2014 GIF 极客经典语录汇总

2014 GIF 极客经典语录汇总

附:沃兹现场语录

百度公司CEO 李彦宏


百度CEO李彦宏与极客公园创始人张鹏对话

  • 1、互联网公司在做事时没有包袱,互联网金融就是互联网对金融的冲击,金融行业的人现在也同意了。还有更多行业没有意识到互联网将会对它们产生冲击,因为才刚刚开始。但并不意味着传统行业没有机会,它们的优势是懂这个行业,如果拥抱互联网将有自己的机会。

  • 2、现在亚马逊在做的无人机其实百度也做过,只是没出来说,因为中国有航空管制,所以很难实现。但其实这个技术也许可以用在更实用的地方,技术应该真的为生活服务。

  • 3、近几年科技产业发展趋势就是聚合,比如苹果,硬件、软件、服务,什么都做,微软、谷歌也是。谷歌现在服务器自己做了,芯片也要自己做了。大公司都去做所有事情这个不太好,不可能所有人能把事情都最好,我更希望是水平的、互相之间可以连接的模式。

  • 4、2013年我们布了该布的布局,能不能突破能不能胜利还很难说。就像花十几亿美金买了91,大家都说很好,股价也涨了,但其实花钱不是什么,整合好了才是真的好。2014和未来若干年对百度更关键,要证明不仅是局而可以坚定执行下去。

  • 5、今天这样一个时期,对于极客也是非常关键的时期。中国过去的极客就是产品经理,美国的极客更多是纯工程师的人。第一种选择是你需要去了解更多垂直行业的内容,利用技术、产品方面的优势。第二种选择是把技术做得更精深,更垂直。

  • 6、对于百度而言,移动互联网是一个值得令人兴奋的大时代。语音、输入、识别这些能力,将会让百度在竞争中获得更有利的位置,百度。技术将会带来更多应用方式的创新,改变人们的工作、生活方式,对行业进行重新洗牌。

  • 7、我大学专业是信息检索,曾经我认为这样就能做一个搜索引擎,但事实上去做的时候发现很多不一样。所以实现一个好的产品,需要更新的、好的技术,还有优秀的人才一起来做。

  • 8、从苹果开始,有越来越多的公司开始做全流程,这其实是一种不好的趋势。大家都去做垂直整合,意味着整个市场的创新能力跟机会会萎缩。百度只做平台,跟其它的公司、服务去做连接。

  • 9、百度在移动互联网已经有一些布局,这个过程中我们还需要去做更多的尝试,除了创造更多还是整理与整合。未来的两三年对于百度在移动互联网的布局,是非常关键的。

  • 10、聪明只是一个基础条件,但不能保证你的成功,极客们需要做更多的准备!

李彦宏现场演讲

吉利控股集团董事长 李书福


吉利集团董事长李书福现场演讲

  • 1、汽车公司不会被互联网公司颠覆掉,但是汽车公司必须拥抱互联网,未来的汽车应该是“四个轮子+一块电池+一台电脑”。

  • 2、自动驾驶需要一个过程,并不是一蹴而就的,需要行业、产业链的共同发展跟前进。第一个阶段是驾驶员辅助系统,第二个阶段是半自动驾驶,第三个阶段是高度自动驾驶,第四个阶段是完全自动驾驶。

  • 3、我也是一个极客,想要制造最绿色、最智能、最安全的汽车,追求极致就是极客。(1)自动驾驶将会是未来的趋势,开车变成享受。(2)有生命有灵魂,要有自己的思想。(3)互联网,大数据。

  • 4、自动驾驶需要一个过程,并不是一蹴而就的,需要行业、产业链的共同发展跟前进。第一个过程是驾驶员辅助系统,第二个过程是半自动驾驶,第三个阶段是高度自动驾驶,第四个阶段是完全自动驾驶。

李书福现场演讲

小米科技创始人 雷军


小米科技创始人雷军与极客公园创始人张鹏对话

  • 1、为什么小米会是一个千亿公司?主要有两个因素:(1)互联网是一种先进的生产力,用互联网的思想武装后做事情会事半功倍;(2)小米身处台风口,今天的台风口是设备智能化,手机变成智能手机,电视变成电视设备,智能化可能会到冰箱、空调,甚至你家里的各种电子设备。

  • 2、我们可能将投资50家小米一样的公司,改变大家的生活。因为小米模式最特殊的是用互联网思想改造传统产业,而在每一个行业都有可能产生一家伟大的公司。至于小米自身,我希望是家小公司,一个不洗脑、没有KPI、不打卡的公司。

  • 3、我们招了很多聪明人,他们都想做很多东西。我希望他们能专注做一件事情,把它做到世界第一。未来3、4年,小米将深度聚焦在手机、电视、路由器等三四个产品上,其他都交给合作伙伴去做。

