科技公司的宿命

科技公司的宿命

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半个月以前,去参加过一场小型的演唱会,那时候满脑子都是 HTC 十七年的历史在脑海里闪回,以至于在台下听到女歌手介绍自己已经是北漂的第十七年——忽然被震颤了一下。

十七年可以让至少三代女星大红然后被人遗忘得一干二净,而她依然静静得、卖力的在台上唱得满眼泪花。

这样的歌手,努力,辛勤,可是时间再不会给她一个新的十七年了。

这是一个歌手的宿命。

而 HTC 同样也是一家努力的企业——员工通常是凌晨一点下班。然而一旦走错了方向,同样没有第二个十七年。尽管对于这家来自台湾的公司充满着好感,可是面对智能手机大洗牌的当下,却也不得不以「HTC 的倒塌……」这样的话语进行结尾。

一切还未成定局——果然有人发出质疑——你如何预知未来的 HTC 不会东山再起,打一场漂亮的翻身仗?

这让我想起了乔布斯回归以前的苹果。

1985 年,在将自己的创始人赶出公司之后,高层们开始按照斯卡利从百事带来的那一套来治理苹果。渐渐得,苹果和曾经它所瞧不起的 IBM 已经没什么区别,在初代麦金塔和 Apple Ⅱ 的余温消褪之后,因为再拿不出让人眼前一亮的产品,苹果开始业绩下滑。伴随而来的还有产品线冗杂,管理混乱,CEO 频繁更换的等问题。

1997 年以前,必定有一大批IT 评论人大肆作文唱衰苹果——「之死」、「结束」之类的字眼不绝于耳,可是后来的事情大家都知道了,乔布斯回归之后挨个将他们抽得鼻青脸肿。

不过在我看来,那些评论家一点没错,他们基于事实进行分析,合情合理,当时的苹果确实日渐衰落,只是百足之虫,死而不僵。只是在昔日对手纷纷在心里打着「除非由大罗金仙才能救你了」小算盘的时候,乔布斯带着在 NeXT 研发的系统重掌船舵,并对管理层和产品线进行了脱胎换骨的改造——此时的苹果已经不再是之前评论家口中的苹果,乔布斯将他们对未来的预判一刀斩断,赋予了新苹果新的宿命。

而 HTC 的宿命?

由于台湾互联网的落后,几乎没有任何公司在互联网的生态系统上有所建树。 缺失这一点的 HTC 在 2006 年完成了自主品牌的转型之后通过对自己的燃烧,已经释放出了属于它自己最灿烂的光芒,除非有人能够像之前乔布斯改造苹果一样打造出一个全新的 HTC,给它灌输进新的活力。

这足够让人反思了,当下正迈着稳健步伐前进的巨头们,如果不将目光放得长远一些,依然做着数十年如一日的机械运作,不努力打造一个「新的自己」,三年以后会有多少公司还会重蹈诺基亚之辙?

极客公园(2014年3月下)

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