UC优视俞永福:任何整合不是把对方搞死,是让对方壮大

UC优视俞永福:任何整合不是把对方搞死,是让对方壮大

任何一个整合,不是把对方搞死,是让对方发展壮大。浏览器和搜索天生都是帮助用户快速到达第三方,从业务特质来讲,需要更开放的环境,UC 未来的发展思路是如何能够更开放,如何能够让 UC 在整个市场里的品牌更中性。

《商业价值》2014 MIIC 移动互联网大会现场报道:

俞永福谈跨界的三个标准

第一,跨界市场足够大,用户量足够大,让我们有足够折腾的空间。

第二,跨界市场要足够慢,当进入一个对我们自己陌生领域时,如果市场变化非常快,会构成大量学习成本。互联网同仁学习电商时,虽然有很大的挑战,但是电商传统的商业产业变化是偏慢的,还是有比较多的学习机会。

第三,够厚,跨界就是要寻找一个新的商业空间,那个商业空间本身利润已经很少了,其实跨界时挑战很大。

为什么现在大家都考虑做互联网金融呢?金融产业很典型,足够大,金融产业发展很慢,金融产业利润很高, 都在往这个方向跨界。

俞永福谈移动搜索

俞永福在2014MIIC移动互联网大会上演讲

手机是有眼睛的,可以通过拍照的方式描述你所搜索的目标,比如我们看到很多大山大河上面有很多历史名人的题字,语文不好很难读下来,如果能够用手机拍照,能够识别出那段诗是什么。从输出角度,也不再是文本,直接给你一段语音,所有的手机从旅游角度,都会变化成为景点的导游机。输入是图片,输出是语音,这是我心里要把神马搜索做好的目标和梦想的方向,这是移动搜索本身正在变化的事情。

PC 搜索时代,对于搜索的追求是全,任何一个关键词输出的结果要提示你有几百万个结果,在手机上,几百万结果对大家没有任何价值,最重要的是准。

作为移动互联网,未来的机会在哪儿?移动搜索绝对是一个巨大的机会,过去一段时间,很多朋友说:“永福,是不是神马搜索和百度搜索的竞争是你们哥俩的游戏,跟我无关。”错了,移动搜索这么大的市场,存在这么多技术变迁的机会,移动搜索需要更多的创业者往这个方向摸索和打拼,这个机会是所有人的机会,在移动搜索上会有很多品牌和创新的机遇。

神马搜索在三个细分产品领域形成了很好的口碑,一个是应用搜索,一个是购物搜索,购物搜索可以背靠阿里的数据,还有小说搜索。

俞永福谈国际化机会

到今天为止,全球前十大互联网公司中有三家中国企业。三家中国企业来自于本土市场的用户占到了 99%,海外用户只有不足 1%;而那七家美国公司,本土用户不超过 30%,美国本土以外的用户超过了 70%。过去中国互联网形成了一个格局,中国企业中国市场,美国企业全球市场,在中国的打法越来越本土化,但是这些打法能拿到全球用吗?所以,我认为未来移动互联网存在十年机遇,中国互联网依靠移动互联网产业走向全球的历史机遇。

俞永福谈与阿里的整合

任何一个整合,不是把对方搞死,是让对方发展壮大。未来我们还是要把 UC 这个品牌发展壮大,就必须以 UC 现在业务发展的自然规律为基础。同时,浏览器和搜索天生都是帮助用户快速到达第三方,从业务特质来讲,需要更开放的环境,我可以跟大家明确说,我的发展思路就是如何能够更开放、如何能够让 UC 在整个市场里的品牌更中性,这是我努力的目标。

(《商业价值》记者刘泓君根据优视科技有限公司 UC 优视董事长兼首席执行官俞永福在 2014MIIC 移动互联网大会上的演讲整理而成)

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