  • 4、我在小米做什么?主要是两件事情:(1)管所有产品,任何细节都要看过才能上架,包括字体调大调小这种细节,去年跟小米路由器的团队开了80多小时的会;(2)另外20%的时间在论坛、微博和各种通信工具上看用户反馈。

  • 5、一切以用户为中心,其它一切都纷至沓来,我们对外讲的都是60分的数字,我认为小米手机明年4000万台没有问题。

  • 6、对于小米公司而言,最近几年最成功的事情是验证了自己三四年前的构想,基本没有太大的变化。没有遗憾。

  • 7、马化腾拿了张船票,雷军造了艘船,这是玩笑话。未来更多还是跟各家公司联合起来,合作共赢。

  • 8、小米公司计划在未来5年内投资50家以上的硬件公司,批量复制小米模式,小米模式的核心是互联网模式改造传统企业。小米电源就是一个最好的案例,有信心三年的时间从0做到100亿!

  • 9、小米公司90%以上的员工都是工程师,小米是一家以工程师为主的公司。简单层级分为三层,以核心工程师作为驱动力,避免公司文化被稀释,招聘有责任心的员工是重点。

  • 10、小米只会专注在手机、路由器、电视等核心产品,其它产品都会跟产业合作共赢,小米耳机、小米电源都是合作伙伴完成的产品。

雷军现场演讲

搜狗CEO 王小川


搜狗CEO王小川现场演讲

  • 1、形式主义互联网化有三个误区:(1)免费;(2)快速迭代;(3)社交社区化。

  • 2、互联网精神和硬件的完美结合有三个关键词:测量、连接和智慧。其中,连接人和人的是腾讯,连接人和交易的是阿里,连接人和信息的是百度,第四种是连接服务,所依靠的就是手机这个平台。

王小川现场演讲

UC优视CEO 俞永福


UC优视CEO俞永福现场演讲

  • 1、未来5年互联网的机会在哪里?(1)要做漏网之鱼,互联网到今天已经越来越成熟,想再成为一个大的平台级企业更难了;(2)板块战争的机会,2014年中国互联网还会有更多大战诞生,当战争爆发时对创业者而言是一个做军火商的机会;(3)国际化;(4)抓住第五次IT浪潮,关键词是人工智能。

  • 2、做UCWeb最初的原因,就是为了在厕所用手机上网更方便,需求是做事情的最核心驱动力,发现需求是做事情的最重要能力。

  • 3、互联网的三大收入模式,(1)厂商付费-广告;(2)用户付费-增值服务(3)低买高卖-电子商务。

  • 4、中国科技公司应该要勇敢掘金国外,忘掉中国。在行业竞争成本高涨的情况下,海外市场也许能够提供更大的机会。 中国科技公司应该要勇敢掘金国外,忘掉中国。在行业竞争成本高涨的情况下,海外市场也许能够提供更大的机会。

俞永福现场演讲

美团网创始人 王兴


美团网创始人王兴现场演讲

  • 1、读史可以明智。多看看历史是什么样的、多看看过去的人怎么看未来。你坚信某件事情,不管外部环境如何变化,持续尝试。

  • 2、物联网和智能硬件将成为互联网的下一个机会,而不仅仅是穿戴设备,硬件跟线下需求相匹配蕴含着巨大商机。

王兴现场演讲

联想控股高级副总裁&佳沃集团总裁 陈绍鹏


联想控股集团副总裁、佳沃集团总裁陈绍鹏现场演讲

  • 1、我的一个智利同事去农场看到四五棵树长的不太好,他问怎么回事?中国的几个同事就开始辩论,有说土的问题,有说肥的问题,有说水的问题,他一看没答案,拿起铁锹挖了一米见方的坑,把根部的泥洗干净,拿到实验室里做切片分析。

  • 2、科技是可以点亮农业的:(1)作为IT人对农业心生敬畏,敬天,非常神秘的力量,敬地,伟大的土地,敬人,一批热爱农业的人;(2)想着天气、气候、土壤,心里得装着消费者的生命健康;(3)科技能点亮农业,以色列1个农业人养活90个人,而中国只能一个人养活两个人,路还很长。

  • 3、从做PC到做农业,就是从头等舱到拖拉机,从高大上到两脚泥,从搭积木到玩魔方。

陈绍鹏现场演讲

UC联合创始人 何小鹏


UC联合创始人何小鹏现场演讲

  • 1、移动互联网下人的特征也在发生着变化,粉丝用户、永远在线、关注服务越来越成为用户正在重建的全新特征。用户将对产品背后的企业产生关注,以往的上线离线概念也会被淡化,这就呼唤曾经的工具型应用更加关注微用户提供的服务。

