产品经理学习之道

产品经理学习之道

在体系的课程中,我们已经讨论了关于产品经理的苦逼;什么是苦逼、为什么苦逼、如何认识苦逼、到最后我们发现其实也没有那么苦逼;是希望大家在产品的这条路上走的轻松点。但光轻松是没用的。

苦、集、灭、道;这是释迦牟尼体悟到的四条人生真理;所以苦只是个开始,道才是终极追求,在东方传统哲学思想中,道也被认为是「终极真理」。所以今天我想更大家分享一下关于产品经理成长、学习的道。

成长是一场华丽的锐变,但如果没有道的方向,优雅的转身,只能变成华丽的撞墙。

什么是道

所有人都在讲道,但究竟什么是道?每个人有每个人自己的理解。

我理解的道其实就是规律,《庄子•知北游》东郭子向庄子问道,小东问:「所谓的道究竟在哪啊?」老庄答:「道无所不在呀。」又问:「无所不在也总的有个地儿啊?」再答:「其实道在就在草科里、在砖瓦缝里。」小东对老庄讲:「你这也些地太 low 了,你这个道,把我和我们的小伙伴们都惊呆了!」老庄大笑,「恩,道就在大小便里」「想来道及不必高大上,想必也是极好的,但你这个道我真真的不懂啊!这个故事就是庄子讲道在屎溺的出处。原文:「道,无所不在;在蝼蚁、在稊稗(tí bài)、在瓦甓(pì)、在屎溺。

「还有个小故事:当年李鸿章热心于洋务。有一次,他问一个下属啥叫抛物线,下属讲了一大通后,老头死活没听懂。那个下属急了,说:「李中堂,你老撒不撒尿,撒尿就是抛物线啊!」老头恍然大悟。

什么是学习之道

我们今天讨论的是产品经理的学习,第一步我们一定要思考的就是什么是学习之道,我都上过这么多年学,学成也好,没学成也罢。我们一直以来真的搞清楚我们的学习之道了么?当然,我们是应试教育,划重点、打小条,设置各种高科技,这也是道,只不过是应付考试之道。这不是学习之道。

还引用庄子一句名言:吾生也有涯,而知也无涯。这真的是一句被误传多年,坑害青少年无数的一句话。后来仔细研究了一下,庄子的原话是:吾生也有涯,而知也无涯;以有涯随无涯,殆己。用白话解释一下,就是我这辈子啊,生命是有限的,可是学习知识这事是没边的,以有涯随无涯,就是你要是让我拿有限的生命去学无限的知识,殆己。用今天的解释就是你当我是傻逼啊?

我理解的学习之道——学以致用 什么产品之道 讲了学习之道,那么什么是产品之道;其实道理很简单,尤其是在互联网行业中,一个产品的好坏最直观的评价就是用户量,所以互联网产品之道——为人所用。

你做了一个再好的产品,如果一个用户都没有,那么他的价值又何在呢,如果一个产品没有用户,或许是说明做产品的人出了什么问题,所以我们就要关注的产品经理之道。

什么是产品经理之道

既然一个产品之道是为人所用,用户为什么要用你的产品,不是因为你是马云,大家就都上淘宝,你是马化腾大家就都用 QQ,而是因为这些产品抓住了用户的需求,所以产品经理之道——寻找需求。

只有切切实实的抓住一个需求点,你的产品便有了道,有了这个道才可以千变万化生出更多的什么支付宝、阿里旺旺、余额宝。所谓:道生一、一生二、二生三、三生万物。

但这里有一个最关键,也是最容易被所有人忽略的一点,虽然找需求,但往往没看清自己的能力,所以无论做产品,还是分析需求,要遵守一个原则:就是择世所需且择己所能。

我见过很多创业者,看到了所谓的蓝海,但天天想的不是怎么做而是,自己需要这个、需要那个,要容到 500 万这事就能做大,我一般的建议:玩蛋去!这就好比一个人天天坐家里等着中 500 万,还没中呢天天净琢磨怎么花了。但起码你是不是也出门先买张彩票啊。凡事皆有道,只要掌握这道,无论什么事都能做到极致你都能牛逼。寿司之神-小野二郎,八十多岁做了一辈子寿司,这就叫:做人低调,做事有道。

这是一记录片大家有时间、有兴趣,可以看看,尤其那些吃货们,做寿司都成封个神,靠的就是这个道。从另一个角度看小野二郎也是个产品经理,但他做的是传统行业,有可见实物、有固定的流程、有成型的方法,所以他只需要专注每一个细节,然后不断优化,求精求进。

不同于传统行业,互联网产品本身是虚拟的,不仅生命周期短,业务模式变快,而且到目前还没有固定生产模式和流程。

著名的摩尔定律,硬件每 18 个月性能会提升一倍,在传统行业中没听说过,人没 18 个月饭量提升一倍。所以互联网产品经理想把一个产品从无到有,从有到优的做下去,其实挺难的。如果真的那么简单,大家也就不用坐在这讨论如何学习的问题了。

