苹果联合创始人沃兹:我的科技世界观

苹果联合创始人沃兹:我的科技世界观

我和乔布斯的创业史

在苹果一代诞生四年之前,就是在成立公司之前,我一直在设计有意思的产品,比如视频游戏。我还设计一些终端,来做可以上网的电脑,我的产品设计和乔布斯的点子碰到一起,我出点子,乔布斯卖。

早年间乔布斯有一个想法,他要成为一个伟大的人,但是他没有设计的能力,技术能力可能也不够高,但是他知道如果有一个公司来销售产品,这就是迈出了一步。在苹果一代的时候,我们并没有什么经验,但到了苹果二代的时候,乔布斯开始学习了,学习如何进行互动。如何生产、定价、产品的功能等等所有这些,但是他没法把它运转起来,因为当时我们还很年轻,只是有一个概念,还需要更资深的导师给我们建议,告诉我们如何运行一家公司,应该雇佣什么样的人,应该做些什么样的事情,原因是什么。这些我们要摸着石头过河,我们也要探索如何做生意。慢慢的,乔布斯就开始放光了,他成为苹果的一个标志。他告诉世界,为什么作为一个个人要购买电脑,为什么这个电脑对于个人来说是有价值的。所以这个公司主要是乔布斯来运转,这是非常重要的。

对于我来说,设计电脑很容易,说服人们去买电脑对我来说太难了。我们在苹果做了一件事情,就是让这个产品生产出来,让人们觉得他们有理由来买。比如颜色,很多人都觉得电脑要有颜色,这个比较难。我们看到,在图形处理方面,苹果也是走在前面的,当时还没有其它电脑能够做到,还有游戏等等。现在家里的普通人说至少用电脑可以获得乐趣,可以玩电脑游戏,这就是市场宣传的工作,营销的工作。我和乔布斯共同合作,我们都是非常重要的。

硅谷是怎样成为创新大本营的?

量变引起质变,不管是原子弹,还是某一个行业,你都会发现某一个地区,在硅谷,有很多早期的晶体管、芯片公司都是来自于硅谷的,我们现在热爱的电子产品是都来自一个起点,就是晶体管的发明。晶体管就是在硅谷诞生,最后有一些工程师离开了晶体管的公司,创建了自己的公司。所以,最终工程师用大概十多年的时间让芯片技术进一步的发展,摩尔定律使我们能够通过芯片实现巨大的处理能力,然后就是微芯片。我们看到有大量的人聚集在硅谷,他们都是做技术的,他们进行头脑风暴,分享点子,分享开发新鲜点子的方式,新鲜产品的方式。

当我创办苹果的时候,我们在俱乐部见到了很多年轻人,他们都相信微芯片能够为人类做出很大的贡献。所以,我设计好的电脑就是有这样一个基础,硅谷不断地成长,出现了更多的公司。而且相应的在硅谷,也出现了这样的一个风投行业。非常有意思的一点,最终我们所做的,都来自于研究基础科学,比如数学、理工科,我们能够发明创造以前不存在的事情,我们需要大量的人。而我们有很多的人才在硅谷,是理工科的背景。

不过,这是世界正在变得同质化,其实我们看到硅谷的模式正在全球化,比如在中国同样有许多厉害的人才。 

智能手表能够成为下一个颠覆世界的产品吗?

我最初是希望手机能够戴在手腕上,所以我想用一款智能的手表。现在有很多公司生产,其实他们的智能手表都是同样的功能,同样的尺寸。但现在我想要的是不同的东西,可能需要这个屏幕大一点,屏幕可以是弯曲的,整个覆盖你的手腕。我现在也不知道它到底是什么样的,但我知道我确实需要这样的智能手表。比如早期技术采纳者,我就是这样的人。任何一款新的电子产品出现,我是第一个买的。对于早期技术的使用者,我们会发现生活中人们潜在的需求。首先,更薄、更小、更轻,能够放在我们的口袋中。看一下那些最小的智能手机,最小的平板电脑,都变得越薄、越轻,所以,可穿戴的技术和设备就是这样的一个方向。

不是说立刻就能盛行起来,我们需要一个伟大的人,一个代表人,他们有这样的哲学,有这样一个人或者一款产品能够推动这个市场。 

(根据苹果公司联合创始人斯蒂夫·沃兹尼亚克在极客公园创新大会上的对话整理,更多关于沃兹的详情,请关注极客公园的后续图文报道及现场视频

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