猎豹傅盛:这个时代,只要做好一件事就能改变世界

猎豹傅盛:这个时代,只要做好一件事就能改变世界

傅盛:在这个时代,独特性远远重要于全面性,在越来越多人变得全面的时候,也许你只需要想到一个独特性就能把所有体系化的领先者直接击倒。当我们一款产品做的足够「紫牛」时候,我们就可以开始进入以点带面状态。

今天在APP Annie上发布的6月份全球工具排行榜,全球工具前三位全部是猎豹产品,第一个 Clean Master,评分高达4.6分。如果你能做到真正的找到做好紫牛产品的特质,然后再找到大风口,你有可能就会被吹起来。

《商业价值》2014 MIIC 移动互联网大会现场报道:

雅虎以前全球营销副总裁赛斯·高丁有一本书叫做「紫牛」,「紫牛」是什么呢?他在北欧时,刚到北欧去旅游,然后在山野上看到非常巨大的、毛皮光滑、黑白相间的奶牛,觉得很漂亮,随着车往山里开,漫山遍野全是壮观的奶牛,就变得很平常,如果这时候出现一头紫色的奶牛,他在这一生中都会记住这个场景。

因此那本书是用「紫牛」这个概念来告诉大家要做过目不忘的营销。而前面半句是雷军说过的,「做风口上的猪」,但我认为光做猪是不够的,要做风口上的紫牛,一定要做一种与众不同的、代表未来趋势的产品。

在这个时代,独特性远远重要于全面性,在越来越多人变得全面的时候,也许你只需要想到一个独特性就能把所有体系化的领先者直接击倒。

为什么做紫牛呢?在工业化时代,以生产制造为核心,有生产制造以后,围绕生产制造构建一整套防御体系和传播体系,渠道、仓库、店面、广告、代言都是必须要经历的环节。然而这个时代,世界的传播渠道变成平的,使得原来的环节形同虚设,独特性能够击穿以前看起来重重壁垒的传统渠道。

但在今天的互联网行业已经成为资本与模仿的盛宴。十年前,没有人知道互联网是什么,但是今天,所有人都在做互联网,就像现在风口上猪群云集,当大风来临的时候,这些猪能够飞起来,但并不一定代表你能飞的最高,因此只能找准机会,其实是不够的。

《商战》里面第一句话是“在整个市场竞争中的核心不是满足用户需求,而是根据竞争对手作出差异化的产品占领用户心理”。因此这个时代一定要让你的产品变得更与众不同,让人看一眼就能记住。

紫牛产品本身会引爆流行,产品本身就是最好的引爆点,例如特斯拉,给我的最大感受是它是一辆完全不同的车,开在北京三环上,一堆汽油车围在我周边,就感觉像穿着西服的人走进原始森林,一群原始人在那烧烤,这不是一辆车,是一个新时代。

Clean Master 几乎动用了公司所有力量,投入了超过 200 名研发人员,从去年年初 150 兆到去年年底 300 兆,长了一倍,单次清理时间从 20 秒下降到10秒,Google Play 上超过 1000 万个用户评分,Clean Master 在过去一年中,月份度活跃用户从去年年初 100 多万增长到现在超过 1.6 亿。

当我们一款产品做的足够紫牛的时候,我们就可以开始进入以点带面状态,今天在APP Annie上发布的6月份全球工具排行榜,全球工具前三位全部是猎豹产品,第一个Clean Master,评分高达4.6分。

如果你能做到真正的找到做好紫牛产品的特质,然后再找到大风口,你有可能就会被吹起来,在 6 月份 APP Annie 排名上,在全球下载总排行上,我们排第三名,第四名是微软,前面是谷歌和 Facebook。

我相信,我们就有机会真正的不断成长起来,变成一只独一无二的在风口上的紫牛。因为这个时代给了我们机遇,只需要做好一件事你就有可能改变全世界,所有过去工业化体系化、纬度性和可布局的思考,都抵不住一个独一无二、与众不同的点。

(《商业价值》记者刘媚琪根据猎豹移动 CEO 傅盛在 2014 MIIC 移动互联网大会上的演讲整理而成)

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