学习之一

第一,我们能想到的就是看书。坦白的跟大家讲,很多书从头看到尾的几乎没有,而且有几个破书我个人不置可否,豆瓣上看到很多评分都在 7 分以上的书,虽然我不太认可这些书里的一些观点,(主要是对现在的很多书都有所质疑,今天走进书店看看,铺天盖地的推荐书;嗨,是个人就能出书;现在书号不同出版社明码标价,都 TMD 是公开的,只要你有闲钱,自费出书本书,玩一样。)但不影响大家去看看。

我看的习惯是,先看目录,了解一下思路就够了,真的有点意思,在翻开第一页和最后一页,中间跳着翻两眼,基本就算了。真正能静心看下去的书,什么书大家都懂的。

我的观点就这些书真的没有必要太过认真,这些顶多算励志类书籍;不然,我们直接买本乔布斯传记,按图索骥我们岂不是都成为乔布斯了。所以有句老话讲的很有道理:尽信书不如无书!

学习之二

除了从书本中学,还有一种方式就是走出去,参加各类的产品经理大会,所谓的公益公开课,听几个所谓的大牛讲着跟你没什么关系的段子;现在这类会越来越多。

其实这类会,包括我们产品体系开得这类会,多数情况是啥,就是瞎扯淡;流于一个形式,讨论一个不能解决的问题。

当然,这类会也不是一无是处,起码能帮你很好的拓展一下人脉,看看现在市面上大家做的产品,沟通沟通彼此的想法,所以价值还是有的,只是看你们自己如何去定位。包括我自己也这么看,写这些不是让大家该做什么,只要能让大家真的能去思考,就够了,基本上可以算是传道了。

至于授业,解惑?我现在也一直在做一些企业产品咨询、产品外包、创业公司扶植的事,希望以后有机会能面对面得跟大家来具体讨论。

学习之三

随着产品经理书籍的火爆,各类产品会的增加,应运而生了很多培训课程,你随便上百度搜一下,前七八条都是推广信息,我仔细看过,基本分两种,一种是产品人做的培训,一种是培训机构做的培训;显然后者目的就是骗钱,但打开前者的时;看的我也忧心忡忡啊。这还没怎么着呢,各种培训推广套路就上来了.

我仔细观察了一下,把这些课程找到了几个特征或者说派系的; 1、名师领路派、2、N 天逆袭派、3、最最最派

我们一个一个分析一下,最不靠谱的就是这个最最最派,第一,这个最是跟谁比出来的呢,凤姐站在一群猴子里,绝对还喊自己是最美的,但她真的美吗,就算是,澳柯玛讲的对,没有最好,只有更好。

第二个我们在看看所谓的 N 天逆袭派,真的这么容易就可以逆袭么,教几万块钱,等上几十天,那是不是随便找只猴子学完,就会升职加薪、当上总经理、出任 CEO,迎娶白富美,走上人生巅峰呢,好像显然不是吧,真的要能点石成金,你认为还会靠买点石成金秘笈赚钱么;早就自己逆袭去了。

我们都听过白雪公主的故事吧,故事告诉了我们一个血淋淋的道理,七个屌丝再努力也敌不过一个高富帅,逆袭在童话故事里都做不到!高富帅是我们面前一座无法飞跃的大山,《来自星星》看了么《暮光之城》看过吧,看过都知道,只要是你是高富帅,是不是人都无所谓。

最后一个就是名师领路派,这是现在很多培训机构屡试不爽的卑劣伎俩。尤其是在 IT 培训中,究其根本原因我都知道的一句俗话,叫什么——名师出高徒,但还有句俗话叫:师傅领进门,修行在个人; 孔子门徒三千,因材施教,能成点小才的也不过去取七十二人,放今天升学率 2.4%,可怜的吓死人。

陈景润也是个典型,在北京四中任教时,因口齿不清,连课都没得上,只能批改作业,好像老陈一个高徒也没发觉出来吧。当然肯定有人讲名师的确很重要,现在教育体制就能看到,名校名师教学质量有保障升学率就是高啊。就像你上了清华、北大,就一定有条好出路。但大家忘了,这些学校招来的就都是全国最优秀的孩子,各种状元,给他们一群优秀的孩子,居然毕了业后还有去卖猪肉的,我不知道,这是该怪老师呢,还是该恨老师呢。那些沾到名校光的学生,傻呼呼的翻过头来,又感谢学校、又感谢老师的,感谢个屁。

这些培训不是说有名师么,咨询了一下看看,嗨……你们懂得!

