UC 的移动搜索是神马?意料之外,情理之中

UC 的移动搜索是神马?意料之外,情理之中

昨天下午,在 UC 十周年庆典上,UC 优视董事长俞永福正式宣布推出 UC 旗下移动搜索品牌「神马」。按照 UC 十年来从一款浏览器逐渐走向平台的发展轨迹,推出自己的搜索引擎是必然之举。让人感到出乎意料的,则是一贯以低调守正形象示人的 UC 居然会给如此重要的产品起这样一个略显雷人的名称,其 Logo 更干脆是一头羊驼。

神马什么样?

根据俞永福的介绍,UC 优视的移动搜索业务在内部已经低调发展了四年,去年整合了阿里巴巴的「一搜」技术团队和业务,以及原百度的一支技术专家团队,并吸收了来自 Google、微软、雅虎、360 等公司的搜索引擎产品技术专家。有趣的是,「一搜」的前身是由现奇虎 360 创始人周鸿祎在担任雅虎中国总裁时期打造的,也就是后来的中国雅虎搜索。目前神马搜索总裁由 UC 优视 CTO 梁捷担任。

目前在 PC 端访问神马搜索的域名时会跳转到其介绍页面,在手机上访问时看到的界面目前还比较简单。按照官网介绍,神马搜索目前主推 App、购物和小说搜索。经过实际操作,发现 App 下载来源为 UC 应用商店和豌豆荚,搜索结果即为可直接下载的按钮;购物搜索则优先显示淘宝数据(众所周知淘宝是屏蔽其他搜索引擎抓取的);而对于小说能够通过神马搜索直接跳转到阅读界面。这就像俞永福所说的,神马是以移动为中心做搜索,所搜即所得。

平台驱动催生移动搜索

俞永福把 UC 十年来的不同阶段比作「三次创业」:2004 到 2006 年是第一次创业,目标是努力生存下去;2007 到 2010 年为第二次创业,要进入中国移动互联网第一梯队;此后至今便一直是第三次创业期,也正是在此期间, UC 的运营路线开始从产品驱动转向平台驱动。

早在 2010 年的时候,UC 不仅如前面所说的已经开始试水搜索业务,并在当年收购了九游,并在 2011 年 5 月将 UC 游戏频道和九游合并运营。终于在 2012 年的时候,九游开花结果,不仅获得了 12.05% 的市场份额,月收入更高达数千万,成为仅次于 QQ 和中国移动的第三大手游平台。自此 UC 开辟出了依靠传统浏览器广告之外的另一重要盈利渠道。

在去年 7 月的「移动互联网创新大会2013 ∙ 极客公园夏令营」上,UC 正式发布「UC+开放平台」,使其成为独立于手机操作系统之外的基于 Web App 的独立生态体系。这标志着 UC 的移动互联网平台战略走向成熟。在不久后的 11 月,UC 并购 PP 助手的消息传出(数月前该并购已完成),配合 UC 已有的 Android 应用商店,从而补齐了在国内 iOS 应用分发方面的短板,UC 由此完成了从 Web App 到 Native App 的跨越式布局。根据 UC 提供的数据,PP 助手已经超越 91 成为中国最大的 iOS 第三方应用商店。

从游戏联运、开放平台到应用分发,在平台化道路上前行的 UC 如今推出移动搜索只是顺势而为。根据 2013 年 12 月的第三方数据,百度在移动端的份额超过了 70%,处于一家独大的位置。虽然此前 UC 旗下的「搜索大全」被设为默认搜索引擎,但由于产品体验上的差距和百度在 PC 端影响力的扩展,仍有极大部分流量被百度拿走。

与 PC 互联网所不同的是,移动搜索对渠道高度依赖。如果说此前搜索大全输在产品上,那么此次神马搜索不仅要在产品层面同百度竞争,同时并不排除 UC 浏览器会给予其更多的入口,利用 UC 浏览器已有的庞大流量帮助神马搜索快速获取一定份额。只有这样,神马搜索才能做到俞永福所说的「依靠而非依赖」,成为脱离渠道控制的移动搜索品牌。

独立产品平台化又一例

UC 推出神马搜索,让人自然联想到豌豆荚的移动搜索战略。去年 9 月,豌豆荚上线「视频搜索」功能,展现了应用内搜索的产品形态。而在今年 3 月,豌豆荚正式发布「应用内搜索技术协议」,开始大举发力移动搜索。可以看到豌豆荚的移动端已经不再像一个应用分发市场,而是集合了应用、小说、视频、图片等一系列内容的中心,而搜索则是抵达这些内容的直达通道。

同样,UC 对移动搜索的定义与豌豆荚相似,它并不像 PC 搜索引擎那样具有相当大的随意性,而是更侧重对应用、娱乐、消费等内容的获取。这两者虽然有着截然不同的起点,却殊途同归地在移动搜索上相遇。当然在这些独立公司成长壮大并走向平台的道路上,原有的巨头,或者说垄断者,将面临巨大的冲击。

搜索引擎移动搜索UC
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