自媒体的喧嚣中,罗胖与他的罗辑思维

自媒体的喧嚣中,罗胖与他的罗辑思维

《华盛顿邮报》创立于 1877 年,距今已有 136 年历史,从揭露当年的水门事件到披露当下的棱镜计划,在世界媒体上发挥着重要的作用。而在去年的 8 月 5 日号清晨,员工们收到了一封来自亚马逊创始人贝索斯的邮件,告知亚马逊收购了《华盛顿邮报》。

虽然此次收购获得积极的肯定,但媒体的影响力却不复往日,这个曾经疏通世界信息流的管道开始破裂。

在过去,媒体这个概念限定在那些专业的新闻机构,他们利用自己的记者和硬件优势,收集和筛选各种新闻信息,以平衡、中立、可信的形式呈现给读者。

那时信息的传播是一条单行线:从媒体到消费者,缺乏必要的反馈。这一模式之所以能够成行,来自于这些机构对印刷、广播等传播渠道的独占。

但互联网改变了这一切。新闻网站、博客、社交网络的崛起证明了,在新的时代,信息发布的成本已经接近于无。

于是狂欢开始。 

荒蛮之地无需信仰

当人们继博客、微博后感觉到推倒传统媒体这个独裁者的机会再次出现,集合微信的公共账号,信息将直达订阅者的手机,即使微信采取折叠订阅号后,并未产生致命影响。

自媒体概念被推出,他是于去中心化,单对多的。 

在这个信息狂热的时代,内容的价值重要性在很多时候被大大减弱,新奇有趣成为了其是否能吸引受众能吸引用户眼球的重要因素。

简单信息的二次创作变得越来越疯狂。

所谓「杭州失足女子若小安接客日记」的「若小安」是个大老爷们,「南海支教女生被轮奸」原是一男同学泄愤编造,「云南红河州委某领导妙评高尔夫」是恶意诽谤。新华网报道

但有人却要死磕自己。 

罗胖的逻辑思维 

有种、有趣、有料,这就是我的逻辑思维。

去年一月份,在优酷上出现了一档名为《罗辑思维》的脱口秀节目,时至今日已播出 56 集,总播放量超过 6 千万次,并且每日早上 6 点半左右更新一条一分钟的自我思考。

《罗辑思维》推出「史上最无理」的付费会员制:5000 个普通会员:200 元;500 个铁杆会员:1200 元。这 5500 个会员名额只用半天售罄,160 万元入账。2013 年 12 月 29 日,罗振宇又刚刚收了 800 万元新一期会员会员费。

罗胖罗振宇 2011 年从央视离开之后,虽然做过《第一财经》频道总策划,也为腾讯、京东商城做过品牌顾问,其实罗振宇很早就决定了现在要做的事,但直到 2012 年,他也才遇到了运行《罗辑思维》最初的必要条件。 

公信力才是一个媒体的生命线,也是自媒体遭遇到的最大考验。罗振宇很早就遵循了这一「个人化和自我」的定位,他会在《罗辑思维》脱口秀里,讲如何泡妞,讲历史,也讲如何投资,但他每次的内容选择都更倾向于一种真实的个人风格表达,是在用自己的兴趣把那些书讲出罗胖专有的思路和味道。

无论罗胖最后说的对还是错,都不重要,重要的是你学会了怎么独立思考,而不是把这个节目仅仅当做娱乐,看看就完了,那样永远也提高不了思维能力。训练逻辑思维是一项艰苦而枯燥的过程,但是往往获益也最为丰厚。

在纷繁嘈杂的环境里,罗胖是如何秉持自己,在媒体行业里打造出特有的「匠人精神」,1 月 10 号,2014 极客公园创新大会听罗胖分晓

头图来源于:@同道大叔

罗振宇罗辑思维
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