到底怎么学

所以除了以上三种方式,归结来其实都是外因,凡事都是内外两个方面,真正能起到决定性作用的往往是内因。大家上学时应该都参加过各种球类比赛吧,场上突然一个时刻某个人如神附体,传切盘射、跑跳晃投技艺精湛,你以为是他人品爆发,其实就是这小子突然瞄到场下某个女生而已,这就是内动力,所以只有激发内动力,才能提高战斗力。

真正自学成才的那才叫牛逼呢,但自学不能误入歧途,走火入魔了,上来先来个挥刀自宫的,那也未必成功。

关于自学,可以给出几点建议,找自己、找方向、找重点、找方法、去实践(由于篇幅限制本文不展开讨论)互联网产品的确不像传统产品,你会很清楚具体去学什么做什么,所以越是这个时候,就越要找到你的目标。

很多产品经理在现今浮躁的互联网行业中,说的多,做的少,意识不到自己的不足、接受不了别人的建议、与市场和用户严重脱离,照这样学习,越认真仔细跑题越远,光会做产品了,产品做的再好再顺,也不知道为什么做、为谁做,不可能知道怎么去卖产品,所以没有清晰的目标无论是你学习还是做事,往往都事与愿违。

清晰了方向之后,还有一个更重要的事就是价值,同样做一件事如果你不能了解其中真正的价值所在,基本你做成一件事,往往也是浑浑噩噩、不明就里。好多时候我们光知道,要坚持、不放弃、挑战极限、超越自我,其实我想的问题是为什么,价值又何在?

现在越来越多年轻人,要证明所谓的征服大自然到处插小旗,都是吃饱了撑得;更有人提出个诡异的口号,叫《行走的力量》,明明是个体力活非得扣上心灵建设的帽子,科学证实行走最大的力量,就是控制糖尿病。一群糖尿病人走我理解,一帮年轻人不务正业这么玩,我总觉得有点二逼。而且为啥只有到西藏行走才有力量呢,为什么在家里走走、在小区里溜达溜达就没力量了。

当然总会有一些,脑子不清楚的,参加过某种这类活动后,感觉自己真的从中获得了某种莫名的力量,那只是你的悟性较高而已;像今天我们所讲的这些,你要认为学到东西了一定是你自己天资聪颖,跟我没啥关系。这点我还是能正确认识的。

如果你花同样的精力与信念去睡觉是不是也可以获得同样的力量呢,比如牛顿跑树底下睡一觉被苹果砸了,就搞出个万有引力定律,这是不是睡觉的力量呢。咱们也一起搞个造梦构建心灵家园的公益项目呢?当然这只是传说,我也没去牛顿家找他证实过,只是举个例子。

所以你无论是在做任何产品要先想清楚,价值所在,记住价值不等于价钱,能赚钱的有价值,不赚钱能赞人气的亦然有其价值。带着上面这两个问题去学习,或许同样的努力你会有更多些的收获。

因材施教

从前有个叫瓦拉赫的同学,上学时,父母为他选择的是一条文学之路,结果老师给的评价:「孩子很用功,但过分拘泥。决不可能在文字上发挥出来。」然后,他改学油画。可瓦拉赫既不善于构图,又不会调色,也一个德行;慢慢绝大多数老师认为他已成才无望,只有化学老师根据他的性格建议他去学化学; 结果这小子 1910 年获得了诺贝尔化学奖 这就是著名的瓦拉赫效应。

这告诉我一个道理,人的能力是不可能均衡的,中国式的通才教育早就被证实了,所以学习产品也一样,要结合自己的兴趣爱好能力。

产品经理从技能角度划分,技术型、设计型、管理型、项目型、运营型、规划型、全能型。根据自己的兴趣能力评估一下自己到底应该先那个做起。我们矮矬穷们就像一颗小草,就算没有人喝彩,你也要成长,没有欣赏,也得芬芳,凡事应要尽心尽力自己才能坦坦荡荡。

合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下; 凡事贵持,思者常新,博观约取,厚积薄发; 我认为这才是真实的产品经理学习之道。

无论遇到什么问题或困难,要始终保持积极的心态,切记不能浮躁,不能急功近利,急于求成;不然就变成拔苗助长,终不得其果!至于现在流行空杯心态,其实本意只是让人谦虚而已,真正都放空自己,你连个判断能力都没有,你还学个毛线球啊,所以别错解了空杯。

保持一颗积极的心态,根据自身特点,谦虚谨慎的去践行你自己的想法,才是能有助于做一名优秀的产品经理,以此道推之,才可能从优秀走向卓越。写这么多也没个彩蛋,深感遗憾啊!那就还是请大家先静下心来,给大家一个问题?问问自己我们为什么要走产品这条路?君子谋道不谋食,忧道不忧贫。

要时时刻刻保持独立思考,无论是在学习还是工作中,你是否真的知道自己该学什么、该怎么学,工作中是否敢持不同意见,并且敢于表达自己的想法,即便所有人都认为是错的。想清楚这些或许有助于我们找到自我的道。                 (产品经理培训师:顾鹏)


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