  • 2、当有关人的特征被重建后,产品的特征也会随之重构。比如,服务以Native App和Web App混搭的形态全方位地向用户呈现;产品的细节上升到一个尤为重要的位置,细节方面的竞争可能会决定产品的成败;最终,新商业模式呼唤颠覆式创新,并且创业的机遇将大于危机。

何小鹏现场演讲

58同城创始人 姚劲波


58同城CEO姚劲波现场演讲

  • 理想是创业公司招募人才的最好武器:58同城的10个高管都是我一个个打电话,有的用了长达1年时间说服过来的,当时采用的最重要说服力就是理想。我们或许不能提供百度、腾讯那样高的薪资,但他们相信创始人,而不是跟HR谈好,创始人的作用是没法被替代的。

姚劲波现场演讲

创新工场联合创始人 汪华


创新工场联合创始人汪华现场演讲

  • 当日我没做手机,认为硬件会陷入价格战;但我忽略了而且并不理解纯互联网卖东西和电子商务这些方式。所以虽然我和雷军都看到了移动互联网机会,但他懂电子商务,我不懂。在我看来,做手机风险大,在他看来,做手机是机会。

汪华现场演讲

金山办公软件CEO 葛珂


金山办公软件CEO葛珂现场演讲

  • 1、WPS解放自己的关键词是继承和创新,继承原有的兼容性和操作习惯,在营销上创新推出个人版免费,增值服务收费。移动互联网为WPS提供了解放的契机,巨头在桌面端的垄断被打破,软件生态和盈利模式被改变。而WPS能够获得解放的原因在于其执着产品的意志力。

  • 2、雷军回来执掌金山时,看着我们说,我也不知道今天怎么管,但只有一点,你们全力去做移动互联网。当时产品还没做太好,但就是这样的产品在全球已经覆盖了51个市场,200多个国家都在用我们WPS安卓的版本。在遇到属于自己的机会时,一定不能犹豫

  • 3、WPS为什么摆脱了微软的阴影?(1)移动互联网打碎了巨人垄断的瓶子,带来了新鲜的空气和机遇;(2)移动互联网改变了软件业的生存和盈利模式,免费、以用户规模为生命线的应用发展模式得以实行;(3)和PC平台、移动平台上均只有几十兆的WPS相比,体量必须以GB计算的微软产品失去优势。

葛珂现场演讲

360随身wifi事业部负责人 朱明华


360随身wifi事业部负责人朱明华现场演讲

  • 如何快速获得用户:(1)以前做软件,追求视觉和听觉感受,今天做硬件,要求全方位的感官刺激;(2)产品要具备移动化和碎片化特点;(3)产品要具备众包和众筹的条件;(4)要有云端计算能力;(5)对价格和品质极致追求;(6)沉甸甸的服务

《罗辑思维》主讲人 罗振宇


《罗辑思维》主讲人 罗振宇现场演讲

  • 我的PPT只有一页,因为我要让所有人把注意力放到我这个人身上而不是讲什么,这是我们逻辑思维一开始做所有事情的逻辑:内容不重要,形式不重要,最重要的是打造罗振宇这个人。未来一定是人格为王,人格会成为一切商品的议价源头。

罗振宇现场演讲

iLOOK杂志出版人 洪晃


iLOOK杂志出版人洪晃现场演讲

  • 1、技术与时尚的关系起源于工业革命,纺织机让普通人也能够穿上好的衣服,进而产生了一批优秀的时尚设计师。所以,技术与时尚能够产生比较好的连接。

  • 2、Santos是第一个驾飞机跨大西洋的人,是路易卡地亚的朋友,他跟路易说,我开飞机时候掏怀表这事儿不靠谱,你有什么办法把表放在手腕上,于是第一只腕表诞生。而今天,我希望中国时尚类设计师跟极客交朋友,下一个Santos就产生在这里。

  • 3、我是个会讲故事的人,不是个会讲技术的人!

  • 4、中国的服装设计师有很好的设计感觉,但是缺乏互联网思维,并且受到欧美思维限制没办法贴合中国本土服装消费环境。事实上,互联网已经在改变传统服装产业,大量的独立设计师在淘宝这样的电商平台,可以销售自有品牌商品!

洪晃现场演讲

摩登天空创始人 沈黎晖


摩登天空创始人沈黎晖现场演讲

  • 1、科技降低了音乐的门槛,音乐人可以以更低的成本录制跟创作音乐;还避免了被传统唱片公司、媒体垄断的音乐舆论,乐迷可以自由地讨论自己喜欢的音乐。

  • 2、摩登天空做的是不一样的音乐节,从最早的摩登天空音乐节,再到“最骚”的草莓音乐节,做了很多不一样的事情。

沈黎晖现场演讲

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