 YunOS 的底层,只是加入了 YunOS 3.0 的生活服务与安全防护功能,除此之外和标准版的 Flyme OS 没有任何区别。

底层交给我,你做手机和交互,我淘宝天猫帮你推帮你卖,卖了钱都是你的,我还能花钱帮你扩大产能,还跟你分享增值服务收入。

利好消息是,正占据市场的新兴中国手机厂商,几乎都身处「开放手机联盟」之外。

更具弹性的置入方式,辅以阿里在电商流量上的倾斜与资本投入,YunOS 对手机厂商是可以尝试的甜心。

从手机上,保卫阿里的安全

YunOS 是一个不标准的安卓系统,并且这种「不标准」由阿里巴巴独家制定,能开发出只支持 YunOS 的应用及专属安全机制。

阿里巴巴是一家业务横跨电子商务、金融支付、消费生活、娱乐互动的「大型」互联网公司,体量与规模决定了它在保护自身业务安全性上的急迫感,从系统底层介入显然是一个好选择。

根据李楠在发布会上所述,市面上所有的 root 破解软件对 YunOS 均无效。

而 YunOS 系统自带的安全体系:

  • 包括对「App 行为判断」的主动行为防御,
  • 系统安全键盘保护淘宝、支付宝等付款动作
  • 防截屏、支付短信保护、防钓鱼网址库
  • 数据加密,以及远程数据擦除。

此外XX安全卫士/助手/管家的内存优化、垃圾清理、骚扰拦截、病毒查杀、权限管理、流量统计等功能,YunOS 全部进行了内置。

从此,不再有被别人卸载和弹窗的风险,不再有关键数据被别人窥探的风险,对于不听话的竞争对手也能可管可控。

YunOS 在手,安全我有。

此外,工信部和科技部的副部长联袂出席 YunOS 发布会,直接印证 YunOS 的努力获得了政府方面的肯定,通过自主知识产权、安全、可管可控的概念,已经获得工信部五星安全认证,并进入中央政府采购名单。

在国家信息安全的大背景下,YunOS 仍然有着可观的契机。

终于有了数据

一直崇尚「大数据」概念的阿里巴巴,但却一直没有能够在系统底层抓取用户行为数据的渠道。

YunOS 正被寄予厚望,期望能够从手机上获得全局的消费与行为数据,包括游戏、消费、娱乐、购物等各种你能够想到的数据,甚至包括开关机时间,在什么时候最喜欢用什么应用。

这也正是 YunOS 一直在寻求除手机之外的合作伙伴,他们与海尔、飞利浦、天敏合作智能电视产品,与明基、酷乐视、山水合作推出智能投影产品,与安防视频监控厂商大华股份推出家居与智慧城市产品。

这些数据结合阿里巴巴自身在消费、支付、金融数据的累计,将会为阿里旗下业务带来协同效应,也能给关键业务决策提供支撑。

目前业内既有底层数据又有上层服务的,只有小米独一家,从硬件、系统、服务一直到电商、智能家居,其中的数据蕴含巨大价值。

阿里巴巴在试图以 YunOS 破局,去打造一个垂直控制的数据生态。

系统层面的 WEB App

Cloud Card - 是 YunOS 3.0 主打的一大功能特性,基于云端 App 实现关联服务的联动。

更值得注意的是,Cloud Card 全程都抛弃了安卓系统常用的 Native App 结构,无需安装即可使用,可以看作是 WEB App 的 演变。

早年 WEB App 在流畅度、稳定性上都有大幅的不足,但诸多缺憾随着硬件性能的提升,第三方开放组件的丰富、HTML 5 标准确立获得改善。

对于消费者而言 App 不重要,他们需要的是服务,所以越便捷越好。对于服务商而言,开发成本低,多平台匹配便捷是难以抵御的诱惑力。

Cloud Card 可以看做是阿里巴巴试图在已经定型的应用市场区块,使用产品形态的 WEB App 进行突围,避开与小米、百度 91、豌豆荚的竞争。

而如支付宝此前开放的服务窗、二维码、Wi-Fi、卡券、账户体系、支付、JSAPI 等体系,更可以看作是给 Cloud Card 共享的服务商库。

Cloud Card 是阿里巴巴在 WEB App 上的有益尝试,去除 App 这一层的限制,从系统层面满足用户对服务的需求。

结语

三年时间,从当初的「阿里云 OS」变成如今的 YunOS,它仍然充当着阿里巴巴试图深入移动互联网底层的先头组织,并且策略变得愈发灵活与多变。

公司发展阶段的不同,决定了阿里巴巴无法像小米一样从头打造一个垂直管控的移动生态,某种程度上,基于资源、平台的开放策略是被迫的选择。

手机硬件行业的快速变化,特别是「新国产手机厂商」的兴起,给 YunOS 的硬件渗透带来了可能性。

同时,我们也需要看到阿里这家全球第二大市值的互联网公司,试图在 Google Android 之外重新建立生态的高风险。

很多时候,你与行业走在完全相反方向,并且数年固执坚持,很可能受到最终挫败。

坚持撞石头,头破血流难免。但,带来一些变化总是好